简介:摘要:目的:探讨日间手术术前管理流程优化的应用效果与护理体会。方法:将2020.1月-6月收治的60例手术患者作为对照组,采用常规入院流程,将2021.7月-12月收治的60例手术患者作为观察组,采取优化的日间手术术前管理流程。比较两组24h出院率、当日手术取消率、术前平均等待时间及满意度。结果:观察组24h出院率明显高于对照组,当日手术取消率明显低于对照组(P<0.05)。观察组术前等待时间明显短于对照组(P<0.05)。观察组满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论:对日间手术患者采取优化的术前管理流程有助于缩短患者等待时间,提高24h出院率,降低手术取消率,提高其满意度。
简介:摘要:目的:探究管理工具在护理管理和再造流程中应用的实际效果。方法:科室于 2016年 12月成立由主管护师、护师、护士、助理护士四个层级护士组成的 7人品管圈,按照品管圈十大步骤,应用鱼骨图、排列图、柏拉图、雷达图等质量管理工具联合 PDCA管理工具,选取我院 2017年 2月至 2019年 10月收治的患者 1800例为研究对象, 2017年 2月我科并未实施管理工具理念,故将该年度前 900例患者作为参照组,以实施后 900例为研究组,对研究组采用 PDCA管理工具进行护理管理与再造流程考评,对参照组使用常规护理管理考评措施,对比 PDCA、品管圈管理工具应用前后我院护理满意度与护理质量分值。结果:应用 PDCA、品管圈等管理工具的研究组护理质量检查分值高于参照组的护理质量检查分值,差异具有统计学意义( P< 0.05);研究组护理满意度为 99.33%,高于参照组的 93.89%,差异有统计学意义( P< 0.05)。结论: PDCA、品管圈等护理管理工具在护理管理与再造流程中应用具有提升护理质量的现实价值,值得临床推广使用。
简介:【摘要】特殊历史时期,疫情防控将趋于常态化的情况下,为更好的做好改装体检飞行员的卫勤保障工作,结合我科工作实际,梳理出针对改装飞行员体检工作的流程,为将来的后续工作提供一定的经验和依据。
简介:【摘要】目的:探讨在进行医疗不良事件管理期间SBAR报告流程应用价值。方法:我院从2019年02月在进行医疗不良事件管理期间合理应用SBAR报告流程展开,抽取2019年02月~2019年12月阶段作为实施后阶段,研究对象共计20名医护人员,设为研究组;抽取2018年3月~2019年01月阶段作为实施前阶段,研究对象共计20名医护人员,设为参照组;组间比较两组医护人员满意度评分(掌握患者病情、沟通条理清晰、患者信息准备充分、双方默契配合以及信息准确简洁)以及医护沟通问题致不良事件发生率。结果:研究组掌握患者病情、沟通条理清晰、患者信息准备充分、双方默契配合以及信息准确简洁评分相较于参照组呈现出显著提升(P
简介:【摘要】目的本文针对外伤性脑疝急诊手术患者在护理中,实行制定护理流程模式对其进行干预,对其影响作用进行分析讨论。方法:以抽样的方式在我院从2021年2月份至2022年2月份接诊的外伤性脑疝急诊手术患者中抽取70例作为本次研究对象,根据单双数的方式分为两组,使用常规手术护理模式的35例患者取名为参照组,实行制定护理流程模式的35例患者取名为研讨组,对两组外伤性脑疝急诊手术患者的手术时间以及格拉斯哥预后评分进行比对分析。结果:研讨组患者的手术时间实行制定护理流程模式后得到了有效的改善,同时患者的格拉斯哥预后评分也得到了有效的改善,两组之间的手术护理效果差距较大P<0.05有研究价值[1]。结论:通过对外伤性脑疝急诊手术患者在护理中实行制定护理流程模式对其进行干预,患者的手术时间得到了显著的改善,同时有效的改善了患者的格拉斯哥预后评分,值得运用。