简介：摘要农村的财务工作是我国农村经济发展的前提，但目前很多地方的农村财务工作存在账目混乱，从业人员职业技术水平不高等问题。这些问题都严重地影响了农村财务管理工作的有序进行，更加影响了我国农村经济发展的步伐。本文针对这些问题进行了分析，希望通过本文的分析能够为我国目前的农村财务管理工作提供帮助，进而推动我国农村经济发展的步伐。

简介：摘要招投标是建设工程在项目实施之前的关键环节。建筑企业财务预算管理的构建存在诸多问题。最令人担忧的是工程成本的“三大”问题，这也是投资管理的主要问题。

简介：摘要本文首先分析了市政施工单位成本核算的重要性，接下来详细阐述了市政工程项目建设财务核算工作的问题，最后对加强市政工程项目建设财务核算的对策做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要财务管理工作是电力企业管理工作中的重要内容及要求，对促进电力企业的稳定发展与运营有着不可替代的价值作用。随着我国电力体制的改革，在新电力体制下，电力企业财务管理工作也需要与时俱进，做好对新电力体制的有效融合。为此。电力企业需要进一步对财务管理工作中存在的诸多问题进行有效解决才行。只有这样，才能够在新电力体制背景下不断推动电力企业财务管理的进步，从而满足及促进电力企业的整体发展。本文基于此电力财务管理中精细化预算的应用分析展开论述。

简介：摘要：当前处于行政事业单位深化改革的关键时期，财务管理也是其中一个重要工作。文章对当下行政事业单位财务管理工作存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的对策，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：摘 要:电力行业市场环境复杂多变，竞争日益激烈，电力企业要想在市场中立足并获得长足发展，必须加强财务预算管理 。精细化预算管理可以弥补财务管理工作中的不足，加强企业的财务管理意识。随着社会的不断进步，公司也是快速发展，组织架构不断完善，企业规模逐渐扩大，对电力公司财务管理制度提出更高的要求，只要加强财务预算精细化的管理，才能满足电力公司快速发展的需求。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，促进了 信息化时代，计算机网络技术由于优势明显，因此得到了人们的广泛关注，其为人们日常生活和工作带来了诸多的便利。

简介：近年来，随着社会经济的不断发展，信息化应用的领域和范围逐渐增多。企业财务管理信息化应用了计算机技术，通过互联网技术实现了会计信息化的发展，为企业提供更加系统化的财务管理。财务管理信息化不仅可以帮助企业全面分析市场发展规律，还能够为企业管理者提供精准的数据分析，使决策更加科学客观。

简介：

简介：【摘要】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。  　　【关键词】电力财务 ;预算管理 ;风险管理 ； 措施 　　一、电力企业中预算管理和风险管理的概念  　　 1、预算管理  　　财务管理对于电力企业的运用情况起到十分重要的作用，对财务的管理应该在整个电力企业运营的全过程中都被重视，对财务进行更加合理的管理，能够更加有效地进行企业运营过程中的成本控制，并且由于在进行预算管理的过程中，可以记录整个阶段的财务情况，因此可以为企业分析当前其经营中的各项财务情况提供基础，在进行预算管理过程中，应该本着客观真实的角度进行管理。由于电力企业服务于整个周边地区的用电情况，存在很多突发的问题，因此为了尽量减少相关突发情况对于企业的损害，需要减少相关风险的出现，因此需要加强对于风险管理中的控制能力。  　　 2、风险管理  　　对于任何一个企业而言风险都是存在的，因此需要其在经营过程中尽量能及时的对风险存在与否有一个正确的预判，并及时对风险因素进行控制。电力公司运营过程中的风险与其他形式行业的风险有所不同，对风险管理的过程也就是对将来可能存在的风险进行识别，并且及时提出消除风险的措施并付诸实施，尽量使得风险在前期预防过程中消失，减小风险对于企业财务等方面造成的损失。当在识别过程中及时发现了可能存在风险的方面，就需要加强对于整个风险进行控制的能力，在进行控制的过程中减小风险对于企业的危害，并延长风险对电力企业产生作用的时间。最后需要对相关风险进行处理，主要表示为对电力企业当前可能出现的风险进行汇总，分析其中存在的规律并进行总结，为今后的管理工作积累一定的经验，以更加方便对后期管理工作的进行。  　　二、预算管理和风险管理在电力企业经营过程中的作用  　　电力企业具有保障国民生活质量的基础性设施的作用，与其他相关行业有着极大的联系，因此为了保障电力企业的正常运行，需要加强对其预算和风险管理进行控制，加强预算和风险管理对企业运行过程中资金情况的监控作用。根据庐山市供电分公司在运行过程中积累的经验可以看出，流动资金与企业营收利润并不成正比，甚至出现流动资金越大可能利润反而降低的情况，因此在此基础上加强对企业的财务管理可以在一定程度上提升企业运营的利润。在电力企业运营过程中需要对投入的资金进行回收，而这个过程中恰恰会提升相关企业的财务风险，在对账款进行利用时，需要与该企业具体财务状况进行联系，因此对电力企业的财务情况进行管理时，可以加强对账款进行利用的方式。  　　三、预算管理和风险管理之间的关系  　　对企业预算进行管理的目的主要是为了加强对于企业可能遇到的风险的控制能力，预算管理在一定程度上对电力企业未来的经营有着十分重大的影响。在进行预算分析时，首先需要立足自身企业的发展和财务支出状况，只有对自身情况有足够的了解，才能加强对于企业预算的计算，同时还需要加强对周边企业的发展情况进行了解分析，对当前时间段内的市场电力发展情况进行一定的研究。由于预算需要针对今后的一个时间段内进行，因此还需研究今后一段时间内的电力行业发展状况，只有进行大量的分析之后才能得出一个相对合理的预算，并根据得出的结论对企业在今后的发展过程中有一个需要对资源进行详细分配的具体情况。然而再进行预算管理的过程中依然需要加强对于风险的控制和管理，并且应对可能出现的风险制定一套可以预防的方案，尽量减少在企业运营过程中风险对企业造成的损失。对预算进行科学的管理，在一定程度上也是减小风险发生的措施之一。财务风险的管理在企业运营过程中十分重要，其主要是通过对企业自身和外界环境中可能存在的风险及时采取措施进行管理，并且在管理过程中根据相关风险制定相应的措施进行防范，目标就是利用最小的投资获得尽可能大的收获。  　　四、加强预算管理和财务管理的措施  　　 1、提高相关从业人员的专业素质  　　由于各项管理的实施都是由人来完成的，因此在进行管理的过程中，为了加强企业管理的能力，需要提升企业从事相关管理人员的素质。管理人员的素质直接影响到管理的水平，由于整个电力企业在运营过程中面临的风险可能来自各个方面，因此，管理人员不仅需要加强对于财务管理方面的知识，还需要加强对于市场上生产经营等方面的了解，同时由于电力企业在运营过程中也面临着营销的问题，因此为了加强相关企业的管理能力，需要对市场营销等方面的知识进行了解和掌握，只有掌握上述知识和技能，才能增加对企业未来风险的敏锐感，并且在进行财务管理过程中，所具备的相关知识能够支持其管理的方式和理念，为了提升相关管理人员的素质和技能，应该从以下几方面进行分析：首先由于目前处于知识和技能爆炸的时代，因此为了保证相关管理人员的管理能力尽量一直与目前最先进的管理方式保持齐平，企业需要每隔一段时间都请专业人员进行培训，通过实际管理方法的培训提升管理人员的能力和应对风险的解决能力，并且进一步提升其心理素质，使得即使将来风险发生也能尽快保持冷静的心态并及时提升其综合能力 ;其次每年都需要对管理人员进行专业技能的考核，在考核过程中若发现某些管理人员出现考核不及格的情况时，可以给与其补考的机会，若补考依然不能满足要求，则考虑为其调换职位或直接辞退。  　　 2、加强电力企业的融资手段创新  　　电力企业拥有基础性设施，若要对其基础设施进行更换需要耗费极大的资金。在企业进行发展和运营的阶段，为了提高企业应对市场环境的能力，应该对电力企业目前采用的融资方式进行创新，在进行创新的过程中，需要關注当地政府的政策，将对电力企业发展有益的相关政策进行更大的发挥，使得政府政策能够在企业发展过程中提供更大的帮助。同时需要加大对企业内部相关工作人员素质的提高。国家在进行管控中加大了对相关企业的照顾措施，由于在进行电网的投资过程中耗费十分巨大，因此国家在设置电费单价时采取解题式点价，并且目前由于大部分企业都实施电厂自备，使得电力企业所输出的电能不能完全被使用，造成一定程度的浪费。  　　结束语  　　在我国现代社会的建设中，电力企业发挥着重要基础作用。时代在进步，电力企业管理需要与时俱进，电力财务管理也需要不断发展和进步。如何在实际工作中提升预算管理和风险管理水平，适应现代企业管理要求，也是电力企业财务需要探究的命题。  　　参考文献：  　　 [1]风险管理与电力财务预算管理的相关性分析 [J].何海 .财经界（学术版） .2016 （ 1 2）  　　 [2]企业集团财务公司风险及对策探讨 [J].赵建明 .审计与理财 .2017 （ 15 ）  　　 [3]对会计信息化风险管理问题的分析探讨 [J].孟宪花 .时代金融 .2018 （ 2 5） 

简介：

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简介：摘要近年来，我国国企发展非常迅速。在市场经济体制持续深入的基础上，国有企业遇到了诸多的发展问题。这其中，财务预算管理是确保国有企业健康发展的基础环节，其对于国有企业的长期发展有着深远的影响。

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：摘要： 安全生产不仅与人民群众的生命财产安全息息相关，也一定程度上影响着社会经济的稳定发展，随着经济社会发展，安全生产事故多发频发与人民群众对美好生活向往的矛盾越来越突出，做好安全生产工作体现了以人为本的安全发展理念，是政企两个层面一个重要的研究课题。希望通过进一步完善安全生产激励机制，紧紧抓住人的因素这个“牛鼻子”，提高从业人员的安全意识和操作技能，切实减少生产安全事故发生，具有十分重要的理论意义和现实意义。

简介：摘要电力企业的财务监督与管理工作的发展受到多种因素的影响，不仅有内部的组织机构，还有外部的市场环境，经济政策等，为了电力企业财务监督与管理的科学发展，鉴于此，本文对加强电力企业的财务监督与管理构建进行了分析，以供参考。

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简介：摘要由于历史原因，企业缺乏专业的基建项目管理机构、人才，基层财务管理机构薄弱，而当前和未来一定时间内基础设施建设项目多、资金量大，项目管理力量不够和基建项目投资需求大的矛盾十分突出。探索代建制模式，对于解决基建项目管理经验欠缺、专业人员不足等问题，利用代建制的管理优势，解部门基建项目管理中的一系列问题和矛盾，提高资金使用效益，找到更好地控制项目建设财务费用的方法，对提高企业项目财务管理能力具有现实意义。

简介：摘要电力企业财务风险内部控制具有长期性及复杂性特征，需相关管理部门认清财务风险内部控制期间存在局限性，结合企业阶段性发展目标，对财务风险内部控制体系进行不断完善及优化，力争将企业生产经营风险控制在一定范围内，在确保电力且经济效益稳定增长的基础上，为国民经济发展提供更加有序的经济环境。基于此,以下对电力企业财务预算管理的现状以及强化管理措施展开论述。

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