简介:国有企业生存机制的市场化、企业经营管理结构的重构以及企业党组织内部出现的党员年轻化、技术化、价值选择多元化等,给国有企业党建工作带来新的压力和挑战。如何应对新的挑战、探索新的路径、取得新的成效,厦门烟草工业有限责任公司的党组织进行了不懈地探索,他们围绕提升"五力",探索出一些基本经验,主要包括:提升党委班子领导力,为国有企业发展提供强有力的"政治核心";提升党员模范力,为国有企业党建工作提供主体动力;提升体制保障力,保障国有企业党建工作"虚功实做";提升文化凝聚力,积极打造国有企业文化软环境;提升形象影响力,履行国有企业的社会责任。特别是企业党委坚持"把方向、统大局、议大事",用项目建设方式推进党员模范力建设,引进现代企业管理理念,设计新的企业文化建设,丰富国有企业党建工作的内容,取得明显的成效。
简介:经济新常态对国有企业发展的影响是深远的。面对行业内的结构调整、消费领域的激烈竞争和新常态下经济下行的巨大压力,厦烟高度重视企业文化软实力建设,提出"‘软资源’与‘硬资源’两手抓"、"优化软资源,提升硬实力",积极引进新方法、新工具,以"使命职责化、愿景目标化、理念行为化"的"三化"思路为基础,探索出一条企业文化管理与卓越绩效管理相融合、相促进的具有厦烟特色的企业文化建设之路。厦烟引进现代企业管理理念,设计新的企业文化建设;突出国有企业特点和行业特点,开展核心价值观教育和行业价值观教育;拓宽学习和培训的渠道,建设学习型企业;把握好重要的时间节点,以企业党建工作来主导企业文化建设,有很多经验和做法具有借鉴价值。
简介:1985年以前,临河地区的12万居民,多半人不知道这座县城里还有个面粉加工厂。也难怪,那时的面粉厂,让这个厂的老职工们谈起来,也是无限感慨:破旧低矮的厂房,高低不一的土坯墙,房顶上抹一层白泥,也只能遮一遮日光,夏天雨季一到,外面大下,里面如注,外面停了,里面还滴嗒。冬天就更差了,一夜北风吹过,车间里干活的工人手脚都会冻僵。七十多名职工守着三台费力地喘着气的磨粉机,一天只能加工出80多斤质次的标粉;一个月下来,每人也只能领上四五十元钱。工人们感叹:面粉厂太落后了!于是,有的职工千方百计活动着"改换门庭",有的上班无精打采地打瞌睡,加之管理混乱,纪律涣散,事故不断,企业面临倒闭的危险。就在这一年2月,42岁的巴盟粮油总公司副总经理、高级工程师赵永恒,来到这个小作坊式的厂子