简介：摘要：在企业正常运行期间，内部控制的重要性不容忽视，属于极为关键的核心内容，完善的内部控制制度是企业顺利发展的保障。但当前企业在发展中依然会受到内控失效、财务漏洞等方面的影响，如何正确运用财务指标已成为各大企业内控必须重要的问题。鉴于此，本文将针对内部控制中财务比率的运用展开深入探讨及分析，并提出了可行的完善建议，以期能为相关人士提供参考借鉴。

简介：摘要：市场经济下企业加强内部控制能够有助于经营管理工作顺利开展，面对激烈竞争压力，企业风险问题也随之增加。文章对企业内部控制进行分析，探讨企业内部控制与风险问题，并对企业内部控制与风险管理工作提出一些建议。

简介：摘要：随着油田长期的开发,老区块产量递减严重,每年用于新增产能建设,老区块稳产改造,安全环保隐患治理的资金投入逐年上升。而在大环境的影响下,能源需求量却逐年递增,为了保证生产规模,就势必要建设一系列与油田滚动开发建设密切相关的项目工程。而油田所在地为渤海湾附近,受地理位置和气候影响每年有效施工时间较短,滚动开发建设周期长,工程对防爆、防腐要求的等级高,相对应的施工成本也较高。因此,开展油田地面工程项目的投资控制对于油田的发展,油田管理水平的提高具有深远的意义。

简介：摘要：随着我国全面深化改革持续推动，对各类事业单位开展高质量的内部控制提出了更高更严格的要求。一般来说，事业单位内部控制体系的构成主要包括内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查等要素，这些要素不仅是事业单位实施内部控制的具体项目和实施内容，也是影响事业单位内部控制产生实际成效的重要抓手，所以事业单位应该高度重视，把内部控制作为促进单位发展的重要保障，保证事业单位在开展各项业务工作的时候能够得心应手，能够更好地享受到管理成果。事业单位必须从内部控制的每一个要素入手，形成闭环式管理，不断完善每一项业务所对应的内部控制制度，严格遵循内部控制工作实施方案，在实施方案的指导下，尽可能多地把内部控制的触角延伸到业务活动的各个方面和各个环节上，最大程度上实现内部管理的有效性和完整性。

简介：摘要：当前资源短缺、全球变暖等环境问题使企业越发关注制造过程中的能源消耗情况,最小化环境污染也逐渐成为企业进行决策时的一个重要标准。一方面,设备性能的退化会导致其单位时间基础能耗随时间推移增加,另一方面,设备性能退化会导致产品实际加工时间的延长,进而导致生产同等数量产品的能耗增加。而能耗的增加不仅会使得企业的总成本增加,能源的消耗还伴随着大量的二氧化碳排放污染环境,威胁生存。因此,在维修计划和生产计划的联合优化模型中考虑制造过程中的能源消耗是十分有价值的。

简介：摘要：市场经济迅速发展和医改深入推进背景下，医院面临的发展压力越来越大，不断提升运营效益当前已经成为医院重要目标。其中运营成本控制以及绩效管理对于医院运营效益产生的影响较大，因此应加强对运营成本控制以及绩效管理的研究，尽量增加医院收益，促进医院获得高效、稳定发展。

简介：摘要：预算管理不仅需要对支出进行理性控制，减少浪费成本，避免过度支出，还需要建立适当的质量控制机构，优化质量控制系统，使成本和质量实现相互管理，防止出现一些人为强制降低生产成本而造成产品不合格现象，同时加强全面预算管理，合理控制企业成本，进行预算监督和监管，进而促成企业良性发展。但目前我国在成本管控和预算管控中存在部分问题，需要相关工作人员立足实际情况，在全面预算管理中制定企业成本管控策略，协助企业获取更多经济收益，全面提高企业竞争实力，将全面预算管理对成本的控制最大化发挥。

简介：摘要：预算管理不仅需要对支出进行理性控制，减少浪费成本，避免过度支出，还需要建立适当的质量控制机构，优化质量控制系统，使成本和质量实现相互管理，防止出现一些人为强制降低生产成本而造成产品不合格现象，同时加强全面预算管理，合理控制企业成本，进行预算监督和监管，进而促成企业良性发展。但目前我国在成本管控和预算管控中存在部分问题，需要相关工作人员立足实际情况，在全面预算管理中制定企业成本管控策略，协助企业获取更多经济收益，全面提高企业竞争实力，将全面预算管理对成本的控制最大化发挥。

简介：摘要：制造业在我国经济发展中具有不可替代的作用，在目前社会发展中，对我国解决就业、促进税收及完善经济框架结构等方面作出重大的贡献。我国制造行业企业当前的存货存在持续增高的情况，如何通过良好内部控制以提高企业对抗风险的能力，提高企业流动资金的使用效率，完成对企业成本的合理化控制，是工作开展的重点。本文以企业内部控制为核心，分析制造企业存货控制存在的主要问题，提出具体完善的建议。

简介：摘 要：国际工程市场竞争日益激烈，工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益，我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中，要根据施工环境和施工需求制定施工方案，利用科学的管理措施，提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验，分析了影响国际工程成本的因素，并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。

简介：摘要：成本控制是企业财务管理工作的重中之重，企业要想在激烈的市场竞争当中脱颖而出，除了注重质量管理、安全管理之外，还需要对经营发展过程中产生的各项成本进行有效控制，以实现经济效益最大化的远景目标。基于对这一方面的考虑，本文将着重围绕成本控制工作在企业发展进程中发挥的重要作用，以及成本控制的实施策略予以详细阐述，旨在强调成本控制工作在企业财务管理当中所体现的重要价值。

简介：摘要：在我市场经济环境逐渐回暖的背景下，越来越多的企业管理者开始尝试对自身企业的财务管理进行优化改革，但由于多种因素的影响，导致各企业的财务管理工作存在较多不足之处，存在较多的财务风险，因此各企业亟须对自身的财务内部控制工作进行优化。本文介绍了企业财务内部控制制度的概念，分析了在企业内部实行财务控制工作的重要价值，对企业财务内部控制工作的主要问题加以分析，并指出可以优化企业财务内部控制工作效果的有效措施。

简介：摘要：企业破产审计程序的完善是一条维护社会主义市场经济秩序的法治化之路，而破产审计报告可以成为管理人执行职务工作，尤其是对财产调查和债权核实的重要依据，它还可以对债权债务进行公正的清理，保护债权人和债务人的合法权益。然而，在目前阶段，企业破产审计中有很多的风险因素，会对审计工作的正常进行产生不利的影响，从而会造成审计质量下降，甚至会出现审计失败的情况，因此，本文根据自己的实际工作经验，对企业破产审计的风险和应对策略展开了讨论。

简介：摘要：受内部因素和外部环境影响，工程项目的利润空间被进一步压缩。想要兼顾工程质量和工程利润，就必须做好工程造价预算控制。基于此，对当下部分工程的预算管理及控制状况进行研究、整理和分析,阐述了工程造价预算控制要点，并从预算管理制度、预算管理队伍、预算考核体系等多个方面提出一些工程造价预算控制优化策略，用以推动工程造价预算管理精细化发展，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：工程造价管理存在于工程建设全过程。一旦管理不到位，就容易出现成本失控。因此，推行工程造价全过程动态管理策略，提高工程造价的整体和局部控制能力，势在必行。工程基于此，对当下部分企业工程造价管理状况进行研究、整理和分析,阐述了决策、设计、施工等各阶段的工程造价动态管理与控制方法，并从多个方面提出一些工程造价动态管理保障措施，用以确保工程造价管理落实到位，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：当前，电动机的应用极其重要。随着高压电动机运行时间的增加，绝缘老化、磨损、受潮、机械损伤等情况越发严重，而传统的定期巡检方式往往难以发现设备内部缺陷，无法及时消除设备安全运行的隐患。因此，运维部门要格外重视高压电动机的监测问题,通过参数的细微变化或发展趋势及早发现设备隐患，为发电厂持续稳定供电提供保障。

简介：摘要：改革后，随着人们生活水平提高，对交通运输行业的要求提高。目前，铁路运输企业在我国社会经济发展中占有举足轻重的地位。自2020年新冠疫情发生以来，铁路客运业务受到严重影响，运输收入大幅下降，而各项营运成本仍在发生，且防疫性支出不断增加，成本管理面临严峻挑战。在疫情不断反弹的情况下，成本控制的优劣直接影响着企业的经济效益。通过分析疫情下铁路运输企业所属基层单位成本控制的现状及存在的问题，提出有效改善成本控制的策略，以提升企业的经营管理水平。

简介：摘要：电力企业是国家经济发展的重要组成部分，税务风险对其经营和发展会产生重要影响。为了更好的推动电力企业实现可持续发展，就需要把握好企业现阶段发展过程中存在的税务风险，并且制定相应的应对策略。本文针对电力企业税务风险的来源进行了分析，提出了了电力企业税务风险的控制方法，以此来促进我国电力企业的健康、稳定发展。

简介：摘要：在当前市场竞争日益激烈的背景下，企业健康稳定的发展，除要在产品、技术等硬件方面具备一定的优势外，还需要企业本身有强大制度规范和内控机制。企业通过开展内部控制管理工作可以对财务管理工作流程进行调整优化，对财务管理工作进行规范，对不合理的行为进行约束，进一步提高企业会计信息的质量，为企业领导者做出正确的企业发展战略规划提供决策支撑。因此，加强财务内部控制管理工作，是企业内部控制的重要组成部分，可以促进企业科学的制定战略规划。本文主要浅析了完善企业财务内部控制的措施。

简介：摘要：为了对人力资源管理与成本控制在企业中的重要地位进行研究，从两个角度对人力资源成本管理和成本控制所面对的问题和解决方案进行了探讨。最后发现，伴随着经济全球化进程的加快，人力资源管理和成本控制已经渐渐变成了企业的核心竞争力。如果能够对它进行合理而高效的分配，不但能够对它在公司总成本中所占的比例进行控制，还能够对它进行有效的控制，从而使公司的效益得到最大程度的提高。