简介:
简介:在企业环境日益复杂多变的今天,如何从战略上管理企业已成为一个迫切而重要的问题。本文首先指出战略管理时代的来临,并认为企业战略管理实质上是指对企业的战略性管理。在此基础上,提出了一个以战略、文化、结构为顶点的企业战略管理三角形模型,并阐述了该模型的理论和实践意义。
简介:再就业服务中心这座特定历史时期的桥梁,在四年左右运作中通过下岗、进中心,出中心、协保、停薪留职、承诺预退休、提前退休等特殊政策,有力地保证了国有企业改革、纺织压锭调整的顺利进行。如今,国有企业的经营机制活了,职工的就业观念变了,再就业服务中心完成了她的历史使命,正向着劳动力市场体制全面过渡,但劳动领域改革的任务仍十分繁重,特别是企业出中心后对离岗人员如何进行管理,更是摆在企业劳动管理干部面前的一道紧迫难题,值得引起大家的注意。
简介:为加强食品安全管理,国家出台《食品质量认证实施规则》。在国家即将对所有食品进行“中国食品质量认证”中,酒业第一个制定并实施了认证规则。1月18日,认监委,商务部两部委第一次联合召集国家各有关部门主要领导召开酒业产品质量颁证大会。茅台、五粮液、燕京、青岛、长城、张裕、王朝、古越龙山等酒业巨头齐聚人民大会堂。
简介:“劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人”“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”从这些耳熟能详的诗句中清晰可见,中国酒文化的源远流长,同时也显现出酒对于国人而言所具有的千言万语融于觥筹交错的特殊蕴意。从古至今,伴随着市场经济的繁荣,加之消费者对物质需求呈现出的多元化特点,酒类消费已经成为社会繁荣昌盛的重要标志之一。但由于消费者的盲目消费以及我国酒类认证现状混乱等特点,使得酒类产品难以从容应对开放的国际市场竞争,更难以保证消费者的安全与利益。
简介:我国的中小型企业为数众多,特别是作为食品行业,由于进入门槛低,科技含量不高等等原因,近年来涌现了大批的中小型企业,其分布之广,数量之大,简直难以算计。因此,在管理决定成败的今天,探寻中小型企业的科学管理模式,从而让中小型企业安全、快捷地驶入健康发展的快车道,便显得尤其有意义,但中小型企业应该如何来实施管理,从而创建科学、高效的管理组织呢?
简介:随着信息科技的进步,世界上发达国家的制造业正在同时发生着技术及作业组织即管理上的变革。这使得当前自然资源和人力资源在生产过程中的重新配置及在新型作业组织中劳资关系发生了新的变化,它对于设计现代企业战略具有极其重要的意义。
以再就业工程确保调整成功以改革发展促进再就业工程深化
论市场经济下的安全管理
河北《超市食品卫生管理规范》出台
美FDA公布健康食品管理草案
企业战略管理模型:战略 文化 结构
洋河:通过整合型管理体系认证
依法加强劳动管理 维护企业自身权益
挤压生产焦糖色素的研究-挤压机种类和有关结构参数对产品质量的影响
浅议企业出中心后离岗人员管理的难点
四个第一中国酒类质量认证首批获证企业颁证大会在人民大会堂召开
入世背景下中国管理咨询业的成长与发展
做好理性消费时代的把关人形成与国际接轨的认证权威 《食品质量认证实施规则——酒类》颁布半年
中国中小型企业的管理现状及其出路
狠抓劳动合同管理为建立现代企业制度添砖加瓦
TQM的五大支柱——李锦记集团的全面优质管理
以创新思维做好劳动工资管理工作
用基因工程技术培育出芝麻营养米
《沈阳市食用农产品安全监督管理办法》正式实施
依法严格合同管理 融洽劳动关系 提高职工队伍素质
商务部紧急通知-加强散装酒类商品流通管理