简介：摘要车间生产信息化管理是信息化与工业化深度融合的具体应用。目前，由于我国车间生产信息化系统建设普遍集中在企业资源计划（EnterpriseRe－sourcePlanning，ERP）和设备自动化2个方面，缺乏对车间生产现场信息化和实时化管理，因此在企业决策层和设备控制层之间容易产生信息传递中断的现象。鉴于此，本文主要分析机械制造车间生产管理系统。

简介：摘要车间生产信息化管理是信息化与工业化深度融合的具体应用。目前，由于我国车间生产信息化系统建设普遍集中在企业资源计划（EnterpriseRe－sourcePlanning，ERP）和设备自动化2个方面，缺乏对车间生产现场信息化和实时化管理，因此在企业决策层和设备控制层之间容易产生信息传递中断的现象。鉴于此，本文主要分析机械制造车间生产管理系统。

简介：摘要近年来，随着社会经济的不断发展，我国航运业的发展也快速起来。船舶建造企业属于危险作业行业之一，每年有重大的安全事故发生，因此船舶生产活动中对安全技术和生产的规定理念需要进一步加强认识并贯彻落实到位，提高所有生产人员的安全意识。本文主要对船舶制造企业安全生产管理体系进行了探讨。

简介：摘要随着世界经济的快速发展,中国已成为了世界的制造中心。机械制造业作为国家重要的经济支柱行业,在我国的国民经济中有着十分重要的作用。然而随着社会主义市场经济的逐步完善,我国的机械制造企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。要能够在日趋激烈的竞争中获得较好的发展,使自身的竞争力得到增强,就需要认清企业当前面临的问题,并找出解决的方法,而精益生产思想无疑为增强机械制造业的竞争力提供了可行的方法。

简介：摘要随着制造行业竞争日益加剧，制造行业面临着巨大的竞争压力。本文针对精益生产管理创新模式，给出一系列精益生产详细方案，以精益生产中最重要的理论——持续改善论为重点，以生产和管理环节中的运行机制为核心，以先进周密、祥实可靠的管理方法为引领，相对应地，以细致灵活、适应性强的科学工具为手段，建设系统的先进性和创新性的中国机械制造企业的示范典范。

简介：摘要企业资源计划简称ERP系统，以计算机和网络等信息技术为基础，利用现代科学管理的理论的方法，把企业的物流、人流、资金流统一起来进行综合平衡和优化管理，将企业产、供、销、算等业务有机集成和统一，形成最佳的管理效果ERP不仅是一个软件，更是IT技术和管理思想及理念的融合体，被越来越多的企业、制造业认同和接受。

简介：摘要：在我国社会经济和科学技术不断发展的背景下，信息技术应用于各行各业，然而制造业要想在新时期获得突破性发展，就必须与时俱进，加快实现生产过程的信息化管理。

简介：摘要随着我国机械制造业的不断发展，其在生产过程中所消耗的自然资源也是越来越明显，且对环境保护也带来了很多不利因素。因此，为了缓解这种严峻的发展趋势，相关制造企业应对生产系统运行过程，进行全面化、规范化、绿色化的监督管理，并采取先进的制造技术，在完善传统生产方式的同时，有效提升机械制造生产效率和生产质量，进而最大化发挥其绿色生产功效，彻底抵制机械生产制造过程中所产生的各种污染元素，实现其理想的运营发展目标。

简介：摘要社会的快速发展，人们的需求不断变化，对各个行业的要求也在提高，在机械制造业的安全生产管理关系着一个企业的整体安全性和高质量，目前在新形势下制造企业安全生产管理还存在诸多问题，本文就这些问题进行探究。

简介：摘要随着现代社会焊接技术的不断革新，焊接工艺作为一种现代工艺，凭借自身高效、便利等优势，成为机械装备制造业发展的重要技术，在提高零部件焊接质量及效率、降低生产成本等方面发挥着不容忽视的作用。因此，焊接工装夹具凭借着在技术、生产等多个层面具有的突出优势，成为了制造业中不可或缺的重要组成部分。

简介：摘要本文主要对机械制造企业精益化生产管理进一步分析了解。随着现代化进程的加快，机械与人们的生产和生活息息相关，机械制造企业的运营和管理受到了越来越多的关注。

简介：工业机器人在汽车生产制造中占着重要地位，尤其是汽车行业的快速发展，工业机器人能够自主动作，广泛应用到不同生产环节，其常配有机械手、刀具等其他便于装配的生产工具。方便快捷进行生产，同时可以代替在低温、高温、有毒等恶劣环境下的工作，代替人完成繁重、单调重复的生产，保证了汽车生产制造质量，提高了生产效率。

简介：摘要本文主要围绕精益生产在制造企业的实施流程展开研究，通过了解精益生产体系的构成，探究精益生产工作开展过程中的运营现状评估、方案制定以及实施的具体内容，推动精益生产各项工作更好地开展，保障企业生产效益。

简介：摘要在行业发展性上首先要看重的问题在于生产环节的具体管理方式，装备制造业也是如此，通过企业的生产管理内容优化生产形式，寻找最优化的管理措施，并且将实际运作中的管理模式逐渐总结成对应的经验以供实践使用，大部分装备制造行业的从业企业都在通过这一途径寻求有效的产业提升方法，而如何达成这一目标，还需要从实践角度出发进行探讨。

简介：摘要新形势下，我国机械制造企业的发展必然要从安全问题入手，建立严格的安全生产制度，提高产品的安全性。企业管理层应当结合自身的实际情况，分析企业安全生产管理中存在的问题，并采取相应的处理措施，加强安全生产意识的宣传，提高员工的综合素质，保证机械制造的安全性，为企业的可持续发展奠定基础。

简介：摘要在行业发展性上首先要看重的问题在于生产环节的具体管理方式，装备制造业也是如此，通过企业的生产管理内容优化生产形式，寻找最优化的管理措施，并且将实际运作中的管理模式逐渐总结成对应的经验以供实践使用，大部分装备制造行业的从业企业都在通过这一途径寻求有效的产业提升方法，而如何达成这一目标，还需要从实践角度出发进行探讨。

简介：摘要随着市场经济的发展，制造业竞争日益激烈，那么制造企业的有效实施的成本核算与分析，找出问题与原因。最后通过找出的问题来探讨加强成本核算与分析的对策。有利于企业减少经营成本，有效提高经济效益。

简介：摘要：机械制造企业的规模和自动化程度参差不齐，且车间人员较为集中、生产工序非常复杂、因此存在很多安全隐患。加之部分企业在技术水平、管理能力等方面存在不足，且很多员工缺乏安全意识，存在人员操作不规范的情况，因而加大了安全事故的发生概率，也给人员安全和企业的综合效益造成了不利影响。目前，虽然部分企业有安全生产的管理意识，但在风险隐患排查方面还缺乏重视，包括如何有效应对突发事件，这方面的经验也存在不足，因此，机械制造企业要加大对先进技术的有效应用，及时做好隐患排查，尤其是重点生产环节，和重大类危险源的排查，同时要建立完善的监测预警应急管理机制，以此将重大事故的出现概率和影响降到最低，以此尽可能保障人员生命和财产安全。

简介：摘要：机械制造企业通常需面对市场竞争的压力，要采用精益化生产管理的方法可以帮助企业改进生产流程、提高资源利用率、优化产品质量和加强顾客服务。本文从传统生产模式的局限性、文化和组织结构的转变、技术和信息系统的支持等方面入手，包括价值流分析、现场管理和标准化、作业平衡和流程优化、库存和物料管理、质量管理和持续改进等。本文旨在为机械制造企业提供参考和思路，促进其实现精益化生产管理，以满足市场需求，获得更大的生产效益和商业价值。

简介：摘要：近年来，我国重工业的高速发展带动了人们对机械设计和制造业需求的逐步增加。自动化技术与设计将不断融合，机械设计和生产水平也将不断提高，从而最后显著增加了我国工业生产的效率，最终在促进机械设计生产的同时，我国重工业也在进一步的快速发展。基于此，本文对自动化技术在机械设计与制造中的应用进行研究，以供参考。