简介：急性肾损伤以其较高的发病率和死亡率,且消耗大量医疗卫生资源,已成为影响人类健康的公共卫生问题.不同血液净化模式对急性肾损伤预后以及成本-效益的影响,对制定和优化急性肾损伤肾脏替代治疗模式具有重要意义,为合理选择血液净化模式,合理分配医疗资源,为公共健康计划提供参考.

简介：“规则”与“方法”之争是当今涉外民事法律适用中的主要议题。从国际私法的历史发展看，各国学者基于不同立场和观念提出诸多法律选择方法，这些方法在理论层面上呈现出三种不同的样态，即“方法论意义上的法律选择模式”、“本体论意义上的法律选择模式”以及代表当代国际私法基本走向的“混合型法律选择模式”。就我国国际私法理论研究和涉外民事裁判的实践而言，研究涉外民事法律选择方法的范式转换对于我们正确认识和运用《涉外民事关系法律适用法》具有十分重要的现实意义。

简介：单纯的学年制与完全学分制都有利、弊，难以适应培养创新人才的要求。高等工科院校在选择教学管理模式时，既要考虑对社会、科技成展的适应性，也要考虑春现实性与可行性，各校应根据自身的具体情况来选择合适的教学管理模式，才能培养出社会需要的高素质人才。

简介：这一模式的主要特征是非金融机构控股金融机构,　　 　　金融控股公司在我国的发展现状 　　 　　尽管目前我国金融业实行分业经营和分业管理,金融控股公司的母公司不是金融机构

简介：中美高校的专业内涵、专业设置和组织管理等方面存在较大差异，因此本科生专业选择模式也迥然不同。本科生专业选择在时间上可以分为入学前的专业选择和入学后的专业选择两种形式。入学前的专业选择模式不同是高校招生模式差异所致，入学后的专业选择模式不同源于人才培养模式差异。美国高校本科生专业选择模式对我国高校深化高等教育综合改革、提升人才培养质量具有重要启示和借鉴价值。

简介：　　摘 要 随着经济体系的不断完善，企业除了注重产品的竞争之外，将更多重心放在了人才的竞争上，因此人力资源管理在企业发展中就显得尤为重要。人力资源管理的目的就是使企业实现“物尽其用，人尽其才”，从而为企业的发展注入生命力。而每个企业的实际发展情况都不尽相同，如何选择适合企业发展的人力资源管理模式，是每个企业应该思考的问题。本文以人力资源管理模式的类型为出发点，详细分析了企业对人力资源管理模式的选择因素。  　　关键词 人力资源管理 管理模式 选择因素  　　在当前企业发展中，人才的合理使用是促进企业发展的重要手段，如何使企业内的人才能够充分发挥自己的才能是企业发展中面临的问题，而人力资源管理是解决这一问题的唯一途径。人力资源管理可以对企业员工进行合理的工作安排，使每个员工都能一展所长，从而为企业的发展增添助力，使企业能够获得更多的利益与长久稳定的发展。因此，人力资源管理是企业经营中需要加倍重视的重要工作。  　　一、人力资源管理模式的类型  　　人力资源其实到了现在也并没有十分明确的定义，但从国内最近几年发表的相关文献中可以得知，人力资源管理模式就是一种基于管理理念的人力资源管理实践系统，并认为人力资源管理模式存在最佳与非最佳两个类别。 [1] 在最佳人力资源管理模式中还拥有很多类型，如承诺型、控制型、混合型、内部发展型、市场导向型、投资型与参与型等不同模式。本文在此介绍以下 3 种较为常见的人力资源管理模式类型。  　　（一）承诺型  　　承诺型人力资源管理模式的特点是通过对企业员工利益的承诺，通过企业精神的引导，充分调动企业员工的工作积极性与主动性。它更加注重员工个人的主观能动性，也注重对员工专业水平与自身素质的培养 ; 通过对员工的长期培养使员工对企业的归属感更强，从而更加积极主动地为企业发展做贡献。  　　（二）控制型  　　控制性人力资源管理模式是较为直接的人力资源管理。在这种管理模式下，雇主与员工之间的关系被称为交换性主从关系，雇主和员工为了在短期内获得各自的利益而合作，是一种较为直白的人力资源管理模式。控制型人力资源管理模式就是雇主直接按照员工的业绩进行薪酬支付的模式，不需要对员工进行思想教育与技能培训，让员工自由发挥。这种管理模式可以在短期内节省雇主的成本而带来较多的经济收益。  　　（三）混合型  　　混合型人力资源管理模式是对上述两种模式的重新构建与有机结合而形成的新型人力资源管理模式。在对员工的管理上，因为其部门不同，所以施行的管理模式也不同。例如对销售部门主要采用控制型的管理模式，对行政部门或研发部门则采取承诺型的管理模式。  　　二、企业人力资源管理模式的选择因素  　　企业要想实现长久稳定的发展，就要合理选择适合企业自身发展的人力资源管理模式，不能毫无改变地复刻成功企业的人力资源管理模式。要结合企业自身的发展需求，充分考虑市场环境与企业员工内心需要，还要根据企业的发展现状进行人力资源管理模式的选择。 [2] 在此，分析几点企业在选择人力资源管理应当考虑的决定性因素。  　　（一）企业的发展规划  　　企业在发展过程中会根据市场情况制定相应的发展规划，企业的发展规划是企业发展的指导方向。因此，企业选择的人力资源管理模式一定要适应企业的发展战略，并且能够满足企业长期发展的需要。只有人力资源管理模式与企业的发展规划一致，才能真正使企业得到员工的技术支持，才能获得较大的经济效益，从而推动企业的发展。  　　（二）企业的规模  　　企业要根据自身的规模大小来选择合适的人力资源管理模式。如果企业的规模较小，那么只需要制定较为简单的管理规范，管理也相对轻松简单。如果企业的规模较大，那么相应的内部管理也更加复杂 ; 这就需要企业建立完善的人力资源管理部门，通过专业人员实现对企业人员的系统化管理。  　　（三）企业文化  　　不同的企业文化决定这个企业在人力资源管理中的侧重点也不同。例如，国内的企业更加注重人与人之间的和谐相处，所以相应的人力资源管理更加趋于人性化。在国家“以人为本”的政策支持下，企业员工也能获得更多人格上的尊重。而在国外经济较为发达、法制较为完善的企业中，人力资源管理更加强调法治，主要是以市场化为导向，企业中的员工受到的法律制约更多，人力资源管理模式也更加标准化。  　　（四）企业所处行业  　　不同行业决定着企业的核心不同，也决定着人力资源管理的方向。 [3] 例如在技术性产业中，知识产权是企业的核心，选择人力资源管理模式时就要侧重对知识产权的保护与研发人员积极性的调动。而在服务行业中，客户是企业的核心，选择人力资源管理模式时要注重对服务人员服务意识的培养，使客户能够得到优质的服务。因此，企业所处的行业也是影响企业选择人力资源管理模式的重要因素。  　　三、结语  　　管理是一门艺术，也是一门学问，良好的人力资源管理对企业的发展具有积極的推动作用。在企业发展中，人力资源管理不是万载不变的工作，传统单一的管理模式无法永远适用于企业的发展。因此，企业要重视人力资源管理模式的选择，根据企业的发展变化不断调整优化管理模式，使之更加符合企业的发展规划，从而提高企业员工的积极性，促进企业自身长久、稳定的发展。  　　参考文献  　　 [1] 王东 . 人力资源管理模式及其选择因素刍议 [J]. 中国市场， 2019  　　（ 03 ）： 105+107.  　　 [2] 邓绍勇 . 企业中人力资源管理模式及其选择因素 [J]. 北京印刷学院学报， 2017 ， 25 （ 08 ）： 100-102.  　　 [3] 孟磊 . 国有企业人力资源管理模式及其选择因素分析 [J]. 现代经济信息， 2017 （ 04 ）： 109. 

简介：一发展可持续农业是在农业经济发展中出现资源浪费、土地肥力下降、生态破坏和农业环境污染严重等情况下提出来的,是对传统农业发展模式的深刻反省,旨在探索有利于保护资源、维护环境的农业发展模式。其实质在于发展的可持续性,这种可持续性不是追求短期内农业有较高的产出水平和投入产出率,而是保证在相当长的时期内能够持续的取得这种效果。山东省是人口大省、农业大省,改革开放以来,农业发展取得了很大成就,农村和农业产业结构明显改善,农民

简介：摘要 ： 在公司的发展过程中，人才始终是企业在市场占有上的核心竞争力，怎样将人才优势的发挥最大化是公司的发展中面临的主要问题，这时就需要人力资源管理来适当分配公司员工的工作，发展优势，突破瓶颈，从而让公司能够获得更大的利益。 在此基础上，本文分析了人力资源管理模 式 及其选择因素，希望进一步提高人力资源管理效率，促进企业健康持续发展。

简介：摘要随着我国知识经济的创新发展，水利水电公司逐渐成为为国家提供知识创新平台的重要基地，推动水利水电企业的发展是国家提高经济实力的重要措施。各水利水电企业要尽快落实对人力资源存量及质量的提高，全面开发人力资源潜力，如此才能切实提高企业竞争力。水利水电企业应用的人力资源管理模式关系着水利工程领域整体运营水平，因此，要保障水利水电企业的运营水平，就要确保其满足相应的竞争水平，进而针对性的选择人力资源管理模式。这篇文章我们主要对人力资源管理模式和确定因素展开论述，以期为相关部门提供必要的参考依据。

简介：摘要基于我国的采矿经营模式，露天采矿生产需要有一个合理的生产组织管理，以此来增进企业的经济效益和社会效益。在组织模式上，打破以产量为核心的标准，建立围绕生产计划的生产组织体系和考核控制体系。

简介：【摘要】高校是技术创新的重墨基地之一，美国为提高联邦政府投资高校科研成果的技术转化率，制定实施了《拜一杜法案》，将联邦政府投资昕生之发明创造获得专利的权利授予项目承担单位，刺激了高校申请专利并向产业界许可专利的积极性，取得了显著成效。中国政府也借鉴美国《拜一杜法案》的做法，２００２年就已在有关文件中规定将国家科研计划项目的科研成果及其形成的知识产权授予科研项目承担单位，２００７年１２月新修订的《科技进步法》也对这一做法在立法上加以确认。然而，一项好的制度的实施需要有相应的具体实施机制以及配套环境，美国高校经过多年实践，探索出多种大学技术转移的模式，长期以来，国内较为关注斯坦福大学的ＯＴＬ模式，而忽视对其它模式的研究和借鉴，本文拟通过对威斯康星大学校友研究基金会的实践研究，揭示美国高校科技成果转化方面的经验，结合中国实际就如何改进我国高校技术转移工作，特别是技术转侈实现模式的选择，发表一孔之见

简介：一、上市公司内部审计组织模式的特征（一）以英国和美国为代表的英美模式英美上市公司特别是美国上市公司在公司内部监管上通常不设监事会，公司的监管由董事会下设的审计委员会实施。审计委员会管理公司内部审计机构的运作和内部审计工作的安排。内部审计部门对公司职能部门和经理层进行监督并把结果反馈到审计委员会，由审计委员会把内部审计结果落实下去。通过对内部审计委员会的设置，最大程度地保证了内部审计工作的独立性和权威性。

简介：摘要地下综合管廊系统不仅解决城市交通拥堵问题，还极大方便了电力、通信、燃气、供排水等市政设施的维护和检修。此外，该系统还具有一定的防震减灾作用。虽然地下综合管廊系统有如此优势，但是因建设需要巨额投资，因此难以推广。PPP模式因具有充分调动私人资本资金解决政府财政匮乏问题、引入私人资本管理理念和专业技术提升基础设施水平、采取公私双方风险共担加快基础设施的供给等优势，得到政府部门的积极探索、实践和推行。1本文就城市地下综合管廊项目PPP模式的选择进行了研究分析，以供参考。

简介：浙江永进化工有限公司（以下简称永进公司）是一家国有控股的民爆企业，于1999年由永进化工厂改制而成。改制后的初期，浙江省有8家同质性企业，外部市场竞争非常激烈；同时公司面临国有资本、其他资本的保值增值、员工生活水平的提高及多余员工的内部消化等问题。针对这些问题，公司管理层根据民爆行业投入辅料多、工序长等生产特点，决定选择成本领先战略进行成本管理与控制，以求在市场竞争中获得长足发展。在此战略思想的指导下，公司经过长久的努力，建立了一套适合于自己企业的成本管理与控制模式和方法。

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