简介:摘要:近年来,我国的石油化工行业有了很大进展,石油化工是指以石油为原料,通过化学反应或物理分离等方法,生产各种有机化工产品和无机化工产品的工业。石油化工是化学工业的重要组成部分,也是国民经济的基础产业之一。石油化工的发展水平和规模,反映了一个国家的科技实力和综合国力。石油化工中,催化剂是一种能够改变反应速率或选择性,但不改变反应平衡位置的物质。催化剂在石油化工中的作用是巨大的,可以提高产品的质量和收率,降低能耗和环境污染,增加产品的附加值和竞争力。石油化工催化剂的种类很多,包括金属催化剂、非金属催化剂、复合催化剂、载体催化剂等。文章就石油炼制催化剂未来需求的展望进行研究,以供参考。
简介:摘要:石油化工企业是一个大型的制造行业,物资需求计划的管理对企业的正常运行至关重要。从定义和背景、目的和重要性、物资需求计划的基本要素入手,详细介绍了石油化工企业物资需求计划管理的流程,包括需求识别、分析和预测、计划制定、实施监控、调整与反馈等五个方面。同时,针对市场变化和供应链协同管理的难点,提出了风险评估和预警机制、多元化采购渠道、供应商库存管理、共享信息系统建设等解决方法。最后,阐述了石油化工企业物资需求计划管理的优势,包括生产效率提高、成本控制优化、安全生产保障等。总之,物资需求计划管理是石油化工企业顺利运营的重要环节,有效的计划管理能够提高企业的经济效益、降低风险及保障生产安全。
简介:摘要面对勘探开发新区和海外更加复杂的勘探开发对象、更高的要求、更加复杂的施工环境,井筒工程技术与管理面临着更加严峻的形势。国际石油行业已经将信息技术作为提升技术和管理水平的核心手段之一,利用信息技术实现了石油工程施工方案优化、施工过程实时决策和精细化管理,国内企业在这方面落后于国际先进水平。以中国石化为例,其石油工程领域信息化没有与勘探开发业务同步发展,信息分散采集缺乏共享、工程软件系列化配套思路不明晰、对重点工程项目的决策支持能力弱,因此与国外先进水平存在更大的差距。按照中国石化打造上游长板和石油工程技术铁军的要求,需要针对存在的不足和实际需求,通过建立规范高效的现场数据采集模式,建设全面而又完善的石油工程数据中心、集成的生产运行系统和决策支持系统,配套完善的专业软件系列,来全面提升石油工程领域的信息化水平。
简介:摘要:石油资源是我国当前社会生产中非常重要的一项资源,为了保证整个石油行业的发展,就需要注重对石油行业内部信息化建设工作的全面落实,通过先进的技术以及科学的方法,保证整个行业内部对于信息化建设水平的全面提高。