简介：改革开放的二十年,是高等教育渐进变革的二十年,是大学与社会在互为和互动中不断发展、进步的二十年。在这样的背景下,高等教育研究方兴未艾。关于大学内部管理问题的研究可以说卷帙浩繁,成果颇丰。值得注意的是,关于大学内部管理的重要组成部分——学术管理的探讨甚少。本文所称大学为全日制普通高等学校。所称学术管理相对行政管理而言,是指对大学学术事务与活动的管理,通过组织和协调师

简介：本案例中,罗毅面临两个困惑,一是业务员流动频繁,企业渐失＂人和＂;二是无法把握公司未来发展模式。我认为：业务员频繁离职是摆在公司面前急需解决的问题。

简介：［摘要］随着社会主义市场经济体制的发展，事业单位的经济活动呈现出新的特点，要确保事业单位有序发展和财产物资安全，必须建立一套行之有效的事业单位的内部控制制度体系。与企业相比，事业单位、特别是一些卫生事业单位内部控制制度建设还存在组织结构和内控意识相对滞后、管理不够规范等问题。

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简介：<正>随着经济体制和金融体制改革的逐步深入,农业银行各级行相继建立了以责任制度为特征的各种经营管理制度。这种经营管理制度的建立,一方面使统一领导、分级管理的管理体制落到了实处;另一方面,又使各级行真正走上了“自主经营、自负盈亏”的道路。这既适应了扩大基层行自主权的要求,使责和权相结合,改变了各级行的经营环境,又使农业银行对国家、下级行对上级行所承担的经济责任越来越明确、具体,便于考核、便于实施。然而,在经营环境明确、经营责任具体的条件下,各级行面临的一个重要问题是如何才能把本行所承担的经营责任落实到各执行单位和每个职工,以加强和改善经营管理,加强和

简介：本文从建立和完善内部管理监督长效机制建设的总体思路入手，提出了制度建设、推进精细化手段运用、加大检查稽查力度、建立考核激励机制、树立价值取向五个努力方向，并分析了正确处理内部管理与监督、监督与自律、传统监督方式与现代监督方式、管理工作效率与监督成本之间辨证关系，为烟草行业建立和完善内部管理监督长效机制提供了有效的模式。

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简介：IT产业已经成为我国国民经济的重要组成部分，而民营IT产业占有的份额越来越大，涌现了一些著名的民营企业。从民营IT产业近几年的发展来看，绝大部分企业初期的发展速度很快，但后来由于种种原因，企业的发展速度逐渐缓慢下降，甚至亏损、倒闭、最后能够扩大规模，取得成功的企业比例并不高。笔者认为造成这种现象的原因，除了IT行业竞争激烈外，民营IT企业内部管理不善是其主要原因。

简介：摘要：风电场作为新能源企业中一个小的生产单位，随着风电技术不断发展，扮演的角色也随之发生转变，场站管理需要及时革新才能确保各项安全生产工作高效开展。受内外部因素影响，现场管理中存在运营模式、生产关系以及生存环境等所面对一些亟待解决难点。结合管理的二重性，从生产关系出发，从人员关系、组织架构、管理制度、工作激励、创新引导等方面开拓管理思路并进行探索实践，经过若干场站的实施应用，取得了良好成效。

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简介：随着计算机技术、网络通信技术的飞速发展,会计信息系统面临着安全隐患。新的环境下,企业迫切需要建立一整套科学完整的内部控制制度,以防范和化解会计电算化所带来的风险。

简介：农发行总行新一届党委班子成立后,围绕服务“三农”发展,助力建成小康社会,确定实施“一二三四五六”总体发展战略,努力实现规模、质量、效益相统一,得到党中央和社会各界的充分肯定。在规模快速增长的同时,质量和效益也日益为大家关注。切实增强风险意识,建立全面风险管理体系是农发行建成现代银行的关键和保证。

简介：摘要内部审计工作是保障企业稳定运行的基础，是推动企业健康发展的必要因素，可以对企业管理起到促进的作用，同时对决策层考虑企业发展方向有一定的参谋作用，因此内部审计被定义为一种确认和咨询活动。本文针对内审工作所存在的问题展开分析，结合时代发展提出几点建议，希望能促进对内审的重视。

简介：工程咨询管理工作可分为两个层次:一是全行业的管理;二是工程咨询单位的管理。工程咨询业在我国发展已有20多年,我们积累了不少行业管理的经验,也创造了不少新的做法,这都是很宝贵的。但是,工程咨询在国际上也有不少惯例和做法值得我们学习和借鉴。中国加入WTO以后,在行业管理上要减少行政管理色彩,增加服务意识,既要坚持我们有特色的行之有效的东西,也要

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简介：沈阳办新一届领导班子,面对署党组对特派办未来发展“五个提高”的要求,面对审计工作的新形势,着眼长远发展,围绕打造审计项目精品,提升审计工作水平的目标,进一步强化内部管理,完善基础工作,努力建设好八大管理系统。一是以民主集中制为核心的领导决策系统。即领导决策必须坚持民主集中制原则,遵循署党组的指示要求,建立提案、签报等制度,按

简介：摘要本文阐述了对管理审计含义的理解、在企业内部开展管理审计的作用、要求和应把握的要点等有关对企业内部管理审计的思考。

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