简介：摘要企业发展动力问题既是一个传统问题，也是一个现实问题。尤其在企业平均寿命不断缩小的情况下，研究这一问题更显重要。除了来自于企业外部的动力之外，企业内部自身的动力对企业发展更具有决定意义。企业内部动力产生或提高的基础是企业员工，包括企业家、管理人员、研究开发人员、生产销售人员等等。如果企业内每一位员工都有强劲的冲动、向上的意识和欲望去学习、工作，那么企业内部就会充满生机与活力。达到这一目的应该采取的措施就是实施有效的内部激励。

简介：现代企业员工培训工作是人力资源开发的重要课题。本文多角度全方位分析了员工培训的内涵，提出了员工培训是投资行为、管理手段、系统工程、要市场化动作、要适应建立学习型企业要求等五个观点。

简介：摘要企业成功的关键，在于重视优秀人才。人是生产力最基本，最活跃的因素。培训的作用在于开发员工内在潜能，促进其在工作中不断发展和进步，并获得成长体验，进而激发员工对企业的敬业奉献精神，培养其对企业的忠诚度。唯有积极改进当前企业培训工作，转变新的管理体制，才能使员工培训工作不断发展进步。经过培训建立企业与员工、员工与员工之间相互配合、协调和信任的关系，从而推动企业的发展。

简介：摘要企业的经营状况和企业经营获得的收益往往都和企业的员工关系有关。我国企业在目前的人力资源管理中，管理者往往用自己的亲信掌握人力管理组织大权，这并不是在新时期企业科学的做法。因此，企业应采取科学的管理策略实现企业对工作人员的管理。

简介：在市场经济条件下，对于一个企业来说，无论是管理层，还是一般员工，都只有通过不断学习、进步、充实和提高，才能适应日益变化的内外部环境，才能胜任要求不断提高的各项工作，这一点，己被越来越多的人所认识。

简介：拥有150多年历史的西门子是举世公认的电气工程和电子领域的领导者，今天仍广泛地活跃在能源、工业、IT、通讯、交通、医疗、照明和原器件生产领域。其优秀产品系统和服务上的博大精深．仍在不断地拓展其生存空间。

简介：

简介：<正>时下,一些企业在思考着一个问题:如何保证企业长盛不衰,如何确保企业在激烈的国际竞争中不被挤垮,同时赢取利润。由于我国企业发展的历史不长,尤其是制造业,“卖

简介：随着社会的经济发展和人们生活水平的不断提高，人们对于幸福的概念会不断更新，对幸福也会有更高层次的追求。“幸福指数”作为衡量人们对幸福满意程度的一个综合指标，是当前社会及企业员工广泛议论的话题。笔者认为，评判和制约个人幸福的因素是多方面的，从范围上看：有社会、国家、工作单位、家庭和个人等诸多层面；从组成要素上看：有物质上的、精神上的。它是一个由多种元素组成的综合体。在此，本文从幸福概念的理解和企业提高员工“幸福指数”中应注意的问题，谈谈个人的一些以织。

简介：员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。

简介：摘要企业在人力资源管理过程中如何实现对员工的有效激励，既关系到人力资源管理工作的质量，同时也对员工的实际表现和员工所创造的价值有着重要的影响。因此，企业在人力资源管理中应当采取有效的激励措施，让员工通过激励能够主动积极工作，更好地为企业发展服务。

简介：

简介：　摘要：近年来在企业的人力资源管理工作中，开始对员工的绩效进行管理，通过绩效考核的方式分析员工的日常工作状态与能力，并按照考核结果做出指导。但是，目前部分企业在相关的员工绩效管理还有考核方面存在很多问题，不能确保工作效果。针对于此，下文分析轨道车辆企业员工绩效管理和考核的问题，提出相关的应对建议，旨在为相关工作的实施提供准确依据。

简介：摘 要：在市场经济高速发展的国际形势下，企业如何实现战略目标，提高核心竞争力，如何建立人力资源管理体系，是企业管理的当务之急。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，在人员甄选、选拔晋升、人才培训、团队建设等方面都发挥着重大作用，可以充分挖掘优秀人才，完善企业的人才管理机制，提高企业生产效益、实现企业战略目标。因此，管理者需要先进的绩效管理理念来经营企业，员工需要绩效管理实现职业生涯规划，企业需要绩效管理提高核心竞争力。

简介：摘要：员工是企业最重要的资产，如何让这些资产为企业的发展和繁荣创造更多的价值，一直以来是企业家和学者们关注的问题，与之相关的研究逐渐形成了人力资源研究中的一个分支，员工激励问题的研究。而新时期下社会经济发展加快，竞争压力增大，也使得传统的激励方式变得不适用，需要采取更加科学合理的新方式来重新调动起员工的积极性，发挥企业员工的积极精神与创新精神，让员工对企业怀有归属感与使命感。

简介：摘要：人才是企业竞争的根本，在企业的发展和经营方面都起着决定性的作用。所以，若要提高企业在市场经济中的竞争力，首先要做的就是提高企业人力资源的竞争力。加强对员工的培训和人力资源开发，培养高素质、富有创新精神的专业人才能够为企业的发展提供不竭的动力，进而推动企业的稳定发展。就目前的情况而言，多数企业在员工的培训和人力资源开发方面仍旧存在诸多问题，阻碍了企业的发展。

简介：

简介：摘要时代的列车已驶入了一个以知识和智慧为主导的全新经济时代，企业能否在日益激烈的市场竞争中获得优势，取得胜利，决定于企业的核心竞争力。而核心竞争力的形成和强弱以及是否能维持发展是由企业所拥有的人才决定的。核心员工是企业核心竞争力形成、发展的创造者和推动者。他们对企业的贡献和忠诚，在一定程度上可以决定企业的生死存亡。企业在使用中也往往会出现一些误区，这些误区的出现会给企业带来一定的危害以及造成企业核心员工流失等，如果不及时纠正这些误区，后果将不堪设想。只有第一时间发现并改正这些误区，才能提高企业的效益和竞争力，巩固企业的地位，并使之朝着更好的方向发展。

简介：摘要电力行业的员工培训一直以来都是一个重要议题，尤其是就提高员工素质方面的培训，则更是受到期待。本文通过对以往行业内其他员工培训及素质训练方法的经验进行总结与探讨，结合当前电力培训模式和考核机制的需求，对加强企业员工培训，提高员工素质的议题进行简单讨论，以期能有效提高员工培训科学性与有效性，切实提高员工素质。

简介：摘要职员的迅速进步是电力企业加快发展脚步的前提和基础，笔者以某电力企业的情况为切入点，解析了如何打造基于核心能力的电力企业员工标准化培训体系，希望抛砖引玉，让更多的有识之士参与到该课题讨论中来。