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简介：摘要医院是救死扶伤之地，医院里医生和护士是不可或缺的存在。但是医院的后勤虽然很少出现在大家眼前，却是整个医院正常经营必不可少的存在。医院后勤工作的质量直接关系到医院整体工作的好与坏。对于医院的高效运作而言，后勤工作既是保障也是推动力。但是目前医院的后勤工作普遍存在问题，如果不及时解决这些问题和隐患，可能在未来酿成不可挽回的损失。亡羊补牢，为时不晚，加强医院后勤工作的管理势在必行。

简介：随着我国法制的不断完善,医院感染监、控、管出现新理念:监测强调前瞻与目标,控制强调合理,预防强调标准预防,以此为核心的医院感染管理系统横贯于整个行医的过程,下面就如何加强医院感染控制工作,谈谈我们的认识与做法.

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简介：通过现代科学技术和条件,建立广义数字化医院及区域医院信息平台,充分利用公共卫生领域和各医院现有的网络及软硬件环境,实现医疗资源和信息的共享,提高区域医院之间的合作,从而解决当今卫生资源绝对不足和相对过剩这一现状。

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简介：摘要：为了更加完善的进行儿童外科护理安全，现从以下几个方面对小儿外科护理进行改良：加强小儿外科护理环境的安全措施，多多关照小儿心理健康，端正对小儿护理的工作态度等等，通过改善这些对患病儿童做好从治理开始到治理结束这段时间的安全管理以及护理服务，完善小儿外科护理制度，增强了孩子以及家属们对护理满意度。

简介：摘要：在临床上想要真正的实现医疗机构的发展，最主要的条件就是申请项目的结果准确，得到检验的结果越快越好，这样才能够使医生根据病情的诊断了解病因，及早治疗。所以本次文章也真正的探讨医学的检验和临床的沟通这项工作的具体开展方法，希望能够利用正确的方法，提高检验工作开展的整体效果，从而为临床治疗的有效开展和实施做出巨大的贡献。

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简介：摘要随着国家对科研工作越来越重视，医院也加大了科研经费的投入，国家、自治区政府有关部门的拔款及医院投入的科研资金呈逐年增加的趋势，如何科学、合理地使用科研经费，使科研经费充分发挥应有的作用，结题时经得起财务审计和财务验收，并能发挥最大的社会效益和经济效益。

简介：学科建设反映医院特色和水平，一所医院是否一流主要取决于是否拥有一批高水平、有特色、体系配套的学科，是否拥有一支造诣深、声望高、有影响的学术队伍，是否拥有国内领先、国际先进的科技成果。学科、人才、水平三者的相互关系可概括为学科是基础，人才是关键、水平是标志。而学科建设是医院工作的根本和核心，是提升医院医疗、教学、科研工作水平、促进医院高层次人才培养的重要途径，也是促进医院发展的重要保证。近年来，本院作为一所集医疗、科研、教学为一体的三级甲等医院，院领导重视学科建设、人才建设，抓住机遇，开拓创新，学科建设工作取得了显著成绩。

简介：在当今世界,医院的发展离不开人才.人才是医院发展的重要资源,是医院发展的战略资本.只有加强人才管理,充分发挥人才的作用,才能促进医院的发展.几年来,我院注重人才培养,完善基础设施建设,制定激励政策,为人才营造良好的科研环境,充分发挥了人才的作用,促进了医院的科技发展.

简介：情绪管理是看不见、摸不着的无形的管理，可应用于任何企事业单位的管理之中，本文从医院实施情绪管理的原因、必要性及其实现情绪管理的途径等方面，说明在医院管理中加强情绪管理的重要意义。

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简介：摘要在医院的管理工作当中，医院住院收费和结算管理是非常重要的，它是决定医院经济发展的重要因素。对于医院住院收费和结算管理来说，不仅能表现出医院对待患者的服务水准，也能反映出医院的经营状况。因此，医院要加强对医院住院收费及结算管理的工作，这是保证医院正常运转的重要因素。本文先分析了医院住院收费及结算管理工作中存在的问题，并提出了一些相关措施，希望对医院住院收费及结算管理工作有所帮助。

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