简介:摘要要明确目标、确定方向作为一个企业的管理者,首先要了解公司发展的目标与方向,紧紧围绕着以总经理为核心的管理层周围,认真贯彻、执行总经理下达的每一项方针、政策,协助各级领导完善企业管理制度。个性化的需求和人性化的服务越来越多,多品种、少批量已成为包装印刷的发展趋势。与此同时,由于行业投资门槛不高,以及前两年“要想发,搞印刷”错误观念的影响,一大批直接印刷、数字印刷、按需印刷等印务公司不断成立,顾客的选择达到前所未有的宽度。随着买方市场的形成,市场竞争激烈的加剧,印刷质量的概念在不断深化,质量管理被提到一个全新的高度。印刷质量管理不仅包括通常意义上的印刷品,诸如套准、色彩等实物质量的管理,还包括交货时间、服务水平等抽象质量管理。
简介:摘要当今,电力企业所面临的环境日趋复杂,国家能源战略电力体制改革带来了发展模式的根本改变,,国家及社会对电力行业的要求日益提高,在这种环境下,就要求电力企业实践知识管理,提高企业的核心竞争力。企业战略是企业根据内外部的环境资源、自身能力,为企业的生存和发展,实现企业目标的总体筹划。