简介:摘要:电力工程实施成本目标管理,通过制定相应的工程成本目标预算,将工程实施成本预算控制措施,对前期电力工程项目建设的实际投资额和成本情况进行定期预测,并通过结合不同建设阶段可能发生的电力干扰影响因素,制定计算出若干可行的工程成本目标控制预算体系,作为实施成本预算目标控制管理的重要依据。因此,成本管理目标控制管理在我国电力工程成本目标管理技术领域的广泛应用就日益显得尤为重要。近年来对我国电力资金需求的不断快速增长也大大增加了其在电力工程成本管理中的服务,成本控制和目标工程管理不仅能更好地为我国电力企业公司节约电力资金,公司还同时可以直接承担其他有利于促进我国电力企业公司社会建设和经济发展的投资项目的总投资。
简介:摘要随着社会的进步,社会主义市场经济不断发展,随之而来的市场不确定性也在不断加大,要想在这个复杂多变的市场中占据一席之地,企业就必须要增强自身的竞争力,降低相关的成本,才能依靠价格优势形成自己的竞争优势。就目前的发展形式来说,企业必须要做好对于成本的把控,建立起完善的管理机制,结合企业自身的实际情况,实现目标成本的的科学化管理。本文针对上面的概述,介绍了目标成本管理的实际意义,结合实际情况给出了针对化的建议。