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  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,电力企业之间的竞争日益激烈,为了使自己企业在竞争中处于不败之地,电力企业需要对各项管理工作产生足够的重视,其中财务管理工作的好坏对企业发展有非常重要的影响,我国电力系统的管理同样如此,为了寻求企业创新发展的渠道及其管理手段,电力企业财务预算管理得到进一步加强,明显改进了电力企业总体经营管理效能。电力企业需要聘用专业人员对企业财务工作进行系统的管理,并且需要对现有的财务管理方法进行不断的研究,从而提高使电力企业财务管理工作的质量,为电力企业稳定发展提供坚实的基础。

  • 标签: 新时期 电力企业 财务预算管理 策略
  • 简介:摘要在建筑工程建设过程中,造价方式选择的合理性和预算内容制定的准确性,直接影响着企业的经济效益。然而目前我国建筑工程企业在造价方式的选择以及预算内容的编制工作中或多或少存在一些问题,导致建筑工程的预期成本超出了投资范畴,给企业造成严重的经济损失的同时,也给我国建筑事业的发展造成一定程度的困扰。因此,建筑工程企业相关负责人必须要根据企业自身的实际情况,选择合理的造价方式,并制定科学的预算控制方式,使实际成本达到预期的目标,进而提高企业的经济效益。

  • 标签: 建筑工程 造价方式 工程预算
  • 简介:摘要本文主要针对10KV以下架空配电线路施工图预算编制工作进行分析,明确了10KV以下架空配电线路施工图预算的作用,以及如何开展施工图预算编制工作,提出了具体的方法和措施,希望可以为今后的相关工作带来参考。

  • 标签: 10KV以下 架空配电线路 施工图预算 编制
  • 简介:摘要人们生活水平的提高,用电需求的不断增多,促进了我国电力产业的不断发展。电力是人们工作与生活中必不可少的能源,关系百姓民生,近年来,随着社会经济快速发展,电力事业发展也十分迅速,电力网络覆盖越来越全面,从城市延伸到农村,给人们的生活带来了很多便利。财务管理是电力企业日常管理中不可分割的部分,而财务管理细则中的预算管理则对企业的经营起着重要作用。目前电力施工企业预算工作不够全面、规范,相关部门对预算的执行力不足,导致企业资源浪费或发展战略难以实现,对企业发展造成严重影响。本文就电力行业财务管理中精细化预算的应用展开探讨。

  • 标签: 电力企业 财务管理 精细化预算管理 应用
  • 简介:摘要社会的不断发展,城市规模的不断扩大,用电户不断增加,用电量的需求持续上涨,电力事业也得到前所未有的发展势头,这对于电力的有利发展是一种积极的条件,但是同时也对电力的发展提出了巨大的挑战。预算定额计价模式能够对电力工程的造价产生重要的影响,对企业的效益也有着深远的影响。因此,企业面临着改善工程造价体系的难题,本文将具体分析预算定额计价在电力工程造价中实际应用。

  • 标签: 电力工程 预算定额计价模式 工程造价
  • 简介:摘要预算管理在电力企业财务管理中发挥着重要作用,是控制电力企业财务计划管理的必要手段。本文对于财务预算管理进行了全面的阐述和分析,并提出了相关措施。

  • 标签: 电力企业 预算管理 问题
  • 简介:摘要:实行全面预算管理是现代企业管理的重要保障方式。受政策性降价及宏观经济下行的影响,供电企业面临前所未有的经营压力,因此,实施全面 预算管理对优化内部资源配置,开源增收、降本节支,促进企业可持续发展具有十分重要的意义。目前基层供电企业在开展财务预算管理工作时的效率还不够高,预算执行过程管控中还存在一些问题,本文将针对这些问题进行探讨,为提高预算管控水平及实施绩效评价提供建议。

  • 标签: 供电企业 预算管理 改进措施
  • 简介:摘要近年来,国家电网公司大力加强综合计划和全面预算管理,持续加大专项计划投资建设规模和管理力度,对专项计划和预算管理规范性、执行准确性和投入成效提出更高要求。国网安徽省电力公司滁州供电公司紧密融合“三集五大”新体系建设要求,以专项计划为源头,以项目预算为抓手,以投资完成、预算实施“双链条”进度计划为主线,“三维度”、“四个链条”开展执行分析,实行项目进度“双比双控”,推行“4+N”协同管理,建立完善工作例会、分析管控、协同监督机制和权责分布、绩效评价体系,构建综合与业务部门横向协同到边、市县专业管理纵向贯穿到底的专项计划、预算执行一体化管控体系,实现项目、资金一体化管控,提升发展投入成效。

  • 标签: 专项计划 预算执行 一体化管控
  • 简介:摘要目前,我国的国民经济在快速的发展,社会在不断的进步,电力这一新能源形式以其使用和控制的便捷性、运输的便利性与生产的高效性等诸多优势逐渐被应用到各领域中,成为我们日常物质需求与社会精神文明的技术基础。随着电力工程建设规模的越来越大、资金投入的越来越多,施工环境的复杂性也使其成本管理工作面临着诸多难题。为了缓解电力工程预算和实际施工间存在的矛盾问题,促进电力工程的可持续发展,本文就对电力工程预算管理中存在的突出问题加以分析,提出一些相关的解决对策。

  • 标签: 电力工程 预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要在当前阶段,财务管理是企业的财务工作中不可分割的一部分,同时它还能够及时地反映出电力企业的实际经营成果以及动态的现金流情况。电气企业如果想要在激烈的竞争中利于不败之地,就必须要对电力企业的预算管理加强监督。但是,在现阶段的财务管理工作当中,还存在着许多问题,对企业的健康发展造成了一定的影响。因此,一定要需要采取必要的精细化式的预算管理,从而发挥出预算管理工作的用处,提高财务管理的水平,最终为电力企业的发展提供一个良好的基础和动力。本文就此展开了论述,以供参阅。

  • 标签: 电力财务 管理 精细化 预算
  • 简介:摘要随着社会的不断发展,我国电力企业也在不断的发展中,但电力企业的发展离不开企业财务的预算管理问题,本文对电力企业的财务预算管理的现状与其重要性进行了一定的分析,并提出电力企业财务预算管理的强化途径。希望为电力企业的更好的发展提供一定的有效的帮助。

  • 标签: 电力企业,财务预算,预算管理
  • 简介:摘要随着我国经济的发展,电力工程得到了快速的发展,但在实际工作中,工程造价的不合理问题越来越严重。为了切实做好投资资金的有效利用工作,一定要对工程造价进行合理控制,这就需要做好电力工程预算的编制工作。本文首先对电力工程预算编制对工程造价的影响进行了概述,详细探讨了电力工程预算编制存在的问题以及做好电力工程预算编制工作的措施,旨在保证工程造价的科学性与合理性。

  • 标签: 电力工程 预算编制 工程造价 影响
  • 简介:摘要近年来,配电网工程在城市发展中占有着十分重要的位置,其可全方位满足城市日常供电需求,在实际建设过程中,由于其涉及的施工项目十分繁杂,所以工程成本预算内容也会相对多元化,且这些成本支出又可直接反映出整体工程预算额度,进而对控制工程造价也有着很大的影响。因此,为了实现小成本、大制作的施工标准,有关单位必须针对配电网工程预算定额编制进行深入的分析,这样才能采取有效的控制措施来降低工程成本,尽早获取最大化运营效益。

  • 标签: 配电网工程 预算定额编制 工程造价 控制探讨
  • 简介:摘要在电力工程的施工与造价管理工作中,造价预算控制是非常关键的一项内容,在实际执行中会受到多种因素的制约和限制,这就需要造价管理人员,要基于电力工程施工的全过程,加强对于设备、材料、人工等因素价格波动的调研,提高预算编制的科学性,并对设计变更等进行有效的控制,建立完善的造价预算管控制度,这样才能有效提高电力工程的造价管理水平,有效规避造价超预算等情况的发生。

  • 标签: 电力工程造价超预算 原因 对策
  • 简介:摘要在电力企业的经营管理中,全面预算管理起到非常关键的作用,良好的预算管理可以制定出合理的预算战略,为电力企业的电力配置与供电计划的制定带来帮助。但是,目前一些电力企业的全面预算管理方面还存在着一定的问题,下面本文就来谈一谈全面预算管理在电力企业中的应用策略。

  • 标签: 全面预算管理 电力行业 应用
  • 简介:摘要电力企业要想在现在竞争如此激烈的市场上长期的发展,财务预算管理是电力企业内部财务中的重要组成部分,这不仅仅关系到一个企业资金的流向,而且在很大程度上会直接影响整个企业的收益。电力企业只有不断加强企业内部的管理,让企业能够安全有效地运营,获取最大利益,不断加强对精细化预算的管理,提高企业财务的水平。

  • 标签: 电力财务管理 精细化预算 应用分析
  • 简介:摘要:现如今伴随着我国经济持续的发展,经济市场化已经成为当前的主流发展趋势,电力方面也要进行相应的改革,针对企业而言,经济支持作为改革的最大动力,在企业经济管理中显得十分重要,然而目前企业预算管理存在较多问题,因此在本文中,主要分析电力企业财务预算管理的现状和强化对策,在此基础上提出下文内容,希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

  • 标签: 电力企业 财务预算 管理 对策
  • 简介:摘要伴随着经济不断向前发展的脚步,企业集团发展也在日渐成熟。为了保障企业集团得到长远的发展,就需要建立一个科学、完善的企业集团管理系统。而由于财务作为企业发展的命脉核心,所以,财务管理成为企业集团发展的关键。为了对企业发展提供一个有利保障,财务管理包含的方方面面都需要进行研究分析,下面笔者就财务管理的一个分支预算管理,进行简要分析,并在预算管理存在的问题基础上,提出几点解决对策。

  • 标签: 企业财务 预算管理 问题 解决对策
  • 简介:摘要伴随着电力体制改革的不断深入,电力企业财务管理环境也在不断变化,尤其是在电力业务多元化背景下,信息技术的广泛应用对电力企业生产、经营、管理活动来说,其战略目标也获得了全面展开。作为国民经济发展的基础性产业,电力企业在生产经营过程中,需要围绕电力体制改革需求来动态优化企业发展战略,而财务预算管理作为重要的管理工具,其地位更加突出。因此通过引入财务预算管理战略,将之与电力企业经营活动相融合,从对生产、经营、管理过程中来完成实时监控,确保电力企业经营目标的实现。

  • 标签: 电力企业 财务管理 精细化预算 应用
  • 简介:摘要随着电力企业的进一步发展,也出现了许多的弊端,企业财务预算方面出现的困难尤为严重。为了电力企业的快速发展,为了社会主义现代化建设的平稳进行,我们必须齐心协力解决这些问题,促使电力企业的财务预算管理发展地更为完善,促进电力企业再次创新的辉煌。本文就此展开了论述,以供参阅。

  • 标签: 电力企业 财务预算 管理 有效途径