简介：

简介：消毒供应室是医院无菌医疗器械供应中心，同时也是医院污染物品集中回收的中心，消毒供应室人员的职业防护，普遍引起了专家及同行们的关注和重视，我院消毒供应室工作人员在职业防护方面，重点采取以下措施，并收到较好的效果，现报告如下：

简介：摘要：目的 探讨供应室护理人员职业暴露的危险因素，并提出防护措施。方法

简介：【摘要】目的：对消毒供应中心应用持续质量改进，分析此项措施在消毒供应中心的应用价值。方法：选择2019年5月至2020年5月本院临床科室的80名医务人员，将2019年5月-10月实施常规管理作为对照组，2019年11月-2020年5月实施持续质量改进管理作为观察组。比较并分析两组开展工作后，其工作质量合格率以及医务人员对管理工作总满意度情况。结果：观察组的工作质量合格率明显高于对照组，差异有统计学意义（p

简介：【摘要】目的：探究供应室无菌物品的监测与管理效果。方法：选取2021年1月至12月供应室专项消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为观察组，另外选取2020年1月至12月供应室常规消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为对照组，对比两组无菌物品合格率、满意率与引发的院内感染情况。结果：观察组检测合格率、满意率与院内感染率均显著优于对照组，差异明显，P

简介：【摘要】目的：探究供应室无菌物品的监测与管理效果。方法：选取2021年1月至12月供应室专项消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为观察组，另外选取2020年1月至12月供应室常规消毒、灭菌与清洁的无菌物品200件作为对照组，对比两组无菌物品合格率、满意率与引发的院内感染情况。结果：观察组检测合格率、满意率与院内感染率均显著优于对照组，差异明显，P

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简介：摘要：医院后勤物资管理是医院经济管理的重要组成部分，对维持医院正常运转起着促进作用。本文以南昌大学第一附属医院为例，基于后勤物资供应全流程动态管理的实践解决现实问题，提升工作效率，保持医院高效运行。

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简介：摘要：目的： 本次实验将探讨 PDCA 模式在消毒供应中心管理中的应用效果 。 方法： 本次实验选取了 2019 年 2 月 -2020 年 2 月消毒供应中心作为观察组，采用 PDCA 管理模式。选取了 2018 年 2 月 -2019 年 1 月消毒供应中心作为对照组，采用常规管理模式。比较两组消毒合格率以及工作质量，对比应用成效。 结果： 从实验结果上看，对照组的消毒质量、包装质量、清洗质量、环境管理评分分别为（ 78.12±2.05 ）分、（ 79.13±2.14 ）分、（ 79.25±3.11 ）分、（ 78.52±3.65 ）分，观察组为（ 93.95±4.13 ）分、（ 96.36±2.75 ）分、（ 92.68±2.72 ）分、（ 96.37±4.91 ）分，组间对比差异较为显著，具有统计学意义（ P ＜ 0.05 ）。与此同时，在消毒合格率的调查上，观察组手术器械抽检合格率为 98.2% 、无菌干罐抽检合格率为 97.02% 、腔镜抽检合格率为 98.55% ，对照组手术器械抽检合格率为 49.41% 、无菌干罐抽检合格率为 31.31% 、腔镜抽检合格率为 40.35%% ，观察组明显优于对照组。 结论： 在消毒供应中心管理中采用 PDCA 模式可 有效提升工作质量，提高消毒合格率 ，值得推广应用。

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简介：本文结合图书馆工作实践，探讨了网络时代图书馆服务理念。服务方式的转变及信息服务特点，并对信息服务注重知识化，个性化和不断拓展信息服务范围等提出自己的见解．

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简介：目的：消除或减少消毒供应室安全隐患，以提高工作效率，确保工作质量，保障患者及工作人员安全。方法：分析影响安全隐患的因素有人员、设备、灭菌物品质量及工作质量管理因素等，以此实施针对性防范措施。结果：实施安全隐患管理后，消毒供应室连续4年未出现医疗纠纷，临床科室对供应室工作满意率达96．5％。结论：完善的质量管理体系和健全的规章制度是预防和控制护理缺陷的保证；严抓安全管理的关键环节，可及时消除工作中存在的安全隐患；加强工作人员综合素质培养可提高其风险防范意识和能力。

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简介：目的医院消毒供应室细节质控的方法及效果。方法针对本院消毒供应室当中的400份医疗器械作为研究对象，在2017年6月-2017年12月期间的200份未实施细质控管理，在2018年1月-2018年6月期间的200份实施细节质控管理，对比实施前后工作效果。结果对比实施细节质控前后消毒供应室清洗、包装、消毒达标数量，结果显示，实施后达标数量明显比实施前高，前后对比差异显著，存在统计学意义（p＜0.05），对比实施前后清洗区、包装灭菌区、无菌品存放区、患者满意度的各项得分，结果显示，实施后得分均比实施前高，差异显著，有统计学意义（p＜0.05）。结论细节质控管理方式能够有效改善消毒供应室工作质量，值得广泛应用和推广。

简介：计算机技术的飞速发展为药检用标准物质的信息和管理提供了有力的技术保障。计算机把来自于客户、物品、资金等方面的信息准确无误地、有机地协调起来，使药检用标准物质的综合管理更加到位。努力开发出准确、高效、应变快速、适合不同要求的统计功能的药检用标准物质综合管理信息系统，是飞速发展的药品检验事业的需要。作者将从事20年药检用标准物质供应工作，以及致力开发此项工作软件10年的体会介绍如下。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心手卫生时机及执行方法的.方法采取手卫生知识培训、缓冲间洗手规定、接触消毒物品A0值≧3000与A0值≧600之间手卫生消毒液使用等措施。根据工作环节，将本科室手卫生时机分为进出各区域时、接触灭菌包之前、接触消毒物品A0值≧600与消毒物品A0值≧3000之间、接触棉布敷料后、回收与发放之间进行干预。将干预前后护理人员的手卫生状况进行百分比对比分析.结果干预后9个岗位人员洗手率明显提高。避免消毒供应中心的各区之间、各类物品之间的交叉污染，巩固了消毒供应中心工作人员对物品分类的认识，保证了消毒供应的物品质量。

简介：供应链管理(SupplyChainManagement，SCM）是指在生产及流通过程中，为将产品或服务提供给最终消费者，连接上游与下游企业的组织网络对商品、信息和资金在供应商、制造商、分销商和顾客之间的流动管理。它是在企业资源计划(ERP)基础上构筑的与客户及供应商互动的系统，用以实现产品供应的合理、高效和高弹性。客户可以通过该组织网络详细了解产品的供应周期、订单的执行情况等；企业则可以借此随时