简介：摘要：目的：探讨精细化质控管理对消毒供应中心手术器械消毒灭菌合格率的影响。方法：选取2022年2月至2022年9月消毒供应室手术器械实施常规质控管理作为对照组，2023年2月至2023年9月对消毒供应室手术器械实施精细化质控管理作为观察组，及我院消毒供应室的护理人员22名，对比实施常规质控管理后及实施精细化质控管理后消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率、消毒灭菌质量及风险事件发生率。结果：抽取500件器械作为调查对象，观察组器械回收、器械清洁消毒、器械包装、器械发放合格率均高于对照组，差异显著（P<0.05）；观察组生物监测、B-D试验合格率分别为99.8%、99.8%，均高于对照组的98.0%、97.4%，差异显著（P<0.05）；观察组风险事件发生率为6.25%，低于对照组的18.75%，差异显著（P<0.05）。结论：精细化质控管理能显著提高消毒供应室手术器械消毒灭菌合格率，降低风险事件发生率，值得临床推广。

简介：摘要目的评价消毒供应室护理管理中PDCA循环的应用价值，从而不断优化和提升消毒供应室护理管理工作质量、提高患者安全性。方法选择我院2017年3月-2018年3月期间实行常规护理管理的消毒供应室护理人员（n=30）作为对照组，2018年4月-2019年4月期间实行PDCA循环护理管理的消毒供应室护理人员（n=30）作为试验组。对比对照组与试验组消毒供应室工作人员抽样合格率、调查护理管理满意度以及知识掌握、器械灭菌、包装质量、设备管理、环境管理等护理管理质量评分。结果经过护理管理后，抽样清洗、包装、消毒合格率、护理管理满意度占比率以及护理管理质量评分均明显高于对照组，经统计学计算P<0.05。结论PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用可以提高工作合格率、护理管理质量，且满意度高，实现了消毒供应室护理管理工作的持续改进。

简介：摘要目的探讨PDCA循环管理在消毒供应中心湿包控制中的应用效果。方法统计我院2016年灭菌包的数量，将实施PDCA管理前2016年1-6月灭菌的21975个包设为对照组，按照使用说明书和常规方法操作。7-12月灭菌的22890个包设为观察组，除按说明书和常规操作外采用PDCA循环管理模式进行湿包控制。结果对照组湿包率为2.26%，观察组湿包率为0.05%，观察组湿包率明显低于对照组，两组比较差异有统计学意义（P<0.05）。结论PDCA循环管理方法可有效降低湿包发生率，保证灭菌质量，促进了消毒供应中心管理的持续质量改进。

简介：目的探讨持续质量改进在消毒供应中心感染控制管理中的应用效果。方法运用持续质量改进的工作方法对消毒供应中心的感染控制进行管理,采用统计学软件对2011年至2015年该院消毒供应中心的复用器械清洗合格率、灭菌合格率及院感发生率进行统计学分析。结果器械清洗合格率由2011年的96.38%提升至2015年的100%,灭菌合格率由95.14%提升至100%,院感发生率由3.78%下降至1.04%,各年份间每组数据差异有统计学意义（P〈0.05）。结论对消毒供应中心院感控制管理实施持续改进,可不断完善各项工作缺陷,利于建设规范化、科学化、制度化的消毒供应中心,有效降低院感发生率。

简介：摘要目的探究消毒供应中心护理管理中细节管理模式的应用效果。方法选取我院2017年9月-2018年9月的60名消毒供应室护理人员，随机均分为观察组与对照组各30名，对照组人员利用常规管理模式，观察组人员利用细节管理模式。对比两组的应用效果。结果观察组的护理满意度显著高于对照组（P＜0.05）；观察组的风险事件出现率显著低于对照组（P＜0.05）。结论消毒供应中心护理管理中利用细节管理模式效果显著，有效提高护理工作满意度，降低护理风险事件出现率。

简介：摘要消毒供应室是为医院各科室提供各种无菌敷料、器械以及其他无菌医疗用品的重要科室，其工作效率与质量会直接影响各科室临床护理的质量和患者的人身安全。由于消毒供应室的主要职责是清洗、回收、灭菌、消毒、包装以及分发多种医疗用品，其内工作人员不可避免的会接触各种疾病患者的血液、体液以及分泌物污染物，为院内感染的高危人群之一。为了降低消毒供应室工作人员的感染率，我们应当切实提高消毒供应室的管理水平，针对各种潜在感染的因素，制定科学合理的预防措施，以确保消毒供应室工作人员的安全，适应医院健康发展的需要。

简介：摘要目的探讨消毒供应室常见职业危害因素与防护措施。方法针对存在的各种职业危害制定防护措施和配备各种防护用品。结果通过学习及培训，使工作人员明白防护的重要性。结论建立健全消毒供应室工作人员防护制度，提高安全防护意识，配备必要的防护用品，掌握规范的操作技术和工作流程，加强消毒供应室工作人员职业安全管理，是确保消毒供应室工作人员身心健康，预防职业危害的关键。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法选择2015年3月-2016年3月期间我院消毒供应室的工作人员12例和37例患者为对照组，实施常规管理，选取2016年4月-2017年4月期间我院消毒供应室的工作人员12例和38例患者为观察组，实施PDCA循环，对比两组管理情况。结果针对患者实施PDCA循环护理管理之后，发现观察组有38例合格，合格率为100.00%，观察组有37例合格，合格率为86.49%，观察组的消毒合格率高于对照组；观察组的护理管理水平为（85.46±1.26）分、工作人员满意度为（86.34±1.24）分、患者满意度评分为（87.16±1.22）分，对照组的护理管理水平为（72.54±2.52）分、工作人员满意度为（73.56±2.45）分、患者满意度评分为（72.65±2.47）分，观察组高于对照组，二者存在的差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果显著，降低了不合格率，提升了护理管理水平和满意度，对患者的治疗效果以及生活质量的提高有了很大的进步，在临床上值得关注和应用。

简介：摘要目的探讨多家医院的复用医疗器械集中式消毒管理的应用。方法理顺管理，统一规范，建立标准化工作程序与操作规范。结果为医院临床科室及周边社区多家医院提供了合格的消毒物品，灭菌质量得到提高，控制了医院感染，降低了成本。结论消毒供应中心集中式管理模式值得推广。

简介：摘要目的研究改进消毒供应室清洗流程质量管理工作的方法并对其效果进行评价。方法通过相关措施改进我院消毒供应室清洗流程质量管理的方法，并将实施前后的效果进行对比。结果实施清洗流程质量改进之后穿刺针以及吸头等器械和设备其清洗质量均优于实施前，前后数据的差异经对比分析，有统计学意义存在，差异显著（P<0.05）。结论对于消毒供应室清洗流程质量管理，进行适当的改进能够提高器械的清洗质量，减少感染的发生。

简介：摘要目的了解临床科室对消毒供应中心的工作满意度，促进与临床各个科室的沟通，从而发现问题予以解决、改进。方法采用自行设计的《临床科室满意度登记本》及《消毒供应中心工作满意度调查表》，于2014年一季度对全院36个临床科室的护理人员进行问卷调查，调查内容为医院消毒供应中心人员服务态度、沟通能力、无菌物品的质量、供应的及时性等，。并对调查结果进行整理、分类、分析，通过查找问题的原因制定了相应的管理措施，对问题进行持续质量改进。结果调查发现，无菌物品质量满意度最高，而人员的服务态度和沟通方面有所欠缺，临床科室工作人员对消毒供应的满意度情况进行一季度三个月满意度比较，第一个月96.4％，第二个月97.3％，第三个月98.2％，呈逐渐上升趋势。结论通过满意度调查，增进了与临床科室的有效沟通与理解，CSSD转变服务观念，完善服务模式，开展针对性专项服务，满足了临床科室的需求，消毒供应中心的工作质量得到了极大地提高。

简介：摘要目的应用精细化管理理论，以建立合理有效的消毒供应中心人力资源管理方式，最大限度地调动工作人员潜能，高效、合理的使用有限的人力资源，提高消毒供应中心的工作质量，进而提高临床满意度。结果通过精细化管理，能够使医院消毒供应中心满意度方面得到明显提高。

简介：摘要目的对社会化护理服务在消毒供应中心的应用效果进行观察。方法我院消毒供应中心于2018年7月至2019年3月于我开展社会化护理服务活动，将护理团队划分为两个组，分别是采用社会化护理服务的观察组（n=15），与采用常规护理服务的对照组（n=15），对两组护理结果进行分析并比较。结果经过对比分析得知，采用社会化护理服务方式的实验组，不管是服务意识，还是职责素养方面，都远远高于对照组，两组数据比较存在统计学意义（p<0.05）。结论把社会化护理方式应用在消毒供应中心中，不断可以有效提升护理服务水平和效率，同时还能培养护理人员专业护理意识和水平，减少不必要护理问题，值得推广。

简介：

简介：摘要目的探究消毒供应室护理管理中应用细节管理模式的效果及应用价值。方法本次实验对象选自本院的28名医护人员，其中男女比例为11，在2018.1月-2019.1月之间，本院消毒供应室开始实行细节管理，并将护理之前及护理之后医护人员应用的满意度评分进行对比。结果进行细节管理之后，医护人员的应用满意度评分较护理之前显著提升了，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论消毒供应室护理管理中应用细节管理模式能够极大的满足医护应用要求，并且能够在一定程度上提升安全性，能够显著的提升健康程度，避免出现感染情况的发生，此种方式具有极大的应用价值。

简介：摘要：目的：本研究旨在探讨消毒供应中心质量控制在预防院内感染中的作用。方法：使用对比法，收集并比较2022年7月至2023年7月期间，150例接受消毒供应中心质量控制的患者与150例未接受质量控制的患者的临床数据。对比内容包括感染发生率、感染类型、感染部位以及感染相关的严重不良事件。结果：在接受消毒供应中心质量控制的患者组中，院内感染发生率较未接受质量控制的组别低。具体而言，感染发生率降低了20%，且感染类型和感染部位均有所减少。此外，在接受质量控制的组别中，感染相关的严重不良事件的发生率也明显下降。结论：消毒供应中心质量控制在预防院内感染中发挥了积极的作用。通过规范化的消毒操作流程、定期的设备维护和校准以及培训医护人员的操作技能，有效地降低了院内感染的发生率。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心去污区感染控制风险点及对策。方法：选取我院2021.1-2022.12期间消毒供应中心去污区感染控制风险点并予以控制，2021.1-2021.12期间实行常规管理方式作为管理前，2022.1-2022.12期间在常规管理模式下分析导致风险点的原因与应对措施，提升管理力度作为管理后。比较两个时间段中风险问题发生情况与应对措施。护理组长质量控制日查中每年次数均为267次，护士长日查中每年次数均为362次，比较管理前后去污区感染控制风险点发生率。结果：消毒供应中心去污区感染控制风险点管理后护理组长质量控制日查与护士长日查不合格发生率低于管理前（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心去污区感染控制风险点管理中，不断优化管理措施，能减少风险问题发生。

简介：

简介：摘要：目的 观察消毒供应中心护理管理中细节管理应用价值。方法 选择消毒供应中心2021年1月～2022年12月期间500件消毒医疗器械、8名护理人员为研究对象，2022年1月开始实行细节管理措施，观察细节管理应用前后医疗器械清洗及消毒合格情况、护理人员护理能力评分情况。结果 细节管理措施应用后医疗器械清洗合格率、医疗器械消毒合格率高于应用前，应用后护理人员风险识别分、服务意识评分、护理技能综合评分高于应用前，差异显著（P＜0.05）。结论 消毒供应中心护理管理中可以采用细节管理，提高医疗器械清洗及消毒合格率，提升护理人员护理能力，可推广应用。

简介：摘要消毒供应室内的压力容器管理现已成为医疗设备管理的重要任务，其压力容器的完好率，对医院的经济效益有着直接的影响。因此，必须规范对压力容器的操作，并及时做好设备的维护、保养工作，从而使压力容器能够安全、长久的使用运行。此外，还应加强相关人员的素质培训，建立健全的压力容器安全管理制度，提高相关工作人员的安全生产意识，通过进一步改进消毒供应室的压力容器安全制度及管理措施，确保压力容器的运行始终保持完好的状态是本次研究的主要目的。