简介：施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。从做好成本预测，确定成本控制目标；成本计划执行过程中的管理；及时办理竣工结算，加强成本核算等几个方面，对水电项目成本管理进行探讨．可供业内人员参考。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

简介：施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程的成本管理工作,只有遵循成本控制的各项原则,结合项目和企业的具体情况和特点,制定可行的成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进的管理技术,调动全员成本控制的积极性进行全方位的控制,才能达到成本控制的目的,提高项目成本的降低水平,提高施工项目的获利能力,增加企业的经济效益。

简介：本文通过对莲麓项目成本控制过程进行分析，总结了施工项目在成本管理中需注意的问题，提出了可行性建议。

简介：水利预算项目在部门预算管理中所占比重越来越大,水利部推行的预算管理三项机制对项目管理提出了更高要求。本文结合工作实践,就项目储备、项目验收、项目绩效评价提出意见和建议。

简介：工程投标是施工企业获得工程项目的必要手段。选择好投标项目是投标成功的前提条件。根据企业自身特点选择投标项目，不断提高中标率，是一个值得深思的问题。根据国内外投标环境的变化，从国内工程项目的地域性、工程项目的国际化、工程项目的投资方式、工程项目的招标方式等方面进行分析认为，应针对不同的条件对投标项目进行正确的选择。

简介：大朝山水电站于1992年7月开始筹建，电站首台机组已于2001年12月14日提前投产发电，标志着电站建设一个重要里程碑的形成和建立，大朝山水电站建设管理的成功经验，贯穿于公司现代企业制度的建立和规范运作，以及电站建设管理全过程的方方面面，大朝山水电项目建设总体投资控制管理，预期完全可以控制在国家批准概算范围内，并争取有所结余，这在国内已建大型水电项目中，无论是总体工程建设投资控制，还是具体项目建设投资控制管理原则，管理制度，以及投资控制管理方法，投资控制手段，都是成功的和较为先进的。

简介：设计管理是项目成功实施的关键。通过分析目前设计工作中存在的设计院为业主服务意识不强、设计人员的技术经济观念低和设计产品的质量下降等问题的原因,从设计管理内容、模式和组织实施3个方面提出了改进建议。

简介：随着水电施工市场经济的逐渐完善，采用简单的制度管理，在经营管理上孤立的谈索赔起效甚微，已经使项目的经营管理走入了瓶颈。当前水电施工项目的经营管理的关键是全员的效益理念，完善的经营管理体系。打造优秀的经营管理队伍，强化管理职能的运用。

简介：本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期，安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

简介：通过对建筑企业“走出国门，拓展海外”的成本管理现状进行分析，探讨了责任成本控制指标体系的构建，并对海外工程项目的成本管控措施提出了建议。

简介：沧州市属严重资源性缺水地区,多年平均水资源总量为12.33亿m3,其中地表水资源量为5.96亿m3,地下水资源量为6.92亿m3。人均水资源占有量仅180m3,为全国人均水资源量的8%。由于严重缺水,沧州市长期以来不得不依靠大量超采地下水来维系经济社会发展,以致引发地下水位降落漏斗、地面沉降等一系列环境地质问题。长此以往,不仅发展难以持续,

简介：据缅甸《新光报》报道，印度根据谅解备忘录已经加入缅甸水电项目建设。根据谅解备忘录，由缅甸国家水电部和印度国家水电有限公司签署的两个项目是装机120万kW的Htamanthi和装机60万kW的Shwesayay。

简介：通过对水利项目的财务指标评价以及经济效果分析，论证项目的可行性、投资规模的合理性和投资的风险性，为项目的经营决策提供依据。

简介：自从鲁布格电站引水隧洞利用世行贷款进行国际招标以来,在这近10年时光中,相继有水口、二滩、天荒坪、小浪底等大型工程步其后尘,并且工程规模、贷款数额越来越大,因此如何更好的执行这些世行贷款项目,保证这些项目达到预期效益,就成为一个大家值得关注的问题,笔者曾先后以不同的身份和角度参加过

简介：水利水电工程建设一般比较大，施工技术工种繁多，施工的强度高，外界因素对施工的质量影响也很大，要通过对施工方案的反复论证、试验研究，最终使施工的质量得到保证。水利水电工程试验室质量管理的意义重大，对工程质量的好坏具有直接的影响。

简介：项目管理的目的是在严格执行合同条件和保证兑现投标文件《技术分册》中的工期、质量、安全、环保等目标和工人工资、劳动保险、安全施工措施费、税金及有关规费等不低于国家或工程所在地规定标准的前提下，控制工程成本、降低工程造价、实现项目管理目标。因此，有效的降低造价措施和过程控制是关键环节。

简介：成本控制是工程项目成败的关键,掌握工程成本控制的方法,分析工程各阶段的施工特点,了解工程收入和支出的实际情况,对工程成本进行有效地控制,不断完善成本管理工作,才能提高工程项目的经济效益。

简介：由于水电项目有投资大、建设工期长、施工工序复杂、建设内容多等特点,在编制竣工决算时需要的原始资料较多,资料的收集与整理工作量大,而且会影响竣工决算编制的及时性。为此,结合基建工程竣工决算编制的实际工作体会,就如何开展竣工决算编制前的基础工作进行探讨。

简介：日前，由路桥分局承建的兰考县济阳大道工程水泥稳定碎石基层首件工程在住建局、总包部、监理等单位的见证下顺利展开施工，标志着济阳大道工程由路基施工顺利转入路面施工阶段。