简介：有时候一切看上去不好的东西，后面却都包含着希望。对勇敢退下来的企业家们而言，依照勇敢者的游戏，他们依然会全力以赴地追逐梦想，他们依旧像先前一样绽放生命的光芒，生命一旦怒放，即便走在充满风沙的路上一样能如沐春风

简介：由国务院发展研究中心党组书记陈清泰任总负责人、著名经济学家吴敬琏担任总顾问、十余家部委单位联合组织的“中国企业经营管理者激励与约束机制及有关政策的研究”，历时一年，终于完成，课题研究成果已上报国务院。这意味着中国企业家薪酬制度改革正式提上日程。

简介：社会慈善事业的发展程度是一个市民社会发展的重要内容和标志之一。在西方社会，企业家是慈善活动的主要捐助群体。企业家愿意多为社会慈善事业慷慨解囊，也许并不是因为他们富有，而是因为他们认为自己并不需要那么富有，这恐怕是一个相当有趣的问题。

简介：本书是德鲁克有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析．探讨了有关创新的观点，行动。规则和警示．首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织，有目的、系统化的工作。

简介：市场经济条件下的中国企业，面临着严峻的挑战，企业家是兴轻重的角色。他们的素质和能力直接影响着企业的命运。

简介：当普通上班族们还睡眼惺忪的时候，在英国哈罗镇，已经有40名商业人士聚在一家酒店里，他们要开一场特别的早餐会议。

简介：国外企业家理论十分丰富,但是由于人们从不同的角度进行研究,因而并没有统一的企业家理论.从研究的角度进行区分,国外企业家理论可以分为5个主要理论,即经济学理论、心理学理论、社会学理论、管理学理论和"内企业家"理论.

简介：汽车驶离惠州市区向东走不多远，～大片簇新的校区出现在眼前。这里是两万多名不同年龄段学子生活学习的乐园——从幼儿园到小学、中学乃至大学。也是承载了姚梅发教育梦的一片天地。听过姚梅发的创业故事，不过和传说中久历商场风雨的形象不同，见到他的时候，一切显得再普通不过——简单的办公室，朴素的装修风格，外加一位笑容略显憨厚的实业家。姚梅发有着典型广东企业家所具有低调、务实态度，很少在媒体亮相，外界对他的了解不过寥寥数语的简历。

简介：有些事情虽然心知肚明，但今天。我们有了足够的数据来证明这些事情的真实性。在戴尔女性企业家网络峰会上，科技巨头戴尔首次宣布全球女企业家生存状况的调查结果。然而摆在我们面前的事实非常难看。戴尔称，这项调查旨在摸清女性作为企业主。其在各国遇到的机遇和挑战，井着重从幸刀创、扩大规模、创造就业机会和颠覆行业这四个角度来看。

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简介：老子有句名言：＂天下大事必作于细,天下难事必作于易＂。意思是,做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的事做起。一个企业即使有了宏伟的战略,如果没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也终究难以成为现实。＂泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。＂细节决定成败,可以毫不夸张地说,现在的市场竞争已到了细节致胜的时代,细节问题决定了企业的前途。

简介：企业家要始终保持创新、挑战、恒志的精神，而要成就这些素质则需要他们在经历中磨练，在磨练中成长，如孙悟空一样，逐渐由一只顽劣的石猴变成头顶光环的佛。

简介：浙商在全世界做企业做得好,不仅仅是因为我们有'四千'的精神,不仅仅是因为我们会吃苦,因为大家都会吃苦,做生意的人都很累、都很辛苦,但我们浙商会学习,利用论坛机会,我们交流、沟通、学习,只有学习才会让浙商进步.

简介：我们小企业忙着赚钱，也赚了很多钱，但赚更多的钱，却没有太大意思了，特别在钢铁行业，得不到尊重，怎么办，出路在哪？当财富和个人事业关联不大时，一定要寻找支撑上升的动力。企业家要去生意外探索一种心灵的安稳，不管是佛教、道教、儒家，亦或是其他何种信仰？即便这些都不信，也需要继续寻找，否则心得不到安顿，企业就容易出问题。没有信仰的企业家，或者是没有寄托的企业家，心态肯定不好。

简介：在竞争日益激烈的商业社会，被视为明星的企业家们正承受着常人难以想象的压力，对于他们中的很多人而言，平衡的工作和生活，似乎只能是梦想。“健康”问题已摆在每一位企业家的面前，悲剧的不断发生已经成为健康不能承受之重。如何保持积极轻松的心态迎接商场的挑战，是每一位商界领袖必需面对的问题。

简介：本文首先论述了对企业家的创新解释，然后论述了社会主义企业家应该具备的素质以及它与创新之间的关系。

简介：中国正在经历第三次大规模的＂海外移民潮＂,这是继上世纪80年代初的出国留学潮、90年代开始的＂技术移民潮＂之后的一波新浪潮。

简介：企业、产品和市场的竞争，归根到底是企业家们素质和才能的竞争。因此，造就一支职业化的优秀企业家队伍是建立现代企业制度的重要内容之大将不智坑三军国家经贸委发布的统计资料表明：目前我国国有企业亏损面高达41．4％。笔者认为，目前主要是以下四种类型的经营者造成了企业亏损：一、决策失误，企业由盈转亏。时下有些原本发展前景十分广阔的企业和技改项目．因“一把手”决策失误而纷纷陷入困境。探析深层原因，就在于这些领导的思维方式还停留在计划经济时代，对市场经济的应变能力不强，不调查，不研究，不论证，不进行民主决策，草率行事。随着市场经济的发展，企业由单纯的生产型转变为经营开发型。市场主体的地位，要求企业领导不仅要

简介：掌管一家企业的经营管理者都未必称得上企业家，何况一个没有企业的学者。然而．之所以说金子强是一个没有企业的企业家，完全缘于他对云南企业的那份关注和看待问题的深刻及视角的独特．

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