简介：　　新闻可遇不可求,这是新闻同道的共识.遇到新闻事件时,第一反应是想写出来,披露出去,这是新闻记者的本能.……

简介：受众资源是传媒从事传播活动的重要社会资源之一，也是传媒产品生产实现其社会价值与市场价值的基本前提。对受众资源的有效管理作为实现传媒各项资源间价值转化的重要环节，主要包括三方面内容：对媒体受众资源的认知，即把握受众的数量、质量，了解媒体受众资源的规模与结构；受众资源的调整，即优化现实受众结构，拓展现有受众的规模，使现实受众与目标受众趋向一致化；通过人际传播等其它传播渠道或开发传媒产品链等形式，发掘受众资源或其它相关媒介资源的潜在价值。

简介：媒体形式虽然种类繁多，但说干道万，其核心竞争力还是新闻事实。即“内容为王”。如何称“王”？我认为，“王”字是三横一竖构成，而其中的“一竖”即人的因素，也就是说。入的因素始终是“内容为王”的脊梁。

简介：在新的历史条件下，如何保持和提升影响力，是地市党报面临的迫切的问题之一。

简介：报业的竞争，归根到底是人才的竞争。上世纪90年代以来，报业的平静被打破，竞争的激流四起。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天，报业要生存、要发展、必须大力开发人力资源、优化配置人力资源。

简介：

简介：由于受人财物以及播出覆盖、节目资源等种种限制,近年来,在央视、凤凰卫视和省级电视台的包围和重压下,城市电视台在这种收视的零合博弈中明显处于劣势,民生新闻等本土新闻的出现,使城市电视台看到了冲出重围的希望.

简介：新闻传媒是党的重要的执政资源之一，充分发挥这一资源的作用，既与媒体本身的素质、水平有关，也与党政领导和主管部门领导的执政能力有关。从目前情况看，新闻传媒作为执政资源．在以下四个方面都还有很大的潜能可以发挥：（1）传播有价值的新闻信息和各类信息：（2）设置相应议程，有效引领社会公众舆论；

简介：

简介：新的信息技术对报业产生了强烈的冲击，而内容作为传统报业最核心的资产之一，仍具备很强的竞争力。本文通过对市场渗透策略、产品发展策略、市场发展策略、垂直整合策略、内容专业化策略、多元化策略、融合策略、平台策略、联盟策略、异业合作、低成本差异化策略以及资源统治策略具体分析，对国内外报业如何挖掘“内容资源”初步归纳了十二种“招式”。

简介：电视传媒人才不仅是社会主义先进文化的建设者和传播者，也是传媒产业科学发展的第一资源。为了解和掌握北京电视传媒人才队伍的现状，进一步促进和加强北京电视传媒才队伍建设，服务首都经济社会发展，笔者采用调查问卷和深度访谈结合的方式对北京电视传媒人才工作状况进行了一次调查。

简介：为民、务实、清廉是党的群众路线教育实践活动的主要内容，是新形势下党要管党、从严治党的必然要求。为做好新形势下的群众工作，增强党与群众的血肉联系，长子国土局以为民务实清廉为抓手积极开展国土各项工作。

简介：现代化社会大生产的根本特征是分工协作，组织和个人的工作绩效则首先取决于组织和个人的能力、程序和方法。职业化管理就是解决业务工作过程中的能力、程序、方法的有机统一和规范。使之达到更高的绩效。因此，如何实施职业化管理就成为人们正在探讨的重要理论和实践课题。本文选择了职业化要求非常高的报业作为研究对象，通过职业化管理体系的本质、职业化管理过程和方法、职业化管理机制等方面的讨论，提供一种建立报社人力资源职业化管理体系的思路。

简介：摘要：突发的新冠疫情，使中国经济遭受前所未有的冲击，经国家强有力的控制，大部分生产开始恢复正常，经济也逐步走上正轨。但后疫情时代的阵痛仍在继续，企业信心恢复需要时间，世界其他国家的疫情不容乐观，2020 年招聘需求严重下滑，大学生的就业压力空前增大。本文以民航物流无人机专业为例，通过分析大学生就业面临的时代背景， 针对其面临的就业问题，提出促进就业的几项措施，以期为大学生 2020 年的实习就业提供建议。

简介：近年来，钢铁行业竞争加剧，盈利空间不断缩小，生存压力巨大。实行机构优化，推行专业化管理和一专多能，提高劳动生产率势在必行。机构的再配置、人员再分配，人们的个人利益、岗位将受到新的冲击和调整。面对时代的挑战，女性承受力如何？心理态势怎样呢？本文就企业人力资源优化中女性所面对的普遍问题作一探讨。一、企业人力资源优化中女性面临的困惑当前，优化劳动组合，精简岗位定员，实现人员配置的精干高效是国企改革的必由之路。严峻的企业形势，给女职工带来了一系列新问题和新情况，同时也存在一些困惑。

简介：精品资源共享课是职业院校课程建设与改革的重点和难点,同时也是国家精品开放课程建设顶目的重要组成部分,主要服务教师和学生。新时期职业院校应加强精品资源共享课的建设,通过深入融合教育教学和信息技术,更好地衔接精品课与精品资源。本文对职业院校精品资源共享课程建设进行了探析,以期推动职业院校的健康发展。

简介：在传统管理模式中，人力资源管理的行政作用一直占据着整个管理过程的重要位置，而企业经历改制后，对人力资源管理的要求将愈发丰富和严格。按照现代企业制度管理的要求，因地制宜地探索并建立一套新型、可操作的适合企业自身发展的人力资源管理模式，制定一套合理、有效的管理体系，更新管理理念并实际应用于管理过程中，充分发挥人力资源管理的作用无疑将成为企业健康发展、战略目标顺利实现的重要保障。以岗位管理作为人力资源管理的基石，构建一套符合市场规律，积极、健康、有活力的管理体系，把人力资源管理的作用最大程度发挥出来，为整个企业经营发展战略提供人力资源支撑与保障。

简介：报业集团出版社的优势在于资源整合自上世纪90年代以来，全国相继有10余家报业集团创办或兼并出版社。报业集团在图书出版领域开疆拓土，旨在整合集团内部资源，进一步延伸产业链。实现多品牌出版战略。在外人眼里。报业集团出版社在品牌、资金、人才等方面有着天然的优势，理应在图书出版界脱颖而出。睥睨群雄。但从目前的出版格局看，这些出版社反倒势单力薄，离人们的期待相去甚远。出现这种状况的原因是多方面的．一个重要原因在于我国报刊图书管理体制。

简介：从报业集团出版社可以窥探跨媒体经营在报业传媒集团资源整合中所发挥的作用。本文以南方日报出版社为例，指出报业集团出版社的出路在于落实集团的多品牌战略，找准市场定位，通过品牌互动及对集团资源的深度开发来拓展业务，培育核心竞争力。

简介：一、陕西具有厚重的历史文化资源优势历史文化产业就是以历史文化资源作为生产要素，从事文化生产和经营的行业，属于文化产业的一个分类。与别的省市相比较，陕西历史文化资源丰富，具有发展历史文化产业得天独厚的优势。