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  • 简介:摘要:水利工程在人们的生活中扮演者非常重要的角色,为了使我们的生活不受影响,就必须保证水利建设能够更好的发展,也为了国家能有序的发展经济。现阶段从现实的情况来看,我国许多地区出现了或多或少的问题,这些问题有可能会对国家经济利益出现许多负面影响。其中现场的施工建设会出现那些问题,对于我国的经济发展会造成怎样的严重后果。所以需要切实落在实际效用,稳固发展。因此,扎实稳健的、稳步推进,使得工程能够更加完美的发挥出应有的效果。

  • 标签: 水利工程 施工管理 问题 优化措施
  • 简介:摘要:施工过程中的管理工作就是从全过程的角度上来管理施工过程,建筑工程通常来说都是具有相当规模的系统性工程,需要对其中各个具体方面进行针对性的管理,通过优化这一过程可以让企业的施工过程更加有效,工程实际更加良好。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 优化管理
  • 简介:摘要: 在日常生活当中,与我们的生活质量息息相关的就是城市的公共工程的质量。所以需要注意对市政工程的质量管理,因为市政工程的质量它不仅会影响到市内的交通问题,还对这个城市的发展前景以及形象都所关联,所以本文将分析市政工程在施工管理中现存的一些问题,并结合一些资料,提出相关的对策以及优化的措施。

  • 标签: 市政工程 质量管理 优化路径
  • 简介:摘要:当前,建筑行业迅速发展,加大了施工团队间的竞争压力,在一定程度上制约了企业的发展。为了强化施工质量,目前首要做的是改善施工技术,提高施工质量。在未来的时间里,建筑施工技术管理将成为研究的重点,其目的是探索新的管理方式,确保建筑企业的持续性发展。

  • 标签: 建筑施工 技术管理 优化措施
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  • 简介:摘要 : 在当前的建筑行业当中,项目各参建单位和施工单位都会更加注重施工质量,为了能够有效提升建筑工程施工的质量, 应该把 提高施工技术管理作为 重点 。因此,此次研究的目的 , 是为了探究出提升建筑工程施工技术管理的策略。本文首先对提升建筑工程施工技术管理的重要性进行阐述,然后对提升建筑工程施工技术管理内容、途径进行探讨。

  • 标签: 建筑施工 技术管理 优化措施
  • 简介:摘 要:水气厂工业水装置采用常规的水处理工艺,其建造时间较久远,文章重点从设备工况,管理缺失等方面,分析了这套装置物耗、能耗等偏高的原因,并采取有效措施:改变机泵的运行方式,更新设备,选用高效药剂,优化装置的运行工况,同时有针对性地修订运行管理制度。结果表明:改进后的工业水装置的物耗和水质上上均有不同程度的改善,但能耗因外部原因很难控制,只有提升装置的自动化程度,工业水装置的运行工况将会得

  • 标签: 生产运行现状 节能降耗 降浊 措施
  • 简介:摘要: 随着我国科学技术的不断发展和人们生活水平的提高 , 对建筑施工项目的要求越来越高。本文主要针对建筑施工技术管理优化相关措施进行探究 , 指出建筑施工技术管理过程中普遍存在的问题 , 并通过有效措施进行解决 , 促进建筑施工行业的持续稳定发展。

  • 标签: 建筑施工技术 管理优化 措施研究
  • 简介:摘要: 随着社会经济的快速发展,建筑行业在市场经济中面临的压力也越来越大,想要使建筑行业得到长远的发展,优化土建施工现场的管理水平成为关键性的措施。在建筑工程中,土建工程的现场施工管理是十分重要的,对施工现场的管理水平和管理质量都会对建筑工程的施工现场造成影响。因此,要加强对施工现场的管理,加强对施工现场的监管力度,提高建筑施工的质量,从而使施工现场的安全性得到增强,节省施工建筑的成本投入。但是,在对于土建施工现场的管理过程中,总会存在着一些不确定因素,对施工现场的管理造成影响,因此,要使整个建筑施工的安全性得到保障,首先要优化土建施工的现场管理

  • 标签: 土建工程 现场管理 优化措施
  • 简介:【摘要】:随着我国经济的迅速发展,带动了各行各业的发展,所以每个企业也不断加强了对员工的管理。一般企业都会采取强制性的刚性管理模式去管理员工,但是在新形势下已不能适应社会发展的情况,应该注重员工的内心需求,提倡更为民主、人性、公平的管理模式,一味的压制,反而不能激发员工的责任感和工作积极性。在新形势下,员工对人力资源管理部门提出了柔性管理的模式,希望人力资源管理部门的人员更够认识到柔性管理的真正价值和现实意义,从而更加地优化柔性管理的模式,真正做到以人为本。

  • 标签: 人力资源管理 柔性管理 优化策略
  • 简介:摘要: 我国建筑工程行业作为发达国家国民经济收入来源的重要支柱产业 , 对于推动我国国民经济社会发展来说具有十分重要的战略意义。管理工作主要是为了确保所有建筑工程在国家规定的施工时间内 , 保质保量顺利完成的有效管理措施。随着现代人们工作生活生产质量的不断逐步提高 , 对企业建筑工程的管理要求也就越来越高 , 这也就直接促使企业建筑施工工程管理必须做到与时俱进。因而 , 本文将对当前我国城市建筑施工质量管理中的问题现状进行全面性的分析。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 优化策略 分析研究
  • 简介:摘要:随着我国城市化建设速度的不断加快,我国当前土木施工规模越来越大,并且相应 建设速度也在增加。在进行土建 工程施工的过程中,需要对工程的质量以及施工安全进行保障,此时就需要对工程施工现场管理工作 进行不断完善。在本文中对于土木建工 程施工现场管理的重要性进行了讲解,并且挖掘了其中存在的问题以及对解决方案的讲述。

  • 标签: 优化 土建施工现场管理 思考
  • 简介:摘要在我国能源结构中,燃煤机组在其中具有着重要的地位。对于燃煤价格来说,其高低情况将直接对电厂的生产经营产生影响。在本文中,将就燃煤电厂燃煤全过程管理优化进行一定的研究。    关键词:燃煤电厂;全过程管理优化; 一 、燃煤电厂燃煤管理概述    燃煤管理又是一个相对复杂、涉及内容较多的、系统性的管理活动。燃煤管理的主要内容就是做好燃煤的收、管、用,要对各项指标的完成情况经常性的进行深入分析,从而挖掘生产的潜力,节约燃煤损耗和自用电量,努力实现企业利益最大化,同时做好燃煤管理必需由计划、生技、财务、化学、燃料等部门分工协调进行管理。概括 来讲 就是燃煤的采购管理、存储管理和消耗管理。但这个过程从外部资源、设备的采购到内部各个部门的协同合作,所需要和产生的数据、资料等十分复杂。因此,从深层次上讲,管理过程都是通过一些科学的管理理论来指导的。包括绩效理论、预算理论、采购理论、物流管理理论、库存管理和信息化管理

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  • 简介:摘要:在新时代的背景下,由于社会发展,技术进步和城市化程度的提高,许多房屋建筑项目正在推进,人民对优质生活地追求,使得房屋建筑的施工技术得到了进一步发展,有了更严格的要求。对此,本文对住房建筑技术作了简要的分析和思考,它将为我国建筑业的可持续发展提供不同程度的促进力和推动力。本文基于此展开讨论。

  • 标签: 建筑管理 施工管理 优化
  • 简介:摘要:电力物资仓储管理是指电力企业在生产过程中,计划、组织和控制电力企业所需物资的采购、使用和储存。物资库存管理是有效管理物资,实现电力企业生产成本降低的目标,利用资金周转速度加快增加企业的利润,从而让电力企业在激烈的市场竞争中获得优势。电力企业物资储备管理可分为物资计划制定、物资采购、物资使用、物资储备等几个环节。

  • 标签: 电力物资 仓储管理 问题 优化对策
  • 简介:摘要:伴随着我国经济的快速发展,城市人口进一步增多,使建筑行业获得了较大程度的提高。近年来我国建筑行业的发展获得了非常多的机遇,使各个企业获得了较大程度的提升,但是也带来了更加激烈的市场竞争,而为了能保证建筑企业在市场中占据更加有利的位置,需要进一步优化建筑施工技术管理工作。本文针对相关内容展开了综合性的讨论与分析,首先阐述了加强建筑工程施工管理的必要性,其次列举了建筑施工技术管理的问题,最后提供了建筑施工技术的管理措施。希望通过针对相关内容的研究,能够使建筑施工技术管理优化获得更好的效果。

  • 标签: 建筑施工 施工技术 管理优化
  • 简介:摘要:物业的机电设备的安装是施工现场重要的环节之一,越来越受到人们的重视,同时物业机电设备的安装也产生了巨大变化,我们要实施的应对这些变化,物业机电设备安装过程是复杂多变的,随时会发生我们预料之外的问题,所以管理工作要灵活,才能对机电安装过程更好的应对。本文将主要介绍物业的机电设备安装施工管理的重要性及进一步改进的措施。

  • 标签: 住宅小区 物业 机电设备 安装工程 质量管理
  • 简介:  【摘要】随着我国社会主义建筑市场改革的不断深入,建筑工程市场竞争越来越激烈,在竞争中,建筑企业的实力是竞争的基础,但企业的管理占据着主要的地位,如果一个建筑企业的现场管理出现操作无规程、材料乱堆放、安全无人管的管理乱象,企业就是再有实力在市场竞争的大潮中难以站稳脚跟。本文对建筑工程施工现场管理进行研究和探讨,提出优化措施。   【关键词】现场施工 ;管理 ;优化措施    1、现场管理的基本内容   建筑工程现场施工管理是一项综合性很强的管理,它包括生产管理、技术管理、质量管理、材料管理、设备管理、安全管理、核算管理等,通过以上各方面的管理最终达到生产目标、质量目标和安全目标,为社会创造优质的建筑产品。随着我国建筑行业的不断发展,建筑规模不断扩大,现场管理的范围及工作量也不断增加,如果还是保持着传统的管理方法,将无法满足现代建筑施工管理的需要,为了加强建筑施工现场的管理,提高现场施工工作效率,现代建筑施工现场管理内容基本包括以下内容。   ( 1)生产管理。主要对人、财、物进行管理和协调,满足施工的要求。   ( 2)技术管理。对工程设计图纸进行分析研究,是否存在理论和实际出现矛盾的地方,如果有及时与设计部门进行沟通,最终确定施工设计图纸,并根据施工图纸制定施工方案。并负责技术交底和对施工过程进行监督管理。   ( 3)质量管理。主要对原材料的质量、施工过程中质量管理及监督控制、工程项目的验收等。   ( 4)设备管理。对计划采购的施工设备进行科学选型 ;对施工设备进行维修保养 ;建立设备管理制度 ;对设备的使用进行协调 ;对外租设备进行合理使用等。   ( 5)安全管理。建立健全安全管理制度 ;完善职工安全手册 ;建立安全生产和文明生产联合检查制度 ;制定各种安全事故发生预案 ;制定年安全培训计划和考核计划等。   ( 6)建立科学的核算系统。对工程的每个项目进行认真核算,每月一次总核算,与预算进行对照并进行对比技术分析,将每个项目的成本控制在工程预算范围内。    2、建筑工程施工现场管理优化的重要性   管理没有优化就没有创新,企业就是没有发展,就没有进步,因此作为建筑企业对建筑施工现场管理要不断进行优化管理水平才能不断的提高,企业才能不断的发展和壮大。优化不仅仅是对各项制度进行完善,对人员进行调整,还要投入一定的资金,引进先进的管理设备及施工设备,聘用高技术管理人才,完善的管理制度和先进的设备在高技术人才的驾驭下使企业才能飞的更高,发展的更快。    3、建筑工程施工现场管理及其优化措施   ( 1)对生产管理优化。建筑企业是以生产管理为主,其它管   理为辅的工作特点,主要的工作内容是工程进度和质量控制,其它的安全管理、技术管理、材料管理、核算管理以生产为中心开展工作。随着项目规模的不断扩大,采用人力进行信息传递效率很低,在人力、物力方面消耗很大,对施工现场管理最好的优化是采用建筑工程施工现场管理软件,系统的核心业务逻辑思路。在工程施工过程中,按计划进行材料、人工、分包和管理费用的控制,如果有超过这些费用就会及时提醒,严格审批,直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态,严防超支,杜绝糊涂项目。   ( 2)对技术管理优化。技术管理的主要内容是技术交底、监督管理和技术变更,其中技术交底工作十分重要,按照传统的交底方式是一级向一级进行交底,一级向一级负责制,其缺点是当技术交底到基层时,当出现一些技术问题时,无人能对其解释清楚,造成施工时有些问题存在模棱两可的现象发生。因此对技术交底的优化管理方式是由总工对所有参与施工管理的技术人员一次性交底,因为总工对施工图纸及施工方案是最清楚的,对存在的问题如何解决都能从十分专业的技术角度进行解决,因此由工程总工进行一次性技术交底不会产生任何死角,达到一次性彻底交底的目的。   ( 3)对质量管理优化。质量管理是一个系统管理,涉及的面比较大,因此要建立一个质量管理体系,首先要建立工程项目的质量目标和质量方针,按照质量目标和质量方针对全员制定质量责任,每个岗位都要下发质量标准,同时要按照标准制定绩效考核方案,质量管理人员按照质量标准对各个岗位进行检查验收,对达标的进行奖励 ;对不达标的进行处罚,将施工质量严格的控制在可控的范围内。质量管理必须达到全员质量管理的目标,工程质量才能有保障。   ( 4)对设备管理优化。设备管理的主要内容是设备的采購、设备的使用和设备的保养维护。设备的采购在招投标时不能采购最低价格,要以设备质量为主,目前国内设备厂家繁多,质量参差不齐,因此在设备采购时,要尽量选择大厂家、大品牌,因为大厂家的产品质量好、耐用性好、安全性能好。设备管理的关键是保养,要制定注油计划、小修计划和大修计划,并按时注油和检修。   ( 5)对安全管理优化。安全管理的主要内容是安全培训、安全检查和对安全事故的处理。只有安全意识提高到一定程度,安全事故才能得到有效的控制,因此建筑企业每年都要按照安全培训计划对全体员工进行安全培训,并考试,对考试合格的发放安全操作证书,做到持证上岗,考试不合格者杜绝上岗。安全生产、文明生产联合检查的目的是及时的发现问题,及时的解决问题,因此一定要严格,整改通知单要及时下发,处罚要严厉。安全事故的处理在安全管理过程中十分重要,有些企业对安全事故的管理不重视,对事故如何发生的也不分析清楚,批评、教育、罚点款了事,这既不对企业负责也不对员工负责,每个建筑企业都会发生安全事故,出了事故一定要按照四不放过的原则进行处理。   结语:   建筑企业的施工现场管理是重中之重,只有不断的对现场管理内容进行优化,现场管理水平才能不断的上升,建筑工程质量才能不断的提高。   参考文献:    [1]柴永征 .建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施 [J].中国建材科技 .2015( 02) .    [2]赵永生 .田延正 .刘金英 .建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究 [J].建筑技术开发 .2018( 01) .    [3]江建明 .浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施 [J].建材与装饰 .2017( 08): 155-156.

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  • 简介:摘要 : 随着我国经济水平的不断提高,城市化进程不断加快,公路桥梁工程也得到了飞速的发展。公路桥梁工程施工相对来说比较复杂,施工环境可变因素较多,投资较大,施工人员的流动性较强,使得公路桥梁施工中存在很多的质量隐患。在公路工程施工过程中,要加大质量管理和控制力度,运用科学的手段进行管理,提高公路桥梁整体质量。

  • 标签: 公路桥梁 施工 优化管理
  • 简介:摘要:随着建筑工程领域的长久发展,项目管理地位愈发突出,如何通过完善项目管理制度提升其管理水平,已经成了诸多建筑企业急于解决的难点问题。从大量建筑工程实例来看,在工程施工过程中出现的问题不只局限于技术层面,更多问题发生的原因来自于缺乏对商务活动的有效管理。建筑工程项目的商务管理水平与整个项目的管理情况有直接关联,因此,本文对工程项目的商务管理优化策略进行了分析。

  • 标签: 工程项目 商务管理 优化策略