简介：摘要：现如今，电力企业对我国发展的推动作用是有目共睹的，电力企业的发展程度从很大程度上能够反映一个国家的实力，但是电力企业的发展情况坚守传统的工作方式，对当代精细化物资管理的重视度严重不足。因此，如何优化并提高工作效率是需要相关企业引起重视的，通过有效解决客户的需求，并制定成熟的业扩报装流程和方案，使业扩报装工作发挥着越来越重要的作用。文章从什么是业扩报装出发，探讨业报扩装精细化管理。

简介：摘要:现阶段，电力企业对我国发展的推动力越来越显著，电力企业的发展在一定程度上能够将一个国家的实力体现出来，然而企业发展情况依然遵循传统工作方法，并没有对当今精细化管理提高重视，所以怎样完善并且提升其工作效率，优化电力营商环境，提高客户办电满意率是目前企业需要重视的内容。因此，通过有效处理客户需求，制定有效业扩报装流程以及方案，使业扩报装工作能够将自身重要作用发挥出来。

简介：

简介：一家洛阳的国有企业．邀我讲述有关“企业流程再造（BPR）”方面的议题，然而，从到洛阳入住酒店到正式开课前的两件事．让我觉得企业的流程化管理和流程再造还得从最基础做起．首先是领导要树立流程管理的意识。

简介：摘要：工业化进程的不断加快以及各种智能化技术的不断应用和发展，使得人们对电力的依赖程度不断提升，这给供电公司带来发展机遇的同时，也带来了巨大的挑战。而抄核收工作是供电企业日常工作的重要组成部分，其对于维护企业的经济效益以及提高人们的生活质量等方面都有着重要的作用，甚至从宏观方面来说抄核收工作对于提高国家资源利用率也有着重要的影响，所以当下就需要重视抄核收工作的作用，通过提升抄核收工作的质量，进而帮助针对企业获得更多的经济效益。基于此，本文就抄核收流程的优化与管理创新进行分析，以期能够为相关人员提供理论参考。

简介：在电力工程建设中，管理工作不可缺少，这是保证质量、控制成本的关键性工作。在时代不断变化的情况下，电力工程管理应该不断强化，对管理流程实现优化改进，从而确保工程管理取得更好的经济效益。对此，本文首先分析针对电力工程管理面临的问题做出分析，解析了强化管理的思路，最后提出了具体的流程改进措施，希望可以给业界同仁一些参考借鉴。

简介：摘要随着科学技术的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的进步。用电营销能够有效地促进电力企业的可持续发展，缓解传统单一的经营模式的局限性，业扩报装为人们提供全方位的服务，也能有效提高电力企业工作人员的工作效率。所以，用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要，只有合理规范、统一有效的流程管理，才能保证工作质量，更好地服务于广大消费者。

简介：摘要：供电企业在其实际运行的过程中，非常重要的一个环节就是抄核收工作，因此，抄核收作业的质量与否与供电企业的经济效益有着最为直接的关系，因此，相关的供电企业必须要加大对抄核收作业的重视程度，并且对抄核收流程进行全面的优化，对相应的管理模式进行全面的创新，只有如此，才能促进供电企业的综合全面发展。基于此，本篇文章主要对供电公司抄核收流程优化与管理创新进行深入的分析和探讨。

简介：摘要：随着人们的生活生产的水平不断提高， 对电力企业的供电质量和服务水平的要求越来越高。因此，在新时代背景下，电力企业必须构建以“客户需求”为核心的发展目标，注重整合先进技术理念进行优化和创新，为基层用户带来更加便捷和优质的服务。

简介：摘要：供电营销是电力改革中非常重要的一个环节，通过供电营销就可以有效的达到打破垄断的目的，而且供电营销可以使得人们的用电需求得到更好的满足。电力企业作为一个老牌国有企业在发展中并没有危机意识，所以在发展中较为缓慢，服务态度以及服务质量都没有得到较明显的提高。 关键词：营销；业扩报装；流程；规范化管理

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也相应地有了极大提高，因此电力行业规范化服务体系的完善，电力企业的业扩报装工作逐渐成为人们的关注重点。基于此，本文对行业扩大报装业务相关情况概述、电力营销业扩报装流程中存在的问题以及电力营销业扩报装流程规范化管理进行了分析。

简介：摘要：随着国家经济的快速 发展以及电力企业管理体制的不断完善，电力企业逐渐进入到市场中参与市场竞争。在企业的营销管理中，其主要目标是提高企业在市场上的核心竞争力，为了达到目标，企业除了不断提升自身的经营管理水平以外，还需要对于企业的产品结构和质量进行不断地调整和提升，对于电力企业来说亦是如此。

简介：摘 要：随着技术的发展进步以及市场经济精细化发展方向的影响，在未来，精细化管理必将成为我国电力营销发展到必然趋势。本文将以现阶段我国电力营销企业的经营状况作为研究基础，对我国近年来的精细化管理应用进行分析讨论，探究电力营销业扩流程相关概念，并对我国当前的电力营销业扩流程中出现的问题进行分析，提出新时代下电力营销业扩流程精细化管理所需要开展的具体工作措施，以此来为广大业界人士提供一些经验建议，来共同促进我国电力营销业扩流程精细化管理水平的提升。

简介：摘要： 供电企业增供扩销的重要方法就是业扩报装。供电企业通过建立并完善精益化营销管理模式，以电力用户的实际需要和经济利益为前提，合理制定对应的营销计划，注重提高供电企业的服务质量，从而在竞争激烈的社会环境中有效提高自身核心竞争力。因此本文通过介绍业扩报装的相关内容和意义，并提出合理的精益化营销管理相关建议，希望给后续研究供电企业业扩报装的相关研究人员提供合理的理论依据。

简介：摘要： 在社会经济飞速发展的背景下，社会对电力的需求量不断增加，在很大程度上扩大了电力营销的市场规模，增加了电力企业的管理难度。要想实现电网事业的持续稳健发展，满足用户的实际需求，电力企业必须要在营销业扩流程中恰当运用精细化管理方式，提高工作效率并降低管理成本。论文针对电力营销业扩流程的精细化管理展开分析。

简介：摘要：随着产业和居民对电力需求的不断增加，电力企业在市场经济发展中有了新的发展机遇和挑战。电力企业为了抓住机遇，迎接挑战，要将重点放在企业的规范化管理上。本文通过简要探究电力营销业扩报装的主要内容和发展现状，提出在电力营销业扩报装流程中所出现的问题，提出电力营销业扩报装流程的管理和改进措施，为电力企业的长远发展提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着社会环境的不断变化，我国每个行业都得到了有效的发展，取得了良好的成绩。其中，以电力行业发展最为迅速，随着电力市场改革的不断深入，为发电厂带来了更多的发展机遇，使发电厂原本存在的问题得到有效的解决，更好地满足现实发展需要。而电力营销是发电厂的改革的主要内容，直接影响发电项的发展。本文结合电力市场改革需要，对发电厂电力营销管理的方法进行全面的论述和分析。

简介：摘 要：电力企业业扩流程的实施是个重要的过程，在供电企业管理的过程中需要和客户建立良好的关系，质量好坏直接影响经济效益，结合实际情况可知，如何进行精细化管理是重点。

简介：摘要：精细化管理是电力营销发展的必然方向。以现阶段电力营销企业运行情况为基础，结合近年来精细化管理应用特点，明确新时代发展对电力行业提出的要求，分析如何对电力营销业扩流程进行精细化管理，进而加快我国电力行业的发展步伐。

简介：摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，随着我国电力市场经济的建立和不断深化,社会对电力日益增长的需求,同时对供电企业的服务质量要求也不断提高,面对不断增加的业扩工作量,如何适应新时代的优化电力营商环境,"获得电力"指标提升,是当前供电企业亟待研究和探索的课题之一。