简介:摘要:当今商业模式作为企业创造与获取价值的重要手段,已成为实现持续发展与承担社会责任的有效创新方式。中小企业为了保持竞争力并实现长期发展,必须不断创新其商业模式。本文从中小企业商业模式创新的组成要素出发,以华丰公司为例,探讨中小企业商业模式创新的策略路径,供借鉴参考。
简介:摘要:近年来,以大数据、云计算、人工智能、互联网推动了数字经济的迅猛发展。数字经济的核心在于企业实现创新发展,人力资源管理创新也是数字经济驱动背景下企业创新的关键环节之一。人才是一切企业活动发生的创造者,人力资源管理水平决定了企业职工的岗位胜任力、岗位匹配度和创新创造力。采用数字化手段对其进行高质量管理,提升当代企业人力资源管理水平和效率是增强企业市场竞争力的重要源泉。电力企业一直被誉为国内重要的基础性行业,长期以来拥有资源垄断的地位。随着市场体制改革步伐的迈进,电力企业也开始面临激烈的市场竞争,在这场角逐中,电力企业的竞争早已从传统的物力资源竞争转为人才资源的竞争。如何在数字经济背景下进行人力资源管理创新、实现人力资源的高效管理已经成为迫切解决的重要问题。