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  • 简介:随着中国企业在国际工程总承包市场中的迅速发展,因项目管理能力尤其是合同管理能力缺失造成企业亏损的问题日趋严重。通过分析国际工程总承包项目的特点、中国工程企业在国际工程总承包项目中暴露的问题.结合实例,提出中国工程企业提高国际工程总承包项目合同管理能力的5点建议。

  • 标签: 国际工程 总承包 合同管理 建议
  • 简介:建筑业目前处于产能过剩,行业竞争激烈,市场不规范,经营规模与经营质量未同步提升的现状,导致项目经营亏损广泛存在,且呈不断扩大趋势。有效控制项目的施工成本,遏制项目经营亏损,已成为施工企业急需解决的问题,为此,提出实行招标采购,控制材料成本;实施超前策划,优化资源配置;严格成本控制,提升管理效率;强化分包管理,风险与利益共担;技术经济比较,优化施工方案;筹划变更索赔,实现效益最大化等措施建议供施工企业参考。

  • 标签: 项目亏损 原因 对策 施工企业
  • 简介:6月24日,由第三分局负责施工的西成新区沣河综合治理项目(富裕路桥至3号橡胶坝)右岸堤内景观工程一标段自2014年2月开工以来,冲破种种阻碍,在参建的各方努力下,顺利实现了完工验收目标。

  • 标签: 景观工程 综合治理项目 橡胶坝 岸堤
  • 简介:近年来,水电施工企业市场份额和施工产值逐年增长。但利润增长较缓慢,经营效益与规模增长速度极不适应。要改变这种状态,水电施工企业应从企业管理层次定位、项目法管理、经营管理机制、项目招投标、施工技术、分包工程、变更索赔、项目核算、工程收尾管理等方面入手,全面提高水电施工项目的经营效益。

  • 标签: 项目管理 经营效益 水电施工企业
  • 简介:日前.赵县2012年小型农田水利重点县项目正式启动.总投资2204.1万元,涉及沙河店镇等3个乡(镇)的北庄、安柏舍等11个村,将建成水源有保障、成方连片、节水灌溉功能完善的旱涝保收高标准农田3.23万亩。

  • 标签: 小型农田水利 赵县 高标准农田 节水灌溉 总投资
  • 简介:施工企业组建的工程项目部是建筑产品的直接建造机构,项目部的赢亏关系到企业的生存与发展。为此,对造成项目部亏损的主、客观原因的探讨,以为控制项目部成本开支,遏制项目部的亏损,提高施工企业的经济效益提供参考。

  • 标签: 工程项目部 亏损 原因分析 施工企业
  • 简介:施工项目是施工企业效益的源泉和基础。水电施工企业在激烈的投标竞争中获得工程项目,在实施中就要加强成本控制,加强资金管理。在本成本管理中要制定详细的目标成本指标,把目标成本指标纵向分解到中队(班组),横向分解到各责任部门(科室),同时,要强化成本核算,推行项目法施工,严格奖罚制度;要加强资金管理,做好预算,分析资金流,组织资金回笼,及时回收项目资金,提高资金使用效益。

  • 标签: 中标单价 成本控制 资金管理 水电施工
  • 简介:本文结合桃源水电站总承包建设管理实践,探讨设计企业如何发挥设计人才与技术资源优势。通过制度建设、设计前期介入、工程全寿命周期价值活动、加强设计服务与技术管控、成立专业化的管控中心等举措,较好地实现建设管理增值服务的目标,提出EPC总承包建设模式下设计管理存在的问题与对策。

  • 标签: 设计企业 EPC 项目管理 实践
  • 简介:经过40多天的艰苦奋战,9月10日上午,伴随轰隆隆的声音,第四分局ABH项目安装在距尼勒克县城东10公里的库尔乌泽克碎石筛分场投入生产,振动筛、反击式破碎机、颚破机等设备开始旋转运行。

  • 标签: 生产 筛分 碎石 项目部 反击式破碎机 振动筛
  • 简介:为了在建设项目中合理地使用资源,取得较好的投资效益和社会效益,合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内,并在建设项目中合理控制人力、物力、财力,取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。

  • 标签: 工程造价 管理 控制 建设项目 实施阶段
  • 简介:项目管理是贯穿于整套项目全过程的管理,同时又是一个企业综合管理水平在具体产业上的集中体现.项目管理以项目运作为核心,而运作的主要操作者是项目经理.多年来,项目管理在化工、建筑、电力等行业市场化运作较成功.但在水利行业勘测设计单位中的运作却出现了许多难点,笔者就此进行了探讨.

  • 标签: 水利勘测设计 项目管理 市场化运作 评估指标 质量标准
  • 简介:作为企业生产第一线的项目部在企业的发展壮大和经济效益中发挥着重要作用。针对各项目发展不均衡的状况,本文提出通过采取健全制度,加强管控力度;加强学习,提高业务能力和综合素质;职责明确,实现岗位作业标准化;合理配置资源,提高经济效益;监督检查,实现过程控制;年度考核,发挥考核结果的双作用等六方面的措施推进项目管理的规范化、标准化。

  • 标签: 规范化 标准化 管理
  • 简介:7月21日,随着爆破声的响起,由公司路桥分局承建的遂林隧道顺利贯通,遂林隧道是南龙铁路六标最长的一条隧道,也是重难点控制性工程之一,标志着南龙铁路项目六标又一节点目标的按期完成。

  • 标签: 铁路项目 隧道 贯通 控制性工程 点目标 路桥
  • 简介:拟建的瑞云文化艺苑项目位于小西山沟两岸,分析评价建设项目对河道防洪的影响和洪水对建设项目的影响,针对存在的问题提出补救措施,不仅为河道顺利行洪提供技术支持,也为项目安全提供技术保障。

  • 标签: 小西山沟 瑞云文化艺苑项目 防洪评价
  • 简介:面对激烈的企业竞争,如何在提高生产效率的同时,降低企业的施工成本,成为提高企业竞争力的关键,现在越来越多的施工企业开始重视成本控制过程。分析我国施工企业的施工成本控制存在的问题,提出了一系列成本控制管理的对策。

  • 标签: 施工项目 成本控制 对策 办法
  • 简介:我国水利水电项目管理单位长期以来各自经营、分散独立作战,缺乏一个统一、权威、科学和长期、有效的评估模型及方法来衡量项目管理的优劣。作者通过参与执行项目的“国际卓越项目管理模型”的评奖实践,提出了我国水利水电项目管理成熟度模型研究的思路。

  • 标签: 水利水电工程管理 项目管理评估模型 成熟度模型