简介:摘要:纺织是盎格鲁-撒克逊时期英格兰女性日常生活中的重要活动。本文从词源学角度探究了女性所从事的这一活动。
简介:【摘要】在我国,随着经济体制由计划经济向市场经济转变,企业必须考虑如何在竞争激烈的市场中求得生存和发展,多元化经营成了许多大企业的战略选择。上世纪80年代以来,我国很多企业实行多元化战略都取得了显著的效果,企业规模不断扩大,赢利不断增加。但并非所有实行多元化战略的企业都取得了成功,比如四通集团、巨人集团等企业在实行多元化经营中的失败使它们遭受了惨重的损失。到底多元化经营与企业绩效的关系如何?我国对它的探讨起步较晚,也没有形成统一的具有说服力的结论,然而有一点极大地引起了我的注意:越来越多的学者开始对不同的行业,有针对性地研究多元化经营与企业绩效之间的关系。纺织业是世界工业发展史上率先走上社会化大生产道路的先导产业,在我国的工业化过程中,它也起到了先导产业的作用;纺织业是典型的劳动密集型企业,与农业密切相关,既是传统产业,又是现代产业;纺织业也是高关联性产业,产业链较长,涉及产业部门众多,产业联系程度高,在我国国民经济中一直扮演着重要的角色,它既是农业和工业的联结点,也是轻工业和重工业的联结点,关系到整个国民经济的健康运行。在我国,纺织工业还是出口创汇和外贸顺差的主要来源,历年来我国纺织业出口总额基本都占到了全国商品出口总额的20% 以上,而纺织业顺差额更是远远高于其他产业。纺织业也是我国吸纳社会就业的重要渠道,纺织业的就业人数基本维持在工业从业总人数的10% 以上。从长远发展看,纺织服装是人类生存最基本的需求之一,随着人口数量的增长和生活质量的提高,纺织业只能以不断地增长来满足人们的需求,因此,纺织业并非夕阳产业而是永恒的产业。多元化经营战略对于纺织企业的长远发展究竟是好是坏?学术界对这个问题还没有给予充分的关注。本文将对这个问题做出尝试性的探讨,论证纺织企业多元化经营的关系,并对纺织企业提出相应的发展战略。
简介:摘要:纺织服装产业是保持我国经济与贸易增长的重要产业,在新冠疫情及贸易保护主义抬头等复杂背景下,如何提高产业链韧性成为重要议题。通过构建评价指标体系,从抵抗力、恢复力、转型力三个角度选取了25个指标对我国31个省市自治区2011—2020年纺织服装产业链韧性进行衡量,结果表明:研究期内我国纺织服装产业链韧性均值呈下降趋势,各地区产业链韧性水平差异明显,在空间上呈东、中、西递减状态。
简介:摘要:纺织针织企业在成本控制方面面临着原材料价格波动、劳动力成本上升等挑战。本文探讨了在原材料采购、生产过程、物流配送、人力资源管理以及创新措施等方面的成本控制策略。原材料采购中,通过建立长期供应商关系、集中采购、供应链优化、原材料替代及风险管理等手段降低成本。生产过程中,实施精益生产、自动化技术、质量管理、能源管理和持续改进策略,以提升效率和质量。物流配送环节,优化运输和仓储管理、信息技术应用、供应链协同和绿色物流,实现成本节约。人力资源管理方面,通过员工培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系和灵活用工策略,降低人力成本。创新成本控制措施,如信息技术应用和环境友好型采购,为企业带来新的价值。