简介：雷锋，一个承载着一代又一代人的精神寄托与价值追求的名字，一个以桩桩小事诠释奉献精神、理想信念、爱国情怀的楷模，树起了一座令人景仰的道德丰碑。

简介：文章针对我国企业引进准时化生产方式的现状，分析JIT生产方式实施的基本条件，指出在实际实施中应注意的问题，强调JIT与ERP相结合的生产方式。

简介：国际关系学的研究与教学中有着“一套正统的”基准时间（benchmarkdate）：1500年、1648年、1919年、1945年和1989年。笔者认为，国际关系学者需要对这些作为内外参照物的正统基准时间进行质问，对基准时间被确立的方式进行批判性思考，并对基准时间进行修正，以便能够更好地反应宏观历史中的国际动态。第一部分对建构该学科自我认知的正统基准时间进行质疑。第二和第三部分讨论成为基准时间的资格与原因。我们从主流国际关系理论（现实主义、自由主义、建构主义／英国学派和社会学研究途径）对基准时间进行了分类，并总结其标准。第四部分进而建构了一套可以拓宽学科理论与历史视野的修正后的基准时间。我们设计了一种基准时间评级的方式，并针对近期的候选者提出了一种获得基准时间资格的方法，从而对该学科的基本时间点进行批判性思考提供了更好的启发。一套修正后的基准时间能够帮助国际关系的重心从关注战争与和平的动力转移到关注更为宽广的宏观历史动态上。

简介：摘要：准时制生产方式（JustInTime简称JIT）是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式，当前JIT生产模式又能与CTM+OTD模式相结合，使JIT在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式，而CTM+OTD模式是充分体现客户个性化定义需求，又使用准时制生产理念和方法，将客户到工厂，订单到交付整个环节进行合理优化。

简介：从契约角度看,从知识角度看,降低成本

简介：摘要近年来，人们的生活质量、生活方式被信息技术快速改变了，特别是电子商务、“互联网+”等现代信息技术的理念慢慢发展，成为现代社会的主流，现代经济社会的发展方式、发展理念受到冲击，发生了深刻变革。物资采购起着承上启下的作用，对于发展中的任何一个现代化企业来说都是至关重要的，而单位运行过程中如何降低采购成本是创造利润的重要手段之一。目前企业大多采用比质比价、联合采购、网上采购等模式，虽然能够在一定程度上克服了传统采购模式的弊端，但是没能从根本上解决采购环节缺乏标准、数据缺乏共享，无法平衡库存和需求量，造成资源浪费。同时也没能解决审批环节签字多、效率低下、成本升高等问题。针对原有物资采购环节的问题，本文提出了基于采购平台信息化的物资采购新方法。

简介：电子化政府采购,是指在网络安全认证的基础上,政府机关在网络上进行采购、交易支付等电子作业.电子化采购与传统采购相比,降低了政府采购成本、有助于建立一支精干的采购队伍,是未来政府采购的必然趋势.我国实行政府采购电子化的基本构想是：加强电子政府采购的研究和规划,建立政府采购改革与电子政府采购建设的互动机制,以点带面逐步推进.

简介：摘要：在企业准时制生产中，可视化电子看板能够将企业流程可视化、异常可视化以及目标状态可视化等重要功能有效地发挥出来，本文以飞机制造企业为面向对象，提出一种以准时制生产模式为基础的生产可视化看板，希望能够提升飞机制造透明度，为企业核心竞争力的增强提供重要支持。

简介：近些年国家对教育的投入不断增加，为高校各项工作的开展奠定了基础。与此同时，由于高校采购管理效率不高，也出现了很多问题，这些都是高校采购管理工作中急需解决的问题，通过对高校采购管理现状的深入分析，提出改进办法，实现规范化管理，为高校各项工作顺利开展铺平道路。

简介：摘要：采购档案电子化管理是以采购活动归档文件材料为中心，建立电子档案数据管理机制，确保电子档案数据的安全，促进采购档案保管安全、存放有序、查阅方便，打通采购业务全流程电子化的“最后一公里”。采购档案电子化管理在提升采购业务效率的道路上发挥越来越重要的作用。本文探讨了采购档案电子化管理对采购业务效率的影响，并提出了相应的对策。首先，分析了采购档案电子化对采购业务效率的三大影响因素：缩短档案检索时间、提高档案利用率以及降低档案管理成本。其次，讨论了在采购档案电子化管理中应注意的问题，包括完善电子化管理制度、加强工作人员信息化培训以及确保系统安全稳定运转。最后，提出了进一步提升采购档案电子化管理水平的对策，如选用适用的电子化技术与系统、加大投入完善基础设施以及建立电子档案长效管理机制。

简介：“政策精准性”是公共政策应然属性,制定与实施精准性政策,实现相对理想的绩效目标,是“精准时代”不可忽略的政策诉求和不容回避的政策走向。我国扶贫开发进入攻坚冲刺阶段,扶贫政策目标与实施结果间出现不同程度偏差,包括敷衍性偏差、附加性偏差、残缺性偏差、异化性偏差等,严重阻碍既定政策的精准、高效落实,成为当前工作难点。偏差原因主要源自政策内容、政策主体、政策客体以及政策机制或工具。研究从完善既定政策、创新政策宣传模式、提升人员素质、构建多元化监督体系等方面寻求纠偏对策,以期从根本上促进精准扶贫政策的落实,实现显效、高效、长效脱贫。

简介：随着棉花检验体制改革的不断推进,新体制棉花市场占有率不断提高,仪器化公证检验证书效力不断增强。检验数据准确与否直接关系到交易各方的利益,受到各方关注,数据的准确性也是检验机构做好检验这项工作的基本要求。HVI仪器校准直接关系到检测数据的准确性,是实验室质量控制的重要手段和方法。笔者现结合工作实际按照《HVI大容量棉花纤维测试仪校准规范》的规定,针对实际校准工作中容易忽视的问题与广大同行共同探讨。

简介：摘要本文介绍了阳春新钢铁，在120t转炉钢系统中引进“准时化生产”生产管控系统1，利用智能管控系统庞大的数据搜集、储存的功能，对生产过程中的对时间、重量、质量、温度、工艺参数、成份、流量、压力等历史数据进行详细的采集记录，并通过条件判断结合工艺特点进行规范定义、高度关联，建立转炉、连铸、精炼数据库查询与集成需要。迅速搭建生产管理平台，建立480分钟精准管理模式，提升生产管理效率，工序准时率由原来的49%达到90%以上。

简介：摘要：本论文通过理论分析结合实际飞行经验，从人、装、环三个方面分析影响飞行学员准时到达准确性的因素；针对问题，提出了飞行学员练习准时到达应关注的重点环节和问题，并为相关问题提供解决的思路和技巧，从而提升飞行学员准时到达的能力。

简介：摘要：目的 以提升首台择期手术准时开台为案例，提供一套运用PDCA循环法，精细化管理的操作实践，不断完善首台择期手术准点开台率。方法 调查分析导致首台择期手术开台时间延迟的原因，并制定改进措施。结果 2022年第一季度，为医院实施精细化管理前，首台择期手术开台时间平均为11:15，准时率80.61%。延迟科室主要为骨科，麻醉科，泌尿科，神经外科，口腔科。延迟手术级别四级手术占比较高(84.38%)。从术前准备重要时间节点和时间段分析，手术医师入手术间时间较晚，患者入手术间至麻醉操作开始时间段较长。延迟原因主要为手术医师查房、晨交班;2022年4月医院根据调查发现问题，开展整改。对比医院实施精细化管理前后，首台择期手术在11:15之前开台比例逐步提高，2022年三季度开台时间准时率较2021年一季度差别有统计学意义(P＜0.05)。结论 医院成立专项质控小组，采用PDCA循环法，精细化管理，梳理现况、发现问题，有效干预，医院对首台择期手术准时开台实施管理是有效的。

简介：摘要：校准时环境条件的监控及记录是一项关键任务，它对于保证校准结果的准确性至关重要。本论文研究了校准过程中环境条件的监控和记录方法，以提高校准结果的可靠性。通过分析不同环境条件对校准结果的影响，我们设计了一套监控和记录机制，以确保校准过程中环境条件的稳定性和一致性。

简介：摘要物资采购管理也是企业管理的重要组成部分，随着信息技术的发展，应用领域的不断扩大，采购也可以采用信息化管理。将信息技术应用于采购管理，收到了多方面的效果。

简介：我国的政府采购制度改革已经迈过了10个年头，实行政府采购对节约财政资金．遏制腐败现象的发生起到了积极的作用。但由于种种原因．运作过程中仍存在一些问题和漏洞，其中较为突出的一个问题，就是如何利用多元化的监督力量．形成立体化监督体制．进一步规范政府采购行为．完善政府采购的监督机制。

简介：摘 要

简介：采购是每一个工业生产企业，或者制造类型产业在日常经营生产活动中必须要经常进行的一种行为。在实行企业采购管理过程中，不仅要考虑采购原材料的质量同时，因为原材料的价格直接决定企业产品生产成本，所以，企业还需要对原材料性价比进行精密计算研究，确保进行采购的资金足够。本篇文章就主要探讨企业在进行材料采购过程中，如何通过相应措施确保企业采购过程标准化是本篇文章研究要点。