简介：摘要随着我国电力企业改革的不断深入，对专业人才的需求越来越大，人力资源的开发与管理是促进企业发展的关键，这就要求必须创造优良的人才成长环境，构建完善的人力资源管理制度，促进电力企业自身核心竞争能力的全面提高。但就目前情况来看，我国电力企业人力资源管理工作中还存在许多问题，这就要求针对分析问题，妥善解决，不断创新、优化人力资源管理机制，促使电力企业自身核心竞争能力的提高，推动电力企业的持续发展。

简介：【摘 要】随着时代发展变化，企业在发展过程中若想在竞争激烈的环境中占据一席之地，维持长期发展不仅要提升自身竞争能力借鉴先进的管理理念，同时要明确人才对自身的重要性，采用科学的方式对内部员工进行管理可以实现事半功倍提高工作效率。人力资源管理主要任务是根据企业发展状况合理规划分配员工，提高利用率产生更多经济效益。并且通过人力资源管理员工可以调节企业内部存在的一些纠纷，减轻员工压力。但是在实际中仍旧有一些问题存在，文章从人力资源角度出发对员工管理方法进行分析。

简介：摘要ERP人力资源管理系统，从本质上讲，是一种工具，是人力资源管理者及时掌握人力资源相关信息，并进行统计分析，方便快捷开展人力资源管理业务，同时为管理决策提供相应数据支撑的高效现代化工具。故而，笔者根据自己的工作经验，深入探究了ERP在企业人力资源管理系统当中的应用。

简介：摘要：人力资源是企业发展的重要源泉，是企业发展不可忽视的重要推动力。为了企业人力资源的作用能够更好发挥，需要做好企业员工的培训工作，通过培训让人力资源得到更好的优化和配置。本文就企业人力资源培训效果的优化进行思考，希望可以为企业的人力资源发展提供借鉴。

简介：摘要随着电力行业的快速发展，越来越多的企业认识到人力资源对于企业发展所具有的重要性，是企业提高自身的“造血功能”的根本途径。因此，加强企业的电力企业人力资源培训工作是非常关键的。但是在实际工作中，对于人力资源培训工作存在许多问题，而这些问题严重影响到了企业的长远健康发展。

简介：摘要随着社会经济的迅速发展与市场竞争的日渐加剧，我国电力企业的生存与发展面临越来越严峻的挑战，越来越多的电力企业领导也开始认识到企业培训的必要性。当前，我国较多的电力企业的员工培训与开发工作存在问题，员工培训的整体水平较低，培训效果不显著。员工培训教育工作存在的意义就是帮助员工提高技能水平，更加快速的了解产业，从而完善话术，推广给市场，同时也能培养他们的团队意识，提升忠诚度与归属感，降低流失率，对于企业的可持续发展有着非常重要的作用，现阶段的电力企业中，存在很多培训方面的弊端，本文主要就是分析这些问题，提出相关的措施来改善。

简介：摘要：现如今，时代的进步为企业带来了更大的发展空间，但与此同时，企业对于人才的需求也是越来越高。企业只有在留住员工的同时提升员工的专业能力，才能让企业更好地发展下去。因此，有必要对战略性人力资源绩效管理与员工激励展开分析。

简介：摘要人力资源是各类企业组织进步发展中不可或缺的关键资源，改革开放使我国的电力企业得到长足的发展，其在经济推动方面的作用不可低估，日益成为影响当代经济发展的关键力量和环节。本文对电力企业人力资源中社保管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。

简介：摘要本文分析了电力企业人力资源的主要内容，阐述了电力企业人力资源管理现状，提出了相应的人力资源管理优化措施。旨在实现电力企业人力资源的优化配置，促进电力企业的良性发展。

简介：摘要员工培训是人力资源管理的主要模块之一，是人力资本增值的主要方法。目前我国电力企业人力资源培训存在很多问题，影响了企业的效益和战略目标的实现。电力企业是知识技术密集型企业,对员工培训提出较高的要求。但电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想,主要原因在于电力企业的培训管理模式的不足。本文分析电力企业人力资源工作现状、重要性并提出改进方法和措施。

简介：摘要： 随着社会的进步与发展，市场经济的竞争日益激烈，而由于科技的发展，不同企业间的科技技术水平也开始无限缩小，仅仅靠技术优势已无法在广阔又复杂的商业市场内抢占先机，如是情况下，企业人力的重要性被无限放大，无论当今企业规模大小如何，其本身皆处于求才若渴的状态，可以说在当今大环境下，人力已成为了企业创造财富的基石。在当今的企业中，人才的招纳、留用与培养皆系于企业人力资源管理之上，合理的人力资源管理制度与员工激励机制都将成为企业是否适合人才久居的重要参考标准。本文对企业激励机制的概念、当今企业存在的资源管理中存在的问题及优化方案进行探究与论述，以供同行参考。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展 ，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业必须加强自身内部的管理，提高企业员工综合素质能力。由此可见电力企业人力资源管理工作的重要性。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，我国电力企业也在不断改革和创新。在市场竞争日益激烈的背景下，电力企业想要在其中获得优势，其管理工作就必须选择较为有效的措施，改变传统的管理理念，提高经营效益。在新时期下，人力资源外包已经是人力资源管理的主要发展趋势，所以对其进行有效的管理，就有着至关重要的现实意义。本文主要对电力企业人力资源外包项目管理展开全面深入的分析，以期可以为我国电力企业提供一些有益参考。

简介：

简介：摘要：人力资源的合理优化是一个企业发展的基础，也是明确这个企业未来战略的一个重要依据，同时也是企业人才管理的基础。要想经济可持续发展，企业必须进一步加强人才的培养，提高科学经济水平，将科学技术的作用发挥到极致，只有这样，才能使得人力资源与经济可持续发展的关系达到平衡。因此，本文将从基本的人力资源管理内容以及经济可持续发展的定义着手，探究两者的关系，并站在经济可持续发展的角度，提出几点关于人力资源管理的建议。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。人力资源作为现代企业的重要战略资源受到了越来越多企业的重视，加强人力资源管理，挖掘企业职工的潜力和价值、强化人才的培养和建设、贯彻执行以人为本的理念、积极开展绩效管理、优化人员配置成为现代企业管理的重点。绩效管理作为人力资源的核心和重要手段，在激励企业职工、提高企业效益中发挥着重要的作用。本文就绩效管理在企业人力资源管理中的作用展开探讨。

简介：摘 要:随着我国经济的不断发展，在我国实施经济可持续发展政策下，为满

简介：摘要现代管理大师彼得•德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人力资源。”随着社会的不断发展，人力资源已经成为有别于其他任何资源的最重要资源。但是在电力行业，尤其是国有企业中，人力资源并没有得到充分的重视，没有得到有效的开发，很多企业虽然整体超员，但人浮于事，有相当一部分工作只能依靠外部委托承包的形式来完成，浪费了人力与财力，加重了企业的负担，限制了企业的发展。由于受传统思想的影响较大，即便是新建电厂，在对人的管理上依然思想陈旧，对人的重视程度远远不够，在人力资源管理上表现出能力不足，无法实现“人尽其才，才尽其用”。

简介：随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，居民对供电服务的要求也日益提高。为适应社会公众对供电服务需求的不断提高，电力企业必须主动提高自己的服务质量。企业员工的专业素质和职业素质直接关系到电力企业的整体服务水平。本文深入剖析和讨论了电力企业人力资源教育和培训中存在的问题，并且提出相关优化措施。

简介：摘要随着市场经济制度的逐步健全与完善，各领域各企业的经营理念与管理体制也在不断的变革和深入的发展。为树立企业良好的社会形象，并获得最大的社会效益和经济效益是企业发展的必然方向。在企业经营发展中人力资源管理是非常重要的因素，深入的影响着企业日常经营和管理的每个环节和部门，是最具有创造力和充满生机活力的，是促进企业健康发展的决定性因素。人力资源管理可以增强企业的凝聚力，提高企业在市场的竞争力，从而推动企业全面健康的发展。