简介:物资管理是工业企业管理的重要组成部分。工业企业的物资管理是对企业所需的原料、材料、燃料、工具和备件等生产资料进行有计划的组织供应和管理。如何做到既能确保工业企业的正常运行,又能降储备、保供应、降费用是现代化企业管理的一项重要内容。马克思曾指出"流通时间越是等于零近于零,资本的功能就会越大,资本的生产效益和价值增值就会越大"。对于企业而言,储备的物资越多,储备时间越长,储备的费用就越大,资金周转的时间就越长,还会造成物资有形和无形损耗。不合理的物资储备对企业的经济效益产生直接影响。物资储备量在能满足物资供给的合理数量界限内是必要的,超出就是浪费。物资储备量在生产流通资金中占有很
简介:·产值利税率·1996年,我国国有工业企业──在全国工业企业总产值中占28.8%在全国工业利税总额中占55%·产品质量合格率·据国家技术监督局公布的全国产品质量抽查结果,1997年第一季度情况如下:国有工业企业产品合格率为83.6%三资工业企业产品合格率为81.9%城镇集体工业产品合格率为69.7%私营工业企业产品合格率为61.9%·产品销售率·据国家统计局公报,1997年上半年,各类工业企业的情况如下:国有工业企业的产品销售率为95.8%三资企业的工业产品销售率为95%私营企业的工业产品销售率为95%集体工业企业的产品销售率为92.9%国有工业的经济效益
简介:摘要本文首先分析了电网经济调度存在的问题强调行政手段,忽略了经济手段;过分保守,忽略电网的经济运行;忽略需求管理,阻碍了电网的经济调度,然后分析了电网经济调度提升经济效益的主要途径合理制定电网的运行方式;做到经济调度,有效降低网损;合理安排变压器的运行方式,提升变压器的经济运行。
简介:2003年,新疆建工(集团)有限责任公司审计工作围绕集团公司提出的“不断创新,提高市场营销水平;强化管理,确保经济运行质量”的工作方针,全面超额地完成了年度审计目标任务,集团审计工作有了进一步的发展。全年共计完成审计项目164个,已纠正违纪金额825.37万元,调整利润达1300余万元,提出审计建议74条,为集团各项管理工作的进一步规范,经济效益的提高作出了应有的贡献。