简介：摘要：随着社会经济和科学技术的高速发展，电力企业也越来越重视电力调度的发展，电力调度已经成为一项重要的工作内容，电力调度智能化系统则是企业用于管理用电的系统。然而我国现阶段的电力调度智能化系统发展还不够完善，必须要进行创新和改革。电力调度系统能够自动对安全问题进行实时监控，发生危险情况时能够自动进行报警并且能够实现自动化通信，例如通信系统中的交换网就能够智能地对电力调度的智能化系统进行分析，并得出相对应的解决办法。通过对电力调度智能化系统的集成优化策略进行深入探究，并对其中所存在的问题提出一些解决策略，希望能够对我国的电力企业发展做出一定的贡献。

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简介：摘要：以先进的信息技术为支撑，信息系统集成的趋势变得越发明显，信息系统集成技术是一个比较新颖的概念，在我国处于起步阶段，经过长时间的研究，集成及相关功能取得了一定的成效，不过依然没有能够实现平衡。本文结合信息系统集成的内涵和需要解决的关键性问题，对信息系统集成技术和软件开发策略进行了分析和研究，以供参考。

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简介：10月21日，北京金帆音乐厅，伴随着交响乐曲声，思科(中国)公司对外发布了其新一代路由产品一一集成多业务路由器，即ISR(IntegratedServicesRouters)。思科将接入端路由的四个发展阶段分别通过四个乐章来表现，向与会者勾勒出其技术演变的历程。

简介：集成化研发团队将成为未来研发团队的主流形态,在分析产品研发团队集成能力的基础上,运用AHP-模糊综合评价法建立产品研发团队集成能力评价模型,分析该模型应用于研发团队集成能力评价的实用性和有效性。

简介：石化实验室不论是处理炼油还是化工（上游或下游）应用问题，都面临着相当大的压力，这压力来自降低成本，控制三废，减少投资，增加效率以及与各项法规政策维持一委。此外还得在管理标准规范下操作，诸如ISO9000，ISO17025，或ISO14000。实验室信息管理系统（LIMS）对这些努力是至关重要的。

简介：<正>广东火电工程总公司(以下简称广东火电)成立于1956年,现为广东电网公司属下全资子公司,是电力工程施工总承包一级资质企业。广东火电的信息化建设,在业务系统应用方面,经历

简介：湖北凯龙化工集团股份有限公司是原省属军工企业——国营襄沙化工厂于1994年主体改制而组建的。公司现有资产总额2．1亿元，员工800余人，是国内民爆器材的重点骨干企业，湖北省同行业龙头企业。公司推行重科技、重管理、重人才的“三重”发展战略，创建了省级企业技术中心和湖北凯龙博士后产业基地，被确定为湖北省高新技术企业。2004年又被湖北省科技厅确定为“十五”制造业信息化示范企业。

简介：爱立信(中国)公司有两个专业培训机构：爱立信中国学院和中国培训中心，在各个业务部门也有专职或兼职人员负责培训工作。

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简介：摘要:集成电路产业是一个国家的命脉，与社会的发展、国家的安全有着极为密切的关系。就我国目前的IC制造技术来看，与国外先进技术尚且存在一定距离。因此，提高IC制造水平是当务之急，能为我国IC进军高水平精密制造创造条件。

简介：工程项目参与单位多、建设周期长以及多目标的特点决定了成功的项目管理必须建立在信息集成的基础上.对工程项目管理的信息集成的研究,横向上可将项目管理信息从战略层、战术层和控制层三个层面上进行集成,纵向上可将其集成为不同的管理职能信息系统.

简介：一、我国集成电路产业发展现状及存在的主要问题国务院18号文件颁布以来,我国集成电路产业规模、技术水平大为提升,特别是吸引外资和产品出口明显改观,产业进入了历史上最好的发展时期。目前,国内共有半导体企事业单位653家,其中设计企业367家,制造企业49家,封装测试企业108家,分立器件企业129家,全行业从业人员11.5万人。2002年全国集成电路产量96.3亿块,销售额268亿元。产业发展的主要特点是:

简介：一、引言中国石油MES是一个包括：工厂基础信息管理、实时数据库、实时数据库应用、实验室信息管理、运行管理、物料移动、物料平衡、收率计算、生产计划与生产排产、生产统计、生产信息查询等十一个子系统的大型应用系统，而且各炼化企业在实施MES前也都分别建有一些业务信息系统，中国石油也已启动炼化企业的ERP实施工作。因此，在MES实施推广过程中，如何实现系统内各子系统信息的合理流转，如何连接生产过程系统，如何为ERP提供准确及时的生产运行信息，从而实现企业信息整体集成，已成为需要不断探索和总结的一项重要内容。

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简介：企业全称：华友世纪通讯有限公司掌门人：王秦岱主营业务：数字娱乐年度亮点：2006年．华友世纪以410万美元收购岩浆数码，以1800万元收购鸟人艺术30％的股份。

简介：在工程管理中，现有的信息集成架构是两层结构的，底层为基于可扩展标记语言XML）表示的数据，上层为决策层。这种双层体系没有考虑到商业模型，因此本文提出一个新的架构体系，即决策／价值／数据。这种新的三层体系能从项目参与各方价值交换的角度出发，不但可以对建设项目所有参与方的信息资源、业务流程进行整合，而且能从商业角度对各种服务的捆绑进行整合，对各参与方提供价值管理。当每一个工程变更能从经济角度对其进行评估时．系统能充分考虑各方面的利益，减少和预防因利益冲突而造成的损失。

简介：在整个物流过程中，以流体、载体、流程、流向、流速、流量、流效等物流要素相互制约，构成了整个物流系统。集成化物流就是将物流服务链上的所有节点企业作为一个整体，通过协同机制，借助于现代信息技术阳管理技术的支持，为提供集成比的物流服务而组成的集成化管哩体系．

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