简介：摘要：由于我国建筑业管理人员更多地注重工程质量、施工技术，而忽视了资金在工程项目管理中的控制作用，这使得建设单位的发展速度与资金控制不能很好地协调，从而导致工程项目的资金使用出现了问题，不仅加大了工程造价的难度，还增加了工程建设的投资风险。文章就施工企业在资金控制方面存在的问题，提出了资金控制的几点措施，希望能为施工单位的管理工作提供一定的借鉴。

简介：摘要：目前，大多数建筑企业均属于集团企业，所有子公司和总公司关系密切，一旦出现财务风险问题，必然会影响整个集团的正常运转。对于企业财务风险问题，必须加强财务管控力度，做好资金管理工作，完善财务管理模式，做好财务分析工作。本文对建筑企业资金管理及预防财务风险的措施核心思路进行分析。

简介：摘要：建筑经济管理资金建设与工程进度、资金流等内容直接相关，也与工程建设质量有着密切联系。下面总结了建筑经济管理的基本特征，以及国内相关工作开展的不足之处，从不同角度分析了如何保证资金建设时效性，希望推动相关管理方式的发展。

简介：摘要：由于工程经济管理的复杂性、广泛性和长期性，所以，要想使工程公司能够更好地发展，就需要在工程经济管理中提高工程投资的实效性。就目前的情况来看，在我国的建筑经济管理中，资金建设还存在着许多问题，比如，盲目地扩大了建筑的规模和数量，建筑经济管理的模式比较落后，没有足够的能力筹措资金等，这些问题都需要我们采取相应的对策来改进。

简介：摘要：随着建筑市场的快速发展，建筑行业的竞争也变得十分激烈，要在强烈的竞争中得以生存和发展，资金是关键。在建筑行业的快速发展过程中，建筑企业的经营管理还相对滞后，同时资金的管理水平也仍然保留着传统的管理方式。而且在国际经济环境及疫情，人口增长率等多重影响下，建筑企业生存更加艰难。因此，必须把强化资金管理作为当前建筑企业的工作重点之一，对现阶段的建筑企业经济管理进行相应的提升，通过创新和不断激发自我能量对建筑企业经济管理发起革新，才能获得丰富的资金来为企业的长期生存保驾护航。笔者结合多年建筑企业经济管理工作经验，对现今建筑企业资金管理、管控过程中存在的问题进行了一定的研究，通过本文将存在问题的解决对策进行相应探讨，希望能够为我国建筑行业的经济发展带来一定帮助。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，建筑施工企业的资金管理工作对企业生存和发展具有重要的影响，长期以来，很多建筑施工企业在资金管理工作中都存在一定的问题，主要原因是建筑施工企业管理的重点没有放在资金管理上，存在着资金短缺、不注重资金集中管理、应收账款管理乏力等问题，严重影响了建筑施工企业的发展。为此，本文剖析了建筑施工企业资金管理工作中存在的问题，并从当前建筑施工企业的实际情况出发，提出了建筑施工企业加强资金管理的对策，希望通过本文的研究，能够为建筑施工企业改进资金管理提供参考。

简介：摘要：随着市场经济的发展和建筑行业的逐步壮大，建筑企业在工程项目管理中面临的财务职能管理与资金管理问题也日益突出。建筑企业需要通过有效的财务职能管理和科学的资金管理，实现工程项目的高效、经济、安全、优质完成。本文旨在探讨建筑企业工程项目财务职能管理与资金管理的实践方法，以提高建筑企业工程项目管理的水平和效益。

简介：摘要：在当前的建筑行业中，优化建筑经济管理，提升资金建设实效性显得尤为重要。这不仅关乎到企业能否高效利用有限的资源，实现最大的经济效益，显著提升项目的盈利能力。同时，它也是保障建筑项目按期、按质完成的关键，避免因资金问题导致的工程延误或质量风险，如通过优化资金流，可以确保关键环节的资金供应，防止工程停滞。此外，优化资金建设实效性对于促进建筑行业的健康发展具有深远影响。以某知名建筑企业为例，该企业通过建立完善的资金管理制度，强化预算管理和成本控制，成功降低了项目的财务风险，提高了企业的市场竞争力。这表明，只有当资金管理得到充分重视和有效执行，才能推动行业的持续创新和升级，实现行业的长期稳定发展。因此，建筑企业应积极采取措施，如建立全面的财务审计机制，确保资金使用的透明度和合规性；优化资金运作模式，引入金融工具或合作伙伴，以降低资金成本，提高资金使用效率。通过这些策略，建筑企业可以更好地应对市场变化，提升自身的经济效益和行业地位，为社会创造更大的价值。

简介：摘要：工程造价效益问题是施工经济管理中的一个重要课题，应采取相应的对策与措施，以提高造价管理的有效性，促进建设经济的持续发展。建设项目的特点是规模大，工期长，投资大，在建设项目的实施过程中，进行经济管理工作，能够对工程项目的总费用进行控制，同时，对材料、人工费、流动资金、设备费用等进行细化，对项目的消耗进行计算，实现对建筑工程成本的全面控制。而在这个过程中，实施资金建设活动，可以多层次、多途径、多角度地提高资本价值，避免资本浪费，为建设项目的实施提供资金支持。

简介：摘要：现代化建筑工程规模较大，投资力度大，且施工周期长，建筑企业面临更大的投资风险。基于此，需要加大财务管理力度，并提升资金流动管理水平，优化资金分配，减少资金风险，保障全面预算管理的有效落实。在具体实施中，需要结合工程建筑项目的特点，优化风险管理体系，强化人才培养机制，并采取多元化的资金筹措渠道，提高资金利用率，保障建筑企业市场竞争力的提升。文章主要对工程建筑项目财务管理与资金流动管控对策进行分析，从未提升提升工程建筑企业财务管理水平，提高资金利用率，有效规避财务风险，保障建筑项目经济效益的增加。

简介：摘要：建筑行业的经济管理相比于其他行业来说管理起来更加复杂，牵扯的管理因素更多，这主要是由于建筑行业的工程工期长，施工任务重，从而导致投资的比例较高。建筑行业的高投资现状必然致使资金的浪费，因此加强对建筑资金管理与控制对提升建筑行业的整体效益十分有必要。

简介：摘要：随着建筑业市场环境的不断变化，建筑企业之间的竞争日趋激烈，使企业利润空间缩小，企业承担的运行和发展压力随之提升。为强化建筑工程的盈利能力，达到企业所期待的经济收益，需要企业落实高质量的经济管理活动，优化资金建设策略，使管理人员了解资金使用情况，提高资源配置效率，将资金建设融入到管理全流程中，加强成本管控能力，强化资金建设的实效性、安全性、有效性。

简介：2012年，柞水县创新支农资金整合机制，整合资金3亿余元，有力地推动了现代农业的跨越发展，实现了农民收入快速增长，为实现县域经济新的腾飞插上了绿色的翅膀!

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简介：近日，上级教育部门要求学校填报“改薄”相关表册，将办学条件，如图书、微机、绿化等硬件方面存在的薄弱之处进行上报。

简介：资金结算中心的风险及防范宋世明资金结算中心（以下简称结算中心）是目前国有大中型企业、企业集团引入金融管理机制，将企业分散的资金集中起来，进行调剂拆借，从而活化资金，收到了良好的企业效益和社会效益。但是，由于结算中心是近几年相继成立的，办理的又是出纳、...

简介：摘要近些年来，我国桥路施工企业在市场中的竞争日益加剧。由于各种外部因素的制约，桥路施工企业在资金管理方面存在诸多问题，具体如下中标价格偏低，致使盈利有所下降；垫资情况严重，致使资金周转困难；资金分散严重，致使资金使用率低。由此可见，在施工工程中资金日益紧张，并在很大程度上制约了桥路企业的进一步发展。本文将分析路桥施工企业在资金管理中存在的问题，再进一步探讨如何加强路桥施工企业的资金管理。

简介：随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。