简介：调动学生学习的积极性，激发他们的求知欲望，提高学习兴趣和专业水平，让学生掌握一技之长，是教师义不容辞的责任，也是提高教学质量、实施素质教育的核心。这里，本人就会计课堂的教学，谈点体会。

简介：财务会计的目标是一个随着时间的推移而不断发展的概念，每一种观点的形成都与其特定的时代背景相联系，其发展要受到所处经济环境的左右与制约。学术界现在得到广泛同意的观点认为：“在资本市场不是十分发达的情况下，受托责任观较为切合实际……而在资本市场发育十分成熟的情况下，

简介：实施物流目标成本控制，是提升企业市场竞争力的最有效手段之一。推行物流目标成本控制，要抓好4个环节。

简介：一年一度的两会向来是全年政治、经济、文化的重要风向标，为广大投资者所关注，在国外主要经济体经济复苏乏力，国内经济增长存在下行压力，通胀水平仍处高位，房地产市场调控处于关键阶段等问题影响下，今年，我国调降了经济增长目标。

简介：管道储运企业目标成本控制关乎管输企业全年效益,随着同行业竞争压力越来越大,为了切实加强自身企业盈利能力,本文对管道储运企业目标成本控制这一概念进行了全面定义与分析,同时针对当前企业在目标成本控制方面存在的问题进行了剖析并提出了针对性的建议及完善了需要坚持的原则。

简介：

简介：目标成本是企业在生产经营活动中某一时期要求实现企业目标的成本指标。目标成本管理是目标管理的原则、方法在成本管理中的应用。目标成本管理是以目标成本为依据，通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段，对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理，以期达到实现企业效益目标的一种综合科学管理方法。目标成本管理从本质上看，就是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术。本文仅就目标成本管理在本钢冶金渣公司的应用进行探讨。

简介：1999年是国有大中型企业实现改革和脱困三年目标的关键一年。当前,煤炭工业面临着国内需求不旺,煤炭市场持续疲软,市场供大于求,资金总量严重不足,职工队伍不稳等诸多困难,企业经营举步维艰。市场经济不允许亏损企业长期存在,实现

简介：随着祖国大陆电石法PVC产能扩增，及中外合资石化园区陆续投运，台湾台塑公司决定调整市场策略，降低对祖国大陆市场的依存度，加速开拓新的市场。

简介：摘要：精益化管理从刚开始进行的时候主要是精益化的生产，丰田企业中关于产品的一种生产方式中衍生出来的这种精益化管理的哲学思想。 精益化管理刚开始是在产业化系统中进行管理实践成功的， 而且这种方法也逐渐渗透到企业的各个项目管理中，最初只是对具体的业务进行管理，现在也逐渐成为了一种企业发展的战略理念。 这种精益化的管理可以提高顾客的满意程度，并且将生产成本尽可能的降低的同时提高生产质量，将整个生产流程的速度提高，将资本的投入进行改善，从而使得股东的利益达到最大化，对企业的发展形成一个良性的促进。

简介：一类产品多品牌策略指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌，简称“一品多牌”，如宝洁公司的洗衣水有潘婷，飘柔，海飞丝，沙宣４个品牌，通用汽车公司有凯迪拉克，别克，奥斯摩比尔，雪佛莱，庞蒂克等品牌，上海白猫公司的洗衣机粉既有白猫牌双有佳美牌。

简介：摘要：配电运维一体化实质上是基于科技发展所进行的资源整合体系，主要包括组织一体化与员工一体化，将供电行业的各项业务，如建设、运行，检修、整合在一起，保证操作设备与维护设备同时进行，在智能网络的监控下及时发现问题、解决问题，从而保证配电设备的安全稳定。本文从配电运维一体化管理相关概念进行描述，接着对配电运维一体化精益化管理提升措施进行研究。

简介：摘要：进行管理配网运营和维护的创新模型的研究，提高连续运营能力，指导公司配网的建设和发展，提高运营和维护精益配网的水平，并加速世界的建设高起点，高标准的一流智能配网络。本文分析了目前存在的主要问题，并提出了配电运维一体化中心管理模式的优缺点，以及项目管理存在的问题。

简介：摘要：在经济快速发展以及生活用电增加的大环境下，为了保障经济生活的正常运行，我国近年来加强对电网事业的建设。 传统的配电网运行方式已不能满足我国电力电网事业的发展，所以需要改善。要对配电企业进行精细化管理，进一步提高配电质量。本文将先介绍配电运维一体化概述，再说明以提升精益化管理为目标的配电运维一体化具体管理的对策。

简介：从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发,将人员、战略、运营流程和谐地统筹起来,使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来,纵向平衡短期与长期发展,横向统筹局部与整体的利益关系,形成协同效应。

简介：呼叫中心的职责传统的劳动分工理论将企业管理划分为一个个职能部门,各职能部门根据级别高低组成了一个树型或金字塔式的结构.今天,大多数企业在组织结构体系中沿用的还是这种科层制组织结构体系.在科层制组织结构中,呼叫中心作为一个部门像其他许多部门一样,也存在着它的职责范围和功能边界.

简介：通过分析货币政策的中介目标，重点将货币供应量目标与利率目标加以比较，探求调控模式转换下的利率与货币供应量目标相互作用机制，并就利率体制改革作了分析和探讨。

简介：

简介：财务目标应分为总体财务目标和具体财务目标。总体财务目标是企业各方协调的结果,关注的是企业的长期利益,总体的财务目标具有可选择性。具体财务目标则是财务成果最大化和财务状况最优化,它具有不可选择性。文章认为对财务目标进行这一划分,有着重要的理论与现实意义。

简介：<正>劳动部官员近日称“九五”计划期间,我国工资改革的总目标,是建立“市场机制决定、企业自主分配、政府监督调控”的工资收入分配制。当前,政府调控工资的主要对象是国有企业,将由工资总额控制,转变为由市场工资率调节,原来的全国统一标准工资和各项补贴将取消,工资结构将根据企业自身需要重新组合。具体办法是对实行现代企业制度的国有企业,放开对其工资总额的直接控制,让企业工资增长与市场挂钩,并实行工资谈判制度来确定企业职工的工资水平和增长幅度,企业