简介：　　摘要：施工现场管理是对施工现场的各种施工要素进行科学管理，以确保施工项目能够按照预定的目标顺利进行。建筑工地材料管理是管理建筑材料的使用、供应和核算的总称。这项工作的主要内容包括选择材料资源，分析材料来源，分析材料流向，预测未来建设项目的材料需求，制定相应的材料并实施，最后根据责任成本进行概算。根据相关文献的数据，材料成本约占建设项目总成本的50%至60%。因此，如何对建筑材料进行合理的现场管理，保证建筑材料的合理使用，对降低工程成本、加快施工速度具有重要的积极意义。

简介：

简介：摘要：工程项目管理咨询服务在我国的发展开始比较晚，依然属于一个比较新的行业和领域，工程项目管理咨询服务还有很多需要解决的难题。我国逐渐引入了很多国外先进的技术与管理模式，探索了更加科学的工程管理模式，工程咨询企业已经完善了已有的咨询管理工作，拓展了企业的项目管理服务。文中阐述了工程项目管理咨询服务的内容，探讨了可以优化项目管理咨询服务的具体措施。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：随着现代社会的发展，市政道路工程也得到了成功的开发,路面是市政道路施工质量控制的核心内容，作为一个施工组织，不仅要制定合理的施工进度计划，掌握技术要素,此外还应加强施工管理，制定并严格执行管理制度，确保每道工序的质量，因此提高了路面的稳定性和平整度，使其能够更好地应对荷载，延长道路施工的使用寿命。

简介：摘要：近年来,随着中国经济的迅猛发展,建筑工程领域也取得了跨越式发展,在我国经济总量中所占的比重越来越高,但是,在行业规模不断扩大的过程中,工程项目建设却表现出了很多问题,诸如成本失控、技术与造价管理脱节等一系列问题。本论文主要以全过程造价管理为研究主题,以S项目为实例,对S项目在全过程造价管理中存在的问题及产生的原因进行了分析。根据存在的问题,提出了改进方案。通过对本项目全过程造价管理工作展开研究，对于如何做好后期项目的造价管理，如何提高资金的利用率以及如何发挥资金的最大价值，具有很高的参考价值。

简介：摘要：在我国冶金工程中质量是主要工作，冶金行业持续发展的同时施工单位应该提高对工程质量管理标准化建设的重视力度，结合工程情况，落实质量检验标准，不断发挥工程质量管理体系建立的重要作用。依据国家给出的标准和要求对现有的工程质量标准化体系的应用现状进行了解，并且对不完善的地方进行弥补，提高工程质量管理标准化体系的适用性。

简介：摘要：近年来，随着国有企业精益管理推进力度逐年加大，不断深化各项降本增效措施，严控费用预算审批，压缩各项费用开支，尤其是维修费用预算，客观上导致批复的维修预算费用金额与提报的维修需求金额差距越来越大。如何合理分配维修预算，将有限的预算花在刀刃上，解决维修需求日益增长与不平衡、不充分的预算分配使用之间的矛盾成为亟待思考与解决的问题。

简介：摘要：本文围绕“水利施工安全管理的现状与改进措施”进行了深入研究。首先，文章概述了水利施工安全管理的重要性，并分析了当前水利施工安全管理的现状，指出了存在的问题。接着，文章提出了改进措施，包括加强安全管理意识、完善安全管理制度、引入先进的安全管理技术等。最后，文章对改进措施的实施与效果进行了评估，并展望了未来水利施工安全管理的趋势。

简介：摘要：建筑施工作为国民经济的重要支柱产业，其安全管理状况直接关系到人民生命财产安全和社会稳定。近年来，随着我国建筑业的快速发展，建筑施工安全管理取得了一定的成绩，但仍存在诸多问题和挑战。因此，深入研究建筑施工安全管理的现状，提出针对性的改进策略，对于提升建筑施工安全水平、推动建筑业可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：在我国EPC工程以总承包方式为主，它是一种先进的工程总承包模式该模式不仅保证了工程整体质量，还保证了工程的资金投入与工程工期。EPC工程对总承包单位的管理和需求提出了更高要求，工作单位和工作人员要充分利用有限资源，达到最理想的管理效果。为了解决总承包管理的问题，本文以EPC项目管理为例，对总承包的优势进行研究，分析了管理现状，提出了改进措施，以期为相关工作人员提供参考。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，我国建筑工程项目发展水平不断提高，城市化建设数量逐年上升。从当前来看，建筑工程规模不断扩大，施工技术复杂程度也更高，从工程项目建设管理的情况来看，施工进度管理是工程项目顺利发展的前提条件，这就要求施工建设能够按照合同约定的时间完成项目建设任务。

简介：摘要：近些年，随着社会的发展，工程的施工进度对整体质量及后期使用效果起到了直接影响，提高了质量，有助于促进施工单位更好的发展。本文首先对进度管理模式的改进对建筑工程管理产生的影响进行了分析，然后提出了一些有效的建筑工程进度管理模式改进策略，希望可以为有关部门及人员提供一些参考和帮助，为促进进度管理模式的发展以及建筑工程管理水平的提升做出一些贡献。

简介：摘要：在经济建设领域，建筑设施都是极其重要的内容，是生产生活的基础。在工程建设过程中，进度管理模式的改进对建筑工程管理有着重要影响，是工程建设有序实施、安全合规的重要基础。因此，本文对进度管理在建筑工程管理过程中的重要性进行了分析，明确当前施工进度管理中存在的问题，重点探讨了进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响，并提出了相应的策略。

简介：摘要：为了保障建筑工程顺利竣工，为了提高施工效率和质量，本文分析了施工项目进度管理的影响因素，详细阐述了进度管理模式的改进对施工项目管理的影响。然后提出施工进度管理的优化策略，通过合理制定施工进度规划、完善进度管理制度，创新施工进度管理，促进我国建筑业的可持续发展。

简介：摘要：随着综合国力的提高，建筑行业快速发展起来，成为我国经济发展的重要组成部分。建筑施工是指建筑企业完成建筑工程的各项工作，包括施工准备、施工工艺、施工材料、施工人员等。目前，我国在建筑工程管理方面还存在很多问题，需要加强对这些问题的研究与分析，并提出相应的解决措施来提高管理效率。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，给建筑行业带来了技术的进步和效益的提升。在建筑行业发展的过程中，施工现场管理工作逐渐成为工程项目最关键、最核心的部分，施工现场管理的有效性也直接关系到整个施工项目的质量问题和工期问题等多个方面，甚至还会影响到整个建筑单位的经济效益。因此要想提高建筑工程的质量，保证建筑工程的工期，做好施工现场的管理工作是非常重要的。本文对建筑工程项目施工管理概念进行了详细的阐述，并分析了当前建筑工程施工现场管理过程中存在的问题，提出了相应的改进措施。

简介：摘要：煤矿机电设备的安全管理工作对于整个煤矿的施工来说都具有重要的作用，有利于推动整个煤矿施工的进程。只有在煤矿机电设备运用的过程当中，做好安全管理的措施，才能够确保在施工开展之前所制定的施工计划能够稳定顺利地进行下去，只有这样才能够从最大程度上尽量减少因为设备老化以及开展的安全管理措施力度不够和技术较差等多方面细节所导致的不可逆转的安全问题。本文对煤矿机电管理存在的问题及改进对策进行分析,以供参考.

简介：摘要：建筑工程施工建设具有大量的隐蔽工程，如果管理机制不完善，就会为国家经济和职工生命财产造成巨大损失。在分析存在问题的基础上，提出了构建工程施工现场文档管理体系，强化施工现场综合管理执行率，运用信息技术进行现场管理创新等的改进对策。

简介：摘要：库存管理控制，就是企业通过管理和控制在生产、经营中的各种商品、成品及其他资源，使其在储存方面维持在合理的经济水平之上。库存管理之所以受到如此重视，一方面，库存系统是一个动态的系统，从原材料到成品的每一个环节都存在着库存；另一方面，库存管理在企业竞争中充当着重要的角色，将直接影响到商品的生产成本，面对市场的反应速度，交货期等指标，如何管理好库存就成为企业管理的重点，做好库存水平的控制，不仅是从整个行业还是从公司整体层面来看，研究意义重大。