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  • 简介:情报竞争力、X1为企业对竞争情报的态度、X2为企业竞争情报的部门设置模式、X3为企业竞争情报系统的功能、X4为企业竞争情报的效益、X5为企业反竞争情报能力,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等

  • 标签: 情报情报 情报竞争力 竞争情报
  • 简介:目前诺贝尔奖的成果不少授予给我们生活带来很大变化的科技创新,本文通过选择PCR技术这个现在并将未来对我们生活产生很大影响的科技革命进行颠覆性创新的分析,并通过文献计量指出其颠覆性创新的情报特征,并根据该技术的专利商业化中各商业公司的竞争策略进行专利竞赛特征分析

  • 标签: 专利竞赛 颠覆性创新 PCR技术 创新路径 蛙跳模型
  • 简介:在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归者。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋,搜寻竞争对手的商业秘密。在当今网络信息社会,信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报”,对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中,如果缺乏“竞争情报”的辅助,则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。

  • 标签: 企业竞争 商业信息 竞争情报 竞争情报系统 信息管理
  • 简介:曾经风光无限的铱星公司于今年初正式宣布破产,该公司以生产直接同通讯卫星联络的移动电话介入全球通讯领域。为实现铱星手机在地球任何一个地方无通讯死角,铱星耗资57亿元向太空发射66颗人造通讯卫星,如今,铱星卫星围绕地球旋转依旧,而它们的主人却从世界通讯市场彻底退出,成为经济学科教科书中的失败案例,同时,也在风险投资热土上投下沉重的阴影。

  • 标签: 企业发展 市场竞争 竞争情报 铱星公司
  • 简介:竞争情报近几年在欧美开展得如火如荼,随着信息爆炸而水涨船高,并且反映在世界范围内的商业数据库大量增殖上.但是,在中国你却很难看到这种景象,中国企业从不认为CI代表的是竞争情报,而是将其当作是所谓的企业形象,中国企业对于竞争情报的理解也近乎零.那么,在欧美是什么力量在驱动这个增长呢?

  • 标签: 竞争情报 企业 市场竞争 企业形象
  • 简介:本文认为企业要面对21世纪全球性的经济竞争,必须增强竞争情报意识、建立内部情报组织机构,建设竞争情报系统、建立具有国际水准的企业商业秘密管理体系,培养企业信息管理资源人才,不断提升企业情报竞争力,增强企业活力,实现企业持久发展.

  • 标签: 企业 情报 竞争力 企业管理 组织机构 商业秘密管理体系
  • 简介:摘要企业竞争情报是企业获取利益的重要手段,越来越受到企业管理者的关注,本文在广泛搜集资料的基础上,对我国企业竞争情报研究内容进行深入探讨。从竞争情报的基本问题上,结合中小企业的实际情况,探讨了我国中小企业发展竞争情报所遇到的问题及解决方法。

  • 标签: 竞争情报 中小企业 研究
  • 简介:本文试图通过对2008年至2012年CNKI收录的有关竞争情报研究的各种文献进行分析研究.了解我国竞争情报研究的发展和现状,揭示竞争情报研究的热点和趋势。

  • 标签: 竞争情报研究 统计分析 2008年 CNKI
  • 简介:随着我国经济市场的发展繁荣,企业经营也日趋复杂化.一个企业能否正常运转并最大限度地实现其经营目标,依赖于企业内部或外部的各服务系统分支能否为企业创造一个良好的适宜企业成长的环境.本文首先定义了竞争情报的概念及特点,并分析企业战略规划阶段对竞争情报的需求特征,最后就企业竞争情报系统如何更好地服务于企业提出两点建议.

  • 标签: 企业战略规划 竞争情报 服务
  • 简介:人际网络在企业竞争中的作用日益凸显,企业的竞争情报系统必须将社会网络纳入其中。在企业竞争情报系统建设的过程中,存在理论研究不够深入、人际网络的一些理论和方法未被纳入、缺乏行之有效的策略等问题。可以运用已有的人际网络系统、小世界理论以及强化企业人际网络的多种手段推进企业人际竞争情报网络建设。

  • 标签: 人际网络 人际竞争情报网络 竞争情报系统
  • 简介:本文就大数据背景下,竞争情报人员胜任力问题进行了初步的探讨。指出传统意义上的竞争情报人员所需的知识结构、表达能力、知识共享精神和人际网络也是新时代的竞争情报人员所必须具备的。在此基础上,还要具有涉及隐私问题的职业操守、多语种和计算机技能、情报识别判断、主动服务等能力。为此,企业要给竞争情报人员发挥作用提供必要的政策支持:不断的培训学习,建立便于沟通的制度,构建以创新为中心的组织氛围,选择和培养业余信息员。

  • 标签: 企业 大数据背景 竞争力 情报人员 胜任力