简介：

简介：摘要：近年来，随着国家社会经济的不断发展， 城市化进程不断加快，建筑行业取得了突飞猛进的进展 。由于建筑行业属于资金投入大且利润低的行业。所以，建筑施工企业在不断发展的过程中，强化工程管理的规范度，保证经济效益的最优化，以此提升企业的管理水平，保证其在市场竞争中永葆生机，稳定前行。

简介：摘要对于建筑工程施工质量的管理与控制而言，其背景是在我国建筑企业迅速发展当中所提出的，由于我国经济的发展对于建筑的需求，建筑工程越来越多，在建筑工程施工数量增加的前提下，很多施工企业对于质量的要求有着松懈的趋势，导致建筑施工质量隐患出现，如果建筑施工过程当中不能对施工质量进行及时的管理与控制，势必会对建筑工程的施工进度造成影响，从而影响社会当中人民的生产与生活，阻碍社会的进步。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对施工质量管理与控制策略进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

简介：摘要：现当今， 随着我国经济的快速发展，对我国建设工程合同管理提出了更高的要求。建设工程与其他工程相比算是一项较为庞大且有一定难度系数的项目，主要是因为其建设周期较长，并且建设工程具体项目涉及到很多社会市场当中的经济主体。并且各社会市场经济主体间为了让各自企业在市场竞争中更多的获取利益，会产生矛盾与纠纷，而这时建设工程合同管理就显得格外的重要，可以有效维护个经济主体之间的秩序与良好关系，并且会使得个经济主体的自身行为变得更加规范性，并且也可以使得各经济主体获得与其付出成正比的利益与权益。

简介：摘要：近年来随着我国的社会经济不断发展与完善，建设工程也得到了很大程度上的提升，但是社会经济活动仍旧较为复杂，因此非常有必要在建设工程中构建出完善的合同管理方案，更好的促进我国建设工程的发展，并且也会在很大程度上减少建设工程项目施工过程中出现的风险，建立健全建设工程合同管理，对我国建设工程的整体良好发展起着促进的作用，具有实质性的意义。因此本篇文章将重点对建设工程合同管理风险防范进行分析与研究，并提出具体风险防范与控制策略，供参考。

简介：摘要: 随着国家城市化进程的加速，建筑工程数量和规模日益扩大。如今，我国已跻身于全球最大的基建国家。项目施工既要重视质量，又要控制造价，搞好项目施工的成本管理，关系到公司的长期利益和发展。施工单位要加强对项目造价的控制，要对施工中出现的问题进行深入的分析，制定行之有效的管理措施，以提高施工成本的质量和效益。本文就建筑工程造价管理和控制问题进行探讨，希望对工程实施提供一定的借鉴。

简介：摘要：在市场经济发展的背景下，电力企业的发展面临着一定的竞争压力。要想在竞争中实现长期发展的目标，就必须通过提高基础竞争力和控制成本等方法，不断调整项目管理机制，帮助企业降低生产成本，实现经济效益最大化，可见加强成本控制和造价管理对电力建设具有重大影响。

简介：摘要：工程项目管理所涉及到内容相对较多，不仅要进行成本管理、质量管理等管控，同时还要按照合同规定内容展开有效的进度管理。因为地铁工程项目都处于较为复杂的社会环境以及自然环境之中，施工过程中存在着诸多不确定因素，整体的施工会受到资源以及时间等各方面因素的限制，所以需要通过有效的管理方式保证工程的成本投入以及工期等能够达到规定要求。鉴于地铁工程项目进度管理工作的重要性以及价值，对工程项目管理方式方法展开探讨，会对有效实施进度管理工作开展产生积极影响。

简介：摘要：在建筑工程项目施工过程中，建筑成本控制在施工中具有举足轻重的作用，它能有效地促进施工项目的进度和效益。 然而在实践中，由于种种原因，建筑项目的成本管理工作出现了很大的问题，对建筑项目的发展产生了很大的影响。鉴于此，本文首先分析了建筑成本造价的相关概念，然后分析了建筑工程项目造价管理的各类影响因素，并据此提出了相关的解决对策，以期从根本上改善施工项目的造价管理，推动建筑项目的发展。

简介：摘 要：随着我国社会经济的迅速进步，人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注力度。建筑工程是促进我国社会经济发展的关键行业之一，其中成本控制与管理对于建筑行业的发展来说具有非常重要的影响，加强建筑工程成本的管理与控制是促进该工程未来进行更好发展的必要前提之一。要通过融入现代化的管理理念以及科学的管理手段来实现这一目的。

简介：摘要：目前，我国经济发展十分迅速，现如今我国众多地区为了满足人们生产生活需要，相关建筑企业或单位都在加快建筑工程施工速度，那么如何在加快施工进度的同时提升建筑质量，是现如今众多建筑行业人员首要商榷的问题。就目前而言建筑工程进度管理方面仍存在着较多弊端，这些弊端会直接影响到建筑工程施工效率和进程，为此文章主要分析了现阶段建筑工程施工管理中进度管理工作时，出现的诸多问题，并提出了有效解决路径，仅供参考。

简介：摘要：目前，基础建设的发展迅速，随着我国建筑领域的快速发展，可显著推进社会经济发展，推动建筑行业变革创新，然而在建筑工程建设过程中，仍然存在各种问题。为提升工程项目效益，需整改和优化施工管理方式，对施工进度、施工质量、成本投入三者进行协调控制，以确保在施工周期内高效完成工程建设。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展与进步，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘要：建筑工程管理可分为质量控制和进度控制。其中，质量控制是通过建筑工程施工质量控制模式提高各个施工环节的质量，并实时监控施工质量；施工进度是通过进度控制模式促进施工单位、设计单位制定优质的施工方案，以保证施工进度，提高施工效率。

简介：摘要：建筑工程管理可分为质量控制和进度控制。其中，质量控制是通过建筑工程施工质量控制模式提高各个施工环节的质量，并实时监控施工质量；施工进度是通过进度控制模式促进施工单位、设计单位制定优质的施工方案，以保证施工进度，提高施工效率。

简介：摘要：建筑工程管理可分为质量控制和进度控制。其中，质量控制是通过建筑工程施工质量控制模式提高各个施工环节的质量，并实时监控施工质量；施工进度是通过进度控制模式促进施工单位、设计单位制定优质的施工方案，以保证施工进度，提高施工效率。

简介：摘要：城市化建设速度不断加快，使得建筑工程的复杂性大幅度提升，建筑结构的多元化特征不断增强，施工难度不断加大。在建筑工程施工过程中，质量管控极为重要，其能够降低综合项目成本，保证工程进度的合理性，提高施工效率，保证工程在规定的时间内高质量完成。文章详细分析了建筑工程管理质量控制方法，探究了建筑工程管理进度控制策略，以期提高我国建筑工程管理的综合水平，提高建筑工程施工质量。

简介：摘要：随着我国综合国力不断提升，我国企业的市场竞争日趋激烈，建筑企业想要在竞争中占得一席之位，就要对企业管理项目采取合理对策，将关注重心转移至项目施工进度管理工作上，保证质量达到建筑设计标准，对工期进行科学管控，大幅节约工程资金消耗，将企业推至整个建筑行业发展前端位置。

简介：摘要：现阶段随着人们经济水平的提高，在关注建筑质量的同时，也逐渐开始关注建筑建成速度，这就要求相关建筑企业和施工单位不断加强施工进度管理，提升建筑综合质量。在建筑工程施工过程中，质量管控极为重要，其能够降低综合项目成本，保证工程进度的合理性，提高施工效率，保证工程在规定的时间内高质量完成。本文详细分析了建筑工程管理质量控制方法，探究了建筑工程管理进度控制策略，以期提高我国建筑工程管理的综合水平，提高建筑工程施工质量。

简介：摘要：建筑工程管理可分为质量控制和进度控制。其中，质量控制是通过建筑工程施工质量控制模式提高各个施工环节的质量，并实时监控施工质量；施工进度是通过进度控制模式促进施工单位、设计单位制定优质的施工方案，以保证施工进度，提高施工效率。