简介：

简介：摘要：我局每年老旧计量改造工作时间紧、任务重，由于处理预付费工作票各环节衔接上存在不顺畅情况，直接影响预付费轮换（故障）工作票的处理速度，造成工作票不能及时处理归档，直接影响用户购电等问题，容易引起用户不满以及投诉，特对预付费轮换（故障)处理工作票各环节处理提出规范管理要求，望各有关单位认真学习，规范及时处理，保证后续各项工作顺利进行。

简介：摘要：通过对核电厂操纵人员执照考核相关法规、行业标准、管理要求的研究与分析，基于工作流模型确定执照考核信息化转型要素，创建执照考核资格及数据审查模型，建设信息化平台，将业务流程、智能审查规则、材料公文、结构化数据与信息化平台功能模块有机结合。规范了执照考核审核流程，实现操纵人员信息全数据结构化管理及申报材料的智能化审核，大幅降低工作成本，提升审核工作效率与准确性。

简介：摘要随着我国社会经济的持续发展和人民可支配收入的不断增加，人们健康意识逐渐增强，对社会医疗的需求与要求不断增加，进而促进了医疗保健水平的显著提高。目前，我国已经实现了全民医保政策，而医保流程则是保证医疗保险制度良好运行的关键。随着医保改革的不断深入，更特显医保流程规范化管理在医疗工作中作用的重要性。

简介：摘要“人控”向“技控”发展将成为未来一段时期内安全管理的首要工作。通过语音识别技术，让工作票、操作票上的每一步骤必须在现场通过可人员识别的终端设备进行语音确认，避免人为跳过或者错过流程。把控制权交给所有人共同负责，让每个人必须对操作票、工作票的每一步骤确认后才能继续下一步。有效避免安全事故的发生。

简介：摘要：电力是社会发展中不可或缺的能源，随着 人们 生活质量的 日渐提高，家用电器数量的 增加，使得 用电量也在 逐渐增大，这 就体现出了电力企业的重要性。电力企业是为社会提供电力的基本保障，而 电力企业员工能力的高低，影响着企业日常工作的质量，企业员工绩效考核能够提高员工在工作中的积极性，且其也会 影响到电力企业的工作效率的高低。

简介：摘要曹建明检察长曾强调，案件管理改革是一项伟大的事业、创新的事业，是近年来检察机关工作机制中最具革命意义的改革。案件流程监控，是案件管理的重要内容，也是检察机关案件管理机制改革创新的显著成果。本文将以流程监控为关注中心，对案件流程管理的理论基础和工作机制进行探讨，以期增益于该项制度的理解和适用。

简介：摘要通过将手术室护理岗位工作内容和职责细化规范，制定出相关各种工作流程，再经过实施改进，最后制作成彩绘流程图，张贴于相关工作环境区域。使护理工作程序化，管理直观化，操作规范化，同时使手术室护理人员能有条不紊地做好护理工作。即工作更主动，更具条理，提高了手术室护理工作效率，提高了手术医生对手术室护理人员工作的满意度。

简介：摘要：线路设备大修应按照“运营条件匹配、轨道结构等强、修理周期合理、线路质量均衡”和“全面规划、适度超前、区段配套”原则，根据运输需要及线路设备变化规律，及时对线路设备进行更新和修理，恢复和提高线路设备强度。与铁路工程建设项目不同的是，铁路工务线路设备大修项目最为突出的特点是需要在运营线路上进行施工，这需要充分考虑列车运行因素的影响。所以注意避车，做好防护工作，在有限的施工点内安全完成施工作业是工务线路设备大修施工的重中之重。这里暂且不谈施工安全，避重就轻谈谈工务大修施工项目的上报程序、作业流程及发展方向。

简介：摘要深水钻井设计面临海洋环境恶劣、压力窗口窄、浅层地质灾害危害大、作业费用高昂和深水海底低温高压等严峻挑战。在充分借鉴我国浅水钻井设计和国外深水钻井设计及施工经验的基础上，研究并提出了深水钻井设计的技术流程与工作方法。

简介：摘要 目的 分析优化腔镜清洗流产对消毒供应室工作质量的效果。方法 以我院2018年1月至12月间进行常规消毒清洗的腔镜98件作为本文的对照组，以我院2019年1月至12月间进行优化消毒清洗的腔镜98件作为本文的实验组，并对两组的腔镜清洗合格率、腔镜器械损坏率以及医院感染发生率。结果 对比两组的腔镜清洗合格率，结果（p

简介：摘要：电费回收作为国家电网公司的主要收益来源，是企业重要的营销指标之一。为更好地执行电费回收工作，完善电费催收流程，提升人员业务素质和服务水平，减少催费成本，降低投诉或意见类工单，有效提高催费成功率，制定提升电费回收效率五步流程化工作法。

简介：摘要：都市电网项目是城市总体发现的规划的关键和基础，直接关系着城市的发展和居民生活状况，如何加快政府对报建工作的审批流程，进而优化审批流程工作，本文就如何优化许可流程做出以下探讨。

简介：自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。

简介：

简介：摘要目的探讨在提升日间手术护理工作效率和工作质量中细化流程管理的应用效果。方法我院于2018年1月起实施日间精细化流程管理，对比实施前后护理质量评分、连台手术间隔时间、首台手术等待时间、患者满意度。结果干预后连台手术间隔时间、首台手术等待时间均显著短于干预前（P<0.05）。干预后护理配合、护理记录、卫生消毒、手术环境、器械管理评分均显著高于干预前（P<0.05）。干预后患者满意度显著高于干预前（P<0.05）。结论实施精细化流程管理后日间手术护理工作效率和质量明显提升，患者认可程度较高，值得进行广泛推广。

简介：【摘要】目的 ：探讨在提升日间手术护理工作效率和工作质量中细化流程管理的应用效果。 方法 ：我院于 2018年 1月起实施日间精细化流程管理，对比实施前后护理质量评分、连台手术间隔时间、首台手术等待时间、患者满意度。 结果： 干预后连台手术间隔时间、首台手术等待时间均显著短于干预前（ P<0.05）。干预后护理配合、护理记录、卫生消毒、手术环境、器械管理评分均显著高于干预前（ P<0.05）。干预后患者满意度显著高于干预前（ P<0.05）。 结论： 实施精细化流程管理后日间手术护理工作效率和质量明显提升，患者认可程度较高，值得进行广泛推广。

简介：1月2日,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定简化注销流程。将企业注销成立清算组的备案、登报发布债权人公告等,改为通过国家企业信用信息公示系统免费公示公告。大幅减少注销登记材料,只须提供清算报告等必需要件。简化税务、社保、商务、海关等注销手续;依托一体化政务服务平台,设立企业注销网上服务专区,推行注销“一网”服务。

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简介：跨部门团队IPD中的跨部门团队指由市场、开发、生产、采购、财务、客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。前面已经提到，在IPD中，跨部门团队有集成产品管理团队（IPMT）和产品开发团队（PDT）两种类型。这两个团队之上还有投资评审委员会（IRB）。整个IPD管理系统的组织结构如图2．2所示.