简介：摘要：EPC是一种新时期提高建筑工程施工效率的有效模式。伴随着我国经济的发展,我国的工程建设项目总体上已向国产化标准看齐,为使EPC技术在我国工程建设项目中得到有效的应用,需要在当前的高效应用过程中进行EPC总承包项目的有效设计分析和管理工作，也就提升了设计管理的有效性，实现各部门间的协同配合,有效发挥EPC的作用。

简介：摘要：随着我国工程行业的不断发展,越来越多的投资者倾向于采用 EPC 工程总承包模式来开展项目建设。随着EPC项目的增多，传统施工总承包企业开始转型为工程总承包，在这个转型过程中，会面临一些困难与疑惑：一方面施工企业对于设计管理能力匮乏，导致设计进度及质量难以掌控；另一方面EPC工程的重点为全过程造价控制，方案设计影响造价的可能性为70%～80%，但施工企业在传统工程中很少介入方案设计。

简介：摘要：在我国当今现代化社会发展进程中，工程建设具有重要价值，对我国基础设施建设及完善等方面影响深远。先进的EPC项目设计管理理念，有效的EPC项目设计管理策略，可以改变既有工作中存在的不足及问题，不断创新相关工作内容安排，优化各项管理。但EPC项目设计管理实际工作中，会受到多种因素的影响，增加工作难度，存在不同程度的问题和缺陷，需要相关人员更好优化工作设计和实施，确保各项工作规范、高效开展。本文对EPC项目设计管理优化策略展开了深入探讨。

简介：摘要：随着我国近年来经济体系的不断进步与发展，工程总承包项目的普及程度越来越高，这不仅能够对项目的质量提供保证，还能够高效控制工程总承包施工项目的工程造价。本文将根据工程总承包（EPC）项目的基本情况与问题，对施工阶段的造价控制进行具体的分析，以望借鉴。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的时代背景下，各项工程的建设数量逐步增多，EPC总承包项目数量逐年增多，总承包企业传统营利模式难以适应日趋激烈的市场竞争，如何利用有效资源创造最大效益是每个总承包企业需要面临的问题，而设计优化创效发挥越来越大的作用。分析EPC总承包项目设计优化创效存在的问题，探讨设计、造价、施工各参与方如何在设计优化创效中发挥作用，研究不同条件背景下计优化创效的具体方法，从EPC项目设计管理、EPC总承包项目设计优化创效存在的问题、EPC项目设计管理的优化策略三个方面阐述具体操作过程，为今后的EPC总承包项目设计优化创效提供借鉴和参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业得以快速发展，建筑工程的承包模式也呈现出多样化，其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用，考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时，还需要考虑建设工程的经济性，而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益，安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项安全管理措施，对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战，同时实现项目的安全管理目标也成为EPC工程总承包企业安全管理的关键所在。基于此，文章对EPC项目安全管理工作存在的问题及优化措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要：EPC 工程总承包模式，在实际进行应用的过程中能够发现，它是一种十分多元、综合的项目管理模式，在整个工程项目的实际建设过程中，能够对工程所涉及的多个方面，进行有效的监管。即使在工期长、规模大的工程项目建设中，也能够发挥关键的作用。而需要施工企业与工作人员重点关注的是，想要充分的发挥该模式的作用，就需要及时关注到“工程造价管理”工作的开展，这是整个EPC 承包模式中至关重要的一环。

简介：摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争也变得更加激烈，在工程项目建设过程中，商务管理是十分重要的一项内容，需要相关建设单位对此加大重视，采取有效的管理对策，以此来全面提升工程项目的商务管理水平。本文针对市政EPC项目商务管理展开分析，介绍了EPC项目商务管理的概念，探讨了商务管理的重要性，并提出具体的管理对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考与借鉴。

简介：摘要：EPC总承包是当前比较成熟的项目发包方式，但在国内发展比较缓慢，且由于国内很多承包单位的经营体制不够完善，管理人员缺乏相关经验，导致履约风险较大。因此，文章深入分析了EPC总承包模式中存在的风险因素，总结EPC总承包方面临的主要风险类型，基于风险评价基本方式,制定更加合理有效的风险控制方法，旨在更好地促进我国EPC总承包模式的发展。

简介：摘要：在国内很多大型工程项目建设中，EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：

简介：摘要：EPC总承包是工程承包市场上流行模式，俗称“交钥匙”工程。采用总承包建设模式，建设方或最终用户能减少大量项目管理，所以越来越多工程采用EPC总承包方式。据统计，EPC项目成本的50～70%用于设备和材料采购，可见，材料管理是项目管理重要内容，科学有效的管理对控制EPC项目成本较重要。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是指总承包单位根据合同约定对项目建设的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的承包 。本文主要从设计管理、施工管理、流程管理等方面探讨EPC项目的管理问题，提出甲方代表责任制管理模式，为建设单位在EPC项目的管理中提供参考经验。

简介：摘要：在EPC项目设计管理过程中，需要进行风险评估和风险控制。这方面的工作需要在项目启动前做好策划工作，超前的工程设计管理策划和风险识别应对，是确保项目高质量顺利完成的基础。因此，在项目设计工作开始前，需要对可能出现的风险进行评估和控制。全面了解项目的需求和重难点，并针对这些难点进行分析，制定有效应对措施。如果出现风险，需要及时采取措施减轻其影响，保证项目进程的顺利进行。本文以 EPC总承包项目中常见的设计风险为研究对象，对EPC总承包项目中的设计风险进行分析和研究，并提出相应的应对措施。

简介：摘要：在我国EPC总承包模式中，逐步推广应用设计采购施工总承包模式，与传统承包模式相比，其具备独特优势，可以管控项目设计、采购、施工全过程，但在此模式下，总承包方面临压力加大，特别是其中造价控制，更面临多方面风险，需加大重视，从设计、施工等方面优化造价控制效果。下面本文就EPC项目工程造价管理要点进行简要分析。

简介：摘要：EPC工程总承包项目成本控制是工程管理领域的重要课题，对于保障项目成功实施、提高企业核心竞争力具有重要的意义。本文基于EPC工程总承包项目成本控制的实践，对该领域的方法和关键因素进行了分析总结，并对未来发展趋势进行了展望。研究表明，优化项目管理水平、供应链管理、合同管理和风险管理是影响EPC工程总承包项目成本控制的重要因素。未来，随着信息技术的普及和可持续性的强调，EPC工程总承包项目成本控制将更加智能化、数字化和注重可持续性。

简介：摘要：现阶段,建设工程采用EPC总承包模式逐年增多。EPC总承包项目建设过程中做到设计、采购、施工工作的合理衔接，是项目最终完美履约且获得较好效益的有力保障，而设计管理在其中扮演着非常关键的角色。本文以海口某EPC总承包项目为例，探究EPC总承包项目中设计管理的要点，正确的认知设计管理在EPC总承包项目中的重要意义，望能够给同行在类似项目建设中提供参考。

简介：摘要：本文从EPC工程总承包模式的优势以及在实践过程中形成的主要合同结构形式出发，以法律及政策为依据，详细介绍了管理和工程造价过程中的重点难点，通过对项目各阶段风险分析，阐述了在具体实践过程中改进的方向，为EPC模式的实践给出优化建议。

简介：摘 要：近些年以来，伴随着我国社会经济发展水平的不断提升，建筑行业也得到了迅猛发展。同时，在建筑行业内，承包模式也出现了前所未有的转变，基于设计、采购与施工下的总承包模式，也就是EPC模式逐渐成为了我国建筑行业内的一种最常见承包模式。这种模式的出现与应用，有效加速了设计、采购与施工一体化的发展，也能够提高整体效率。为此，本文结合EPC模式的优势，着重分析EPC项目工程造价中的管理措施，包括设计阶段造价控制、设计阶段动态化管理、施工阶段造价控制、竣工结算阶段造价控制这几个方面，希望能够借此为EPC项目造价管理提供可靠参考。

简介：摘要：在我国建筑行业从高速发展阶段向稳步发展阶段的转型过程中，精细化的设计管理是发展的必然方向，而造价管理是最重要的一环，本文论述了EPC模式下的造价设计管理的特点和关键环节，从造价管理风险分析入手，阐述了EPC模式下的设计造价管理的措施，并通过制定设计标准框架，梳理重点管理流程图，为造价设计管理提供了实施建议。