简介:摘要:随着我国经济和全球化形势的不断发展,国内外各种工程经济建设活动的现代化进程也得到了迅速的提升,这必然对中国企业承包涉外工程等问题提出了更高的战略要求。因此,总承包(EPC)项目模式应运而生,其特点可以快速、有效地提高我国的工程效率和综合经济效益,而与其独特优势并存的问题是突出的风险因素。
简介:摘要:随着我国油气田开发技术水平的提高,国内越来越多的石油工程建设企业走出国门,参与到国际石油工程项目的建设中去。然而近年来,我国企业用工成本逐年上升,加之国外项目业主对材料原产地要求的限制,使得我国石油工程建设企业在国际EPC总承包项目竞标中的成本优势也逐年弱化,中国企业想要在国际舞台上继续获取项目,需要逐渐从低成本转为高效管理,提高企业管理水平,向管理要效益,提高企业竞争力。参与国际石油工程EPC总承包项目投标,与各大国际石油承包商同台竞标,也必然要提高企业投标报价管理水平,投标管理规范、流程化,科学管理成为一种必然要求。