简介：长时间以来,各媒体出版系统厂商们一直在关注国内外媒体业在信息传播技术方面的研究成果与发展思路,大家可以先来看一下国外媒体业务发展的情况,根据国外研究机构的调查,目前国际媒体业最具活力的媒介组织有两

简介：ISDN就是综合业务数字网,现俗称"一线通".由于设备及流量低廉,越来越被企事业单位各人广泛应用.本文主要阐述了ISDN的业务范围和应用.

简介：<正>一、前言当前,我国的电信市场正在面临着巨大的变革,继过去一年多来的信息产业部成立,邮电分营、移动与寻呼从电信的剥离,至目前电信集团公司、移动通信集团公司的成立,中国加入WTO的日益临近,所有这一切都

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简介：租赁业务，亦称租赁贸易，是指交付租赁费（租金），租用人家东西，用毕归还原主。这是通常的概念。然而现代租赁的含义有所发展。狭义讲叫做金融租赁，就是用户以分期交付租赁费的办法，长期租用自己选定的机械设备，

简介：档案分类作为揭示、组织和管理档案的一种方法,是实现档案管理系统化、条理化的重要环节,也是建立档案检索体系、开发档案信息资源的重要基础。当前必须改进测绘业务档案原有的分类方法,明确实体档案分类采用按内容分类、按载体类型分类并使用＂互见号＂;信息分类应突破载体类别的限制、突出测绘专业要素并体现层级关系且可缩减或扩展。

简介：利用网络技术,遵循TCP/IP协议,采用B/S结构的网络计算模式和SQLServer2000数据库及数据安全保护措施,研制防雷业务综合管理系统。系统可提供防雷行政执法、新建建（构）筑防雷装置设计审核与竣工验收、防雷装置检测等方面相关信息的采集、整理,对防雷业务的各种用户信息资料进行远程传输及在线操作,可实现防雷业务综合管理的网络化、自动化和科学化。

简介：摘要目前我国已进入信息社会，电信网、Internet网、有线电视网网网融合，正深刻地改变着移动通信网络的面貌以及未来技术发展的方向。整个移动通信网正朝着宽带化、分组化、智能化、综合化、个人化方向发展。在整个移动通信业务中，数据业务的增长速度远远高于话音业务的增长，而在数据业务中IP业务又占了绝对的主导地位，话音、数据、图像等各种信息业务将综合在通信网中进行传送。

简介：本世纪初,新技术的层出不穷导致竞争的日益激烈,而竞争的压力要求管理上的优势;与此同时,从事独立审计的会计师事务所经过半个多世纪的发展,已壮大成熟。两者促成了管

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简介：众所周知，广播电视的发射分VHF和UHF频段，这在无线频谱的划分上称之为超短波（甚高频）。此频段电磁渡的传播基本上足属视线距离内的传播。超视距离的传播只是在特定气象条件下才会产生。固此电视信号的长距离传播只好靠其他方式来实现。

简介：什么是入帐汇款业务?入帐汇款业务是汇款人通过邮局将钱直接汇入收款人在邮政储蓄开立的储蓄帐户的业务。用户如何办理“入帐汇款业务”呢?首先,收款人在邮局必须开立邮政储蓄活期帐户,并预留密码,同时

简介：回眸2003年，语音增值业务首次出现任大众用户面前。各种各样的彩铃、彩话、炫铃满天飞舞，顿时，一向冷冰冰、硬邦邦的通信业被赋予了丰富的色彩。这就难怪语音增值业务会任短短的几年内成为了用户们的新宠。

简介：宽带业务是电信运营商发展的重要基础业务,在当前市场激烈竞争的环境下,运营商发展宽带业务面临严峻挑战,如何把握发展机遇,进一步促进业务发展,需要从多个角度进行全面审视。

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简介：1月12日,扎菲罗夫斯基(MikeZafirovski)辞去总裁及首席运营官职务后,詹德(EdZander)独撑摩托罗拉复兴的重任。对于摩托罗拉这个昔日的通信贵族而言,手机业务占据了整体利润贡献率的50％。詹德要拯救这个陨落的贵族,必须使手机业务保持持久的活力。詹德认为,手机业务振兴的决定因素不在CEO,不在董事会,而取决于摩托罗拉手机是否具有完整的产品线。2004年,摩托1月12日,扎菲罗夫斯基(MikeZafirovski)辞去总裁及首席运营官职务后,詹德(EdZander)独撑摩托罗拉复兴的重任。对于摩托罗拉这个昔日的通信贵族而言,手机业务占据了整体利润贡献率的50％。詹德要拯救这个陨落的贵族,必须使手机业务保持持久的活力。詹德认为,手机业务振兴的决定因素不在CEO,不在董事会,而取决于摩托罗拉手机是否具有完整的产品线。2004年,摩托

简介：摘要：随着信息化发展，对业务管理的精细化、高效化、规范化要求在不断提高，业务分析对改善管理水平，有效地进行信息化非常重要。本文阐述了规划电子信息系统项目建设实践中总结得出的业务分析思路和方法。

简介：摘要：本文详细阐述了智慧工厂的业务战略，包括对智慧工厂的定义，战略管理理论，业务战略理论以及环境分析。智慧工厂运用数字化技术、物联网和人工智能等先进技术，实现生产流程的数字化、智能化和自动化，从而提升生产效率和质量。通过SWOT分析、五力模型、价值链分析和BCube模型等战略管理工具，企业可以更好地进行战略决策和业务管理。同时，根据波特的竞争战略、海明威的成本领先战略、贝里的差异化战略和敏捷制造理论，企业可以设计出适合自身的业务战略。