简介：稀土储氢合金是能源领域一个非常重要的功能材料,是镧、铈轻稀土的主要应用领域之一,发展稀土储氢材料既有利于社会和经济的可持续发展,又能够促进我国稀土资源的高效高值均衡利用.闫慧忠,包头稀土研究院技术专家,天津包钢稀土研究院有限责任公司副总经理,主要从事稀土储氢材料的研发和应用工作,同时开展镧、铈等高丰度稀土的应用开发工作.近10年来主持承担了国家自然科学基金、国际科技合作项目（瑞典、瑞士、俄罗斯）等10项国家级课题和2项自治区级科研项目.在2015年3月召开的第五届中国稀土市场研讨会上,闫慧忠指出,新常态下重视专利战略研究,是推动我国稀土储氢合金发展的必由之路.

简介：对企业多元化经营的内外部条件及因素进行了分析，对企业多元化经营战略的实施进行了阐述，并提出了企业实施多元化经营战略的对策。

简介：现代教育技术作为高教改革的制高点和突破口，已成为人们关注的焦点。本文从现代教育技术的特点入手，结合实际分析了当前现代教育技术发展存在的若干问题，并提出了树立现代教育观念，加强人才队伍建设等一系列建议。

简介：国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时指出，今年要全面实施科教兴国战略和人才强国战略。

简介：近10年来，国内外钢铁企业面临的市场竞争环境发生了深刻变化，客户对钢材品种、规格、性能需求多样化，对产品质量和交货期要求更高。未来我国钢铁市场化进程要结合钢铁工业发展实际，从降低成本着手，大力构建融资能力强、稳定性强、市场信息充分等方面具有综合优势的经营渠道。具体来看，

简介：

简介：2010年2月9日，内蒙古自治区发改委向包头市发改委下发了关于转发内蒙古自治区人民政府有关批复的通知，并抄送内蒙古包钢稀土（集团）高科技股份有限公司。

简介：随着中国加入WTO，每个国内企业，特别是象钢铁企业这样的高新技术企业，没有技术创新便很难立足于激烈的市场竞争。而企业的技术创新与知识产权保护又密不可分，知识产权在现代经济中扮演的角色越来越重要。因此，规划企业以全球的眼光，按照WTO规则参与行业竞争的专利战略尤显重要，专利战略必将成为企业经营战略中重要组成部分。本文结合武钢实践，分析我国相关企业在专利战略上的不足，并提出一系列改进措施，以增强我国企业市场竞争力。

简介：简要分析了国内有色自动化发展形势及金川公司在生产自动化发展方面的现状与形势，并提出了对策。

简介：概要介绍了贵溪冶炼厂自动化仪表控制系统、生产过程信息化系统和实时数据库系统的发展过程、基础现状、特点和存在的问题;对我厂未来生产过程自动化和信息化系统建设和发展提出了一些建设性意见和思考。

简介：对国内、外变电站自动化技术进行,针对金川公司变配电站实际装备情况，提出了全分散式变电站综合自动化系统在金川公司应用的必要性。

简介：分析五个常用的战略分析工具,即利益相关者分析法、五种力量模型分析法、SWOT分析法、公司业务组合矩阵法和雷达图分析法.利用这五个常用的战略分析工具,可系统全面地分析企业外部环境和企业的内部资源及能力状况,为企业战略管理提供决策依据.

简介：大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。

简介：我国理论界1986年提出了现代制度的命题,当时,只是作为一般的理论命题或转换企业经营机制的策略和思路。中共中央十四届三中全会把这一命题写进了《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,标志着这一命题成为改革的一个实际目标和战略部署。理论界围绕现代企业制度的本质、特征及其建立开展了热烈的讨论。笔者认为,有必要从较深的层次上来探讨这一问题,要把企业放到社会系统中去考察,从现代企业理论的角度来讨论现代企业制度。

简介：回顾了人民币国际化的发展历程，并以此为背景，分别从起步阶段、发展阶段和深化阶段，对今后一段时期人民币国际化的路径选择进行了相关研究。

简介：国家发改委日前印发《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》（2016版），其中新能源产业、节能环保产业成为重要部分。

简介：竞争与合作是人类社会的普遍现象,在激烈竞争的商战中寻找更多的合作机会,是企业持续化发展的重要战略思路.本文从钢铁企业营销角度,探讨了实施营销合作战略的重要性、思路及实践中的一些问题.

简介：从战略成本管理产生的社会经济背景及其内涵、特点和目标出发,论及中国企业实行战略成本管理的现状,提出我国大部分企业现阶段存在的主要问题,进而分析了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.

简介：本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上，指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战；提出了供应链管理环境下具有代表性的三种采购战略，即集中式采购战略、双赢采购战略和准时化采购战略，并对实施采购战略的着眼点加以说明。

简介：本文从江铜技术创新工作取得的成就以及所面临的问题和挑战出发,阐述了二十一世纪头十年江铜在创建国际一流铜矿业公司的同时,如何进一步做好技术进步和技术创新工作,提出了个人的战略思路,意在抛砖引玉,引起大家对江铜发展问题的重视和思索.