简介：摘要：船体精度控制是船舶建造过程中的一项重要技术，通过船体精度控制，可以减少船体合拢修整率，提高效率，缩短周期。在“壳舾涂一体化”的现代造船模式下，区域舾装技术和精度造船技术不断发展，把对船体的精度控制技术向舾装领域扩展，实施管系的精度控制，对进一步发展造船技术有着重要意义。

简介：摘要船体精度控制是船舶建造过程中的一项重要技术，通过船体精度控制，可以减少船体合拢修整率，提高效率，缩短周期。在“壳舾涂一体化”的现代造船模式下，区域舾装技术和精度造船技术不断发展，把对船体的精度控制技术向舾装领域扩展，实施管系的精度控制，对进一步发展造船技术有着重要意义。

简介：摘要:目前，面对造船业市场的持续低迷，降低成本、提高效率无疑成为每个船舶企业的课题。中国船舶工业通过自我完善、艰苦奋斗和对外学习，已经形成了一套完整的造船技术和管理流程和标准。然而，如何在此基础上进一步提高效率，降低成本，还需要考虑很多问题。本文分析了我国造船生产组织与管理技术的发展。

简介：摘要：新形势下，创新是一个民族生存与发展的灵魂，与此同时，也是一个民族永葆青春的不竭动力。纵观世界造船工业的发展历史，始终都是围绕这个中心进行展开的。每一次造船中心的转移，都是造船技术的一次革新。船舶产品从设计图纸开始到最后的产品形成，上上下下需要很多种工序。如何合理地安排这些施工的顺序，提升船舶的生产效率。就需要从生产工艺入手，加快造船技术创新，统筹发展，迎接中国造船新一轮的腾飞。

简介：摘要：造船厂工程项目管理是指根据工程中具体的要求来对项目实行积极的控制、切实的跟踪以及有条的分析考察。通过加强有效的管理，完善成本的规划，提高考核水平，减少工程成本，创造良好的经济效益。本文通过对造船厂工程的项目管理的成本控制进行分析，探讨出有效的策略来提高管理效果，降低成本。

简介：摘要：随着全球经济一体化的加速发展，供应链管理理念逐渐成为企业提高竞争力的关键因素。造船企业作为资金和技术密集型行业，其物资采购在成本和时间上对整个造船过程有着重要影响。因此，通过对供应链管理理论的研究，结合造船企业物资采购的特点和存在的问题，探讨供应链环境下造船企业物资采购的优化策略，以提高造船企业的核心竞争力。

简介：摘要：本研究基于全站仪技术，提出了一种用于造船精度控制的测量算法。通过将全站仪应用于船体结构的测量，实现对造船过程中关键部位的精准度量和控制，从而提高船舶建造质量、降低生产成本、提高生产效率。研究结果表明，该算法能够有效提升船舶建造过程中的精度控制与测量效率，为造船行业的数字化、智能化转型提供了重要技术支持。

简介：摘要造船工程特殊，资金流转频繁，费用支出庞大，很容易因某一环节纰漏，造成高额资金流失，损失难以预估。借鉴精益计划管理模式，用于造船成本控制工作中，不仅资金流失问题不复存在，还能够避免出现无效施工情况，使每一笔工程款项的变动都有据可依，真正将资金用作实现工程价值。文章通过解读精益造船概念，浅论造船成本计划管理方法，开拓行业利润空间。

简介：摘要本文主要对精益造船在挖泥船建造中的应用进行分析和了解。精益生产模式是当前工业界公认的最佳的一种生产组织体系和方式。它成功地在世界掀起了精益管理的热潮，精益管理的思想已经在世界范围内给各类制造也带来了巨大的进步。

简介：摘要船舶制造作为航运业地基本生产活动，是航运业的利益源泉起点。现代航运市场就是一个发展十分成熟、竞争较为激烈地市场。在现阶段，世界经济进入一个缓慢地增长期，一些国家甚至陷入严重的经济危机中，造成航运业的上游产业造船业地发展受到限制。就全球的范围进行分析，船舶制造的供给能力已经严重的过剩，其发展外部环境就企业的发展制约力量也在显著的增强。船舶制造行业是一个利润微薄、投资大、风险高的行业。在其背景下，船舶制造企业应该加强提升基础管理的能力，而管理控制就成为提升其能力地关键环节。下面就对其进行分析。

简介：摘要:船舶管系精度控制是船舶制造中的关键技术之一，船舶精度的控制可以降低船舶的闭合和修理率，从而提高作业效率，缩短作业时间。在“壳-涂一体化”的现代船舶建造模式下，区域装配技术和精密造船技术得到了持续的发展，并将船舶的精度控制技术拓展到了装配和管系的精度控制。通过对管束精度的控制，确保了管束的尺寸在允许的误差范围内，从而改善了管束装配和装配的质量。与船体精度控制相结合，可以提高船舶分段加工的总体精确度，降低船舶闭合时躺装件问题，为船舶按壳、板、涂一体建造创造条件，对提高劳动生产率，缩短造船周期，增强船厂造船生产综合能力，具有十分重要的意义。

简介：摘要：本文旨在探讨造船厂材料管理对生产效率的影响以及优化方法。通过分析现有材料管理系统的不足和生产过程中可能出现的问题，提出了一系列优化建议。这些建议涵盖了供应链管理、库存控制、生产计划和技术创新等方面，旨在提高材料利用率、减少浪费，并最终提升生产效率。通过合理的材料管理和生产流程优化，造船厂可以实现资源的最大化利用，提高竞争力。

简介：摘要：在全球化的经济环境中，造船企业面临着激烈的市场竞争，如何在竞争中立于不败之地，提高企业的核心竞争力，成为了企业管理的重要课题。财务管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展起着决定性的作用。而在财务管理中，成本控制工作又是关键环节，直接影响着企业的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：随着全球经济一体化的加速推进，我国船舶工业面临着前所未有的发展机遇和挑战。作为国家战略性新兴产业的重要组成部分，国有造船企业肩负着推动我国船舶工业转型升级、实现高质量发展的重要使命。在新的历史时期，国有造船企业需要不断创新管理模式，提升核心竞争力，以适应市场需求的变化和行业竞争的加剧。

简介：摘要：船舶管系遍布船舶的各个角落，是船舶及海工产品的重要组成部分。由于管路布置广泛，不同系统的功用、工作压力、工况温度、传输介质也不相同，所以船舶管段具有数量大、材质广、规格多、产品单件性强等特点。并且船舶管系生产属于船舶建造靠前的工序、管子生产、安装进度会直接影响船舶的建造进度，使得项目给到管系制作及安装的窗口期很短。因此，管系精度控制将直接影响船舶的建造进度和项目产出的经济效益。

简介：红蓝相间、白色鲜明的“SKF”标识，扭转打开，魔力之盒响起奇异的旋律，那里蕴藏着SKF百年来涉足各个行业积累的知识和经验，美妙而传奇，这是在2005年10月20日——SKF中国技术日送给每位听众的礼物。

简介：摘要：近年来，随着我国航运事业的不断发展，极大地带动了我国船舶工业的发展。在目前竞争日益激烈的今天，现代造船企业要想求得生存和发展，就必须在日常工作中注重对生产计划管理工作的开展。传统的生产计划管理模式已经不再适应时代发展的需要。精细化派工管理是基于精益生产理论而提出的一套管理方式，它的核心在于对派工单的管理。基于此，本文主要对 基于精益管理的造船生产计划及派工进行分析。

简介：摘要：精益生产是企业发展的重要方向，将其运用到造船生产计划中，不仅能节约对资源的运用，还能提高生产效率和效益，能为造船企业创造更高的经济效益。因此，造船企业要明确精益生产的重要性，制定出科学合理的生产计划流程与优化模型，运用其在实际的造船工作中，降低生产成本，提高生产效益，促使造船企业经济健康发展。

简介：摘要：随着时代的不断发展和造船领域的持续进步，造船行业逐渐的形成了项目性管理特点。以造船企业的产能、自我调节能力等作为基础，将强制投产作为基本原则，合理化的应用项目计划约束，并将其和拉动式生产控制方法相结合，能够有效的构建出精益造船生产新模式，让造船领域的发展得到更为可靠的支持力量，创造出一系列的良性影响力。基于此，本文将对精益造船中计划约束下的拉动式生产控制方法展开研究。

简介：摘要：本文探讨了新技术在造船工程管理中的应用与实践，旨在提高船舶建造过程的效率和质量。首先，文章介绍了传统造船工程管理存在的问题，如进度控制、成本管理和质量保障等方面的挑战。随后，本文详细讨论了新技术的应用，包括人工智能、大数据分析、物联网和虚拟现实等，以解决这些问题。实例研究表明，新技术在项目进度跟踪、资源分配和风险管理等方面发挥了重要作用，提高了工程管理的效能。最后，本文总结了新技术在造船工程管理中的优势和挑战，并提出了未来研究的方向，以推动船舶建造行业的发展。