简介：通信企业推行全面预算管理的必要性通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证否定.计划管理模式在20世纪90年代中后期通信业大发展阶段发挥了一定作用,但也暴露出严重弊端:作为一种粗放的管理模式,不利于资源的集约利用;专业计划的制定部门相互独立,沟通不够,使各专业计划之间缺少整体协调性;计划在执行过程中控制不严,调整的随意性大,对经营活动缺乏硬约束.我国加入WTO之后,随着通信市场竞争的加剧,原有的计划管理模式已不适应企业集约化管理的需要,推行全面预算管理虽然得益于政府主管部门的推动,但在一定程度上也是企业的自主选择.通信企业之所以选择推行全面预算管理作为管理创新的一个突破口,主要基于以下两个原因:

简介：石家庄钢铁有限责任公司始建于1957年,现已成为拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢工艺的钢铁联合企业.为确保资金的满负荷高速运转,一方面要求资金必须统一管理、集中调度;另一方面还要明确各单位的责、权、利,化小核算单位,实现集权与分权的统一,形成"集中管理、分级核算"的管理模式.

简介：摘要：“经济发展，电力先行”，我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程，直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中，就是持续提升施工现场质量管理水平，减少施工过程中的质量问题，使工程质量得到不断提高，为项目增值，从而提升企业的整体形象，为企业赢得品牌。本文主要分析浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理

简介：摘要:随着社会经济快速发展，电力对社会越来越重要，虽然如今电力生产技术已经很发达，但是电力企业在财务管理方面还是存在欠缺。基于此，本文主要研究电力企业财务管理现状并给出提升对策，希望有助于电力企业进行财务管理。

简介：摘要：对于工程项目而言，建设单位既属于投资方，也是受益方，工程应具备何种使用功能、规模大小与质量标准，都由建设单位来决定。工程在经济方面取得的效益、技术规范是否合规，运行使用成本是否适宜且使用安全性如何，是否具备应有的功能，都关系到工程的成败。因此，建设单位应当加强工程管理，从而达到工程的预期收益水平。基于此，以下对建筑工程管理中项目建设单位管理要点进行了探讨，以供参考。

简介：在烟草行业快速发展过程中,体系建设工作作为一种基础管理在行业越来越被高度重视,综合管理体系的推进能够有效的提升工厂基础管理水平,但是如何运用综合管理体系,如何发挥综合管理体系的作用是值得我们深思和研究的。

简介：摘要：近年来国内多地相继发生电力安全生产事件，电力安全生产形势突显严峻，电力企业应该重视安全生产，加强安全生产管理，科学合理地开展风险管理工作，为电力安全生产提供坚强的防护屏障。本文将介绍风险管理的基本流程，指出当下电力企业风险管理方面存在的问题并给出提高风险管理水平的策略。

简介：摘要：经济新常态下 ,企业在市场之间的竞争越来越激烈 ,对于电力企业而言 ,成本增加已经成为影响企业长远发展的关键。因此电力企业若想在市场竞争中占据优势 ,就需要通过财务管理与成本管理的方法优化工作模式 ,这也是本文研究的目的所在。

简介：摘要： 电力能源应用在我国的各个领域中，现在人们的生活和生产都离不开电力能源，而且对它的需求呈逐年上升的趋势，因此给电力企业带来了很大的挑战，各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模，因此要特别注重电力安全生产工作，加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素，如果得不到有效的风险管理，那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了电力企业风险管理的概念和目前我国电力安全生产管理中风险管理存在的弊端，以及探究风险管理在电力安全生产管理中的应用。

简介：开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国家电网公司党组作出的重要决策。推进企业文化“四统一”，有利于深化以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设为内容的“四化”工作，推动企业的科学发展。按照企业文化”四统一”要求．全面推进管理标准化，实现企业精益化管理．建立与国家电网公司相统一的管理标准体系．

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。目前，电力企业之间的竞争日趋白热化，提高经济效益，我们应该毫不犹豫地通过竞争中标，采用降低工程造价的方法，达到项目招标最低标准。因此，电力企业应加强对电力安装工程造价的管理，才能有效地解决这一问题。本文就电力安装工程造价管理中的现场管理展开探讨。

简介：【摘要】国家电网公司于公司系统内全面建成资产全寿命周期管理体系，随着信息技术的发展，开启了传统电网运检作业模式与信息通信技术结合的智能运检专业体系建设的管理创新，从专业领域优化公司业务管理模式，本文探究了资产全寿命同智能运检业务融合应用方向。

简介：【摘要】社会经济快速发展背景下加快了电力行业的发展进程，电力企业发展规模逐步扩大，电力工程需求也越来越多样。在此背景下要想提高电力工程资金利用率，管理人员应合理利用成本目标管理方法，提升电力工程整体管理水平，以此促进电力工程逐步提高自身经济效益与社会效益。由此可见，当前时期背景下电力工程管理中应用成本目标管理意义相当深远。基于此，接下来本文就电力工程管理中应用成本目标管理提出几点建议。

简介：

简介：摘要由于受传统经营管理模式的影响，许多电力企业在实际的经营管理工作中一直存在着制约企业发展的因素，针对这一现象，企业管理部门应该分析其产生的原因，结合企业目前的发展现状采取相应措施，建立健全相关的管理制度，积极对企业经济管理模式进行创新，使企业在激烈的竞争中持续健康发展。

简介：摘要：现如今，我国的经济水平在不断提高，电力行业在我国发展十分迅速，电力建设工程企业的发展受到了广大人民群众的重视，而随着电力事业的飞速发展，电力工程的规模不断扩大，使工程管理工作的水平也随之大幅度提升。以我国近年来电力工程的整体发展情况而言，电力建设工程的质量管理和安全问题等依然存在。所以，开展电力建设工程的质量管理和安全管理工作就十分重要，需要相关工作人员和管理者对此投入更多的重视。本文对此进行了简要的分析，并且针对当前电力建设工程中存在的各种问题加以分析，提出了相关的管理策略，希望能够为广大电力建设工程管理者提供更多的有效帮助。

简介：摘要：近年来，“豆腐渣工程”逐渐增多，而电力建设工程关系着人们的用电安全，越来越受到人们的关注。电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。

简介：摘要：本文基于对发电厂电力管理安全性的深入了解，阐述了电力安全生产中管理的重要性，针对其中存在的忽略风险分级管控重要意义、缺乏构建隐患排查治理体系等问题，提出明确实施风险管控机制、建立健全隐患排查治理体系等监管策略，为发电厂的积极发展奠定良好基础。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展，海外的人们无论在生活生产方面还是企业生产经营方面，都提高了对电力资源的需求，电力是当地进行民生建设的基础保障。电力工程作为电力行业关键环节，无论哪种电力类型的服务，都需要电力工程提供支持，为了满足社会经济对电力行业需求，必须促进电力工程持续、健康发展。然而，在实际电力工程管理中，由于受到各种因素制约，会出现一系列问题，从而影响正常工程进度。基于此，本文进一步分析进度管理的实施。

简介：摘要：随着电能的广泛应用，在用电过程中的线损问题也逐渐凸显，造成了大量的电能浪费。线损管理关口是包括发电企业与电网经营企业之间、不同电网经营企业之间、电网经营企业与其所属供电企业之间、不同供电企业之间的电量交换点，以及供电企业内部用于经济技术指标分析、考核的电能计量点。