简介：摘要： 当前， 在我国社会发展速度不断加快的过程中，国家的经济和科技水平得到了良好的提升，在这样的背景下，我国电力工程项目的数量日益增加。 在整个项目建设阶段，还存在着众多急需解决的问题，这也影响了电力工程的顺利开展和实施。所以本文也针对电力工程在项目建设阶段， 所存在的精细化的管理理念融入策略进行分析，希望能够真正地利用细节战胜困难，进而保证电力工程建设整体质量的提升。

简介：摘 要：随着国家电力需求的不断提高，我国电力建设的脚步也在逐渐加快。但是，由于现有的电力工程建设行业管理方式陈旧，机制臃肿，大多采用粗放式的管理方式，缺乏精细化的管理理念，创新动力严重不足，导致电力供给迟迟跟不上电力需求。现有的电力线路负载过大，极低的容错率难以保证用电的稳定性。而项目管理作为电力工程管理的核心，直接关系着项目建设效率。简要介绍了精细化项目的建设管理的问题和措施，以期为当前电力工程项目的管理提供参考。

简介：摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。本文基于电力工程建设项目精细化管理解析展开论述。

简介：摘要：社会经济迅速发展以及各个领域对电力能源需求的不断增加，虽然为我国电力行业的发展提供了新的机遇。但是由于现阶段的电力工程项目在建设管理过程中仍然是以传统的管理方式为主，并未将精细化管理理念融入到电力工程项目建设的管理过程中，对电力工程项目管理效率和水平的提升造成了极大的影响。文章主要是就电力工程项目精细化管理研究进行了分析与探讨。

简介：摘要：对于电力工程施工而言，其最终的施工效果是由施工技术与管理水平决定的，相关部门在开展施工之前，一定要针对实际情况制定合理的施工计划，依托当下的施工技术进行施工。这一工作内容将涉及到电力工程施工技术，如果相关的施工人员没有做好按照相应的标准进行，将影响到工程的整体质量。

简介：摘 要：科技力量日益雄厚，推动了电力工程建设的不断前进发展，为了更好的适应社会的不断发展，电力工程建设要不断探讨更加精细化的管理模式。就目前来说，有许多电力工程企业在管理方面还存在着许多问题，只有不断完善管理制度和管理体系，才能够为电力工程建设项目的顺利进行提供制度保障，推动我国电力工程建设项目的不断发展。本文对电力工程建设项目精细化管理的重要意义及存在问题进行简单阐述，并针对存在的问题提出相应的建议，从而不断促进我国电力工程建设项目的发展。

简介：摘要：在电力行业的发展过程中， 对于电力工程在施工过程中的建设管理，相关机构和工作人员根据目前电力工程在施工建设管理中所存在的问题提出相应措施的解决方案，电力工程在施工过程中进行建设管理方面的质量提升，可以让我国的电力工程在稳定中不断发展，电力工程的发展也代表着我国整体实力的提升，对于对外的合作交流也会在电力工程的发展影响中起到间接提升的作用。

简介：摘要：精细化管理能够最大程度地降低资源和成本，实现建设目标，是一种有效的管理方式。在电力工程建设项目中实施精细化管理，不仅能提升项目建设的质量，同时还能提升客户的满意度，更好地促进企业的可持续发展。电力工程建设项目管理还存在不少问题，严重影响实际管理效果，对工程施工质量、安全、成本、进度等造成负面影响。本文基于浅析电力工程建设项目的精细化管理展开论述。

简介：摘要：随着电力需求的不断增长，国内电力发展迅速。国内的电力工程建设管理尚不完善，精细化管理理念不足，管理效果不佳，导致我国电力工程检建设项目投资金额大、建设复杂，使得我国电力工程建设项目发展缓慢。为此，本文在阐述我国电力建设项目管理特点的基础上，详细了电力建设项目精细化管理的内涵及关键点进行论述，为规范电力工程建设项目、简化电力工程建设项目流程提供理论依据。

简介：摘要：随着现代社会的发展，我国各行各业的发展情况发生了很大的变化，先进的科学技术促进了企业现代化的发展，如何实现电力工程建设项目的有效管理，是需要我们重点关注的，也只有不断地促进企业的发展，将建设项目中各项内容进行有效处理，从而有效的解决相关的问题，达到更好的发展效果。因此，电力工程的技术水平从很大程度上决定着电力输送的整体效果，同样也对人们的日常生活产生非常重要的影响。

简介：在电力工程的建设管理中因为精细化的模式更容易发现建设施工中的问题,所以很方便进行施工缺点的补漏,而且在修正或者重建时不至于等到验收的时候.对精细化管理实行不但可以使工程进度提高,而且还可以使工程建设的施工质量得到保证.本文就探讨了电力工程项目精细化管理,并且总结了目前的管理中存在的问题,并且提出了精细化管理的方式方法.

简介：摘要：本文主要以解决核电项目设计开口项管理“源头多、链条长、影响广、关闭难”等问题为目的，以国内某核电工程设计开口项管理作为研究对象，阐述了从“满足工程建设需求”出发，以“设计开口项台账(OIM)”为基础，建立“可视化、关联化、多级化、闭环化”的设计开口项精细化管理体系，以供参考。

简介：摘要：从现阶段的发展情况来看，我国的电力需求处于不断增长的阶段，所以对于电力工程建设的项目也提出了更高的要求。但是从很多案例可以看出的是电力工程建设项目精细化管理没能满足发展的要求，进而使得电力行业的发展也受到影响。为了让电力产业在市场中得到更好更快的发展，则需要提高电力工程建设项目的精细化管理，并且采取可行的措施来改变现状。 关键词：电力工程 ; 建设项目 ; 精细化管理 ;

简介：摘要： 从现阶段的发展情况来看，我国的电力需求处于不断增长的阶段，所以对于电力工程建设的项目也提出了更高的要求。但是从很多案例可以看出的是电力工程建设项目精细化管理没能满足发展的要求，进而使得电力行业的发展也受到影响。为了让电力产业在市场中得到更好更快的发展，则需要提高电力工程建设项目的精细化管理，并且采取可行的措施来改变现状。

简介：摘要：近年来，随着我国电力工程项目的增多，对于其质量的要求较高。针对目前我国电力工程建设中存在的问题，分析电力工程建设管理现状，探讨精细化管理策略在电力工程项目中的应用方法，并提出相关措施，旨在为促进我国电力工程建设的发展提供参考。

简介：摘要：在电力施工项目的管理过程中，降低造价是企业追求的最终目标，也是项目顺利建成的根本保证。在施工管理过程中，控制好成本控制是提高效益的重要途径，能够增强电力企业的竞争力。针对成本控制，要采取多种科学的成本管理方法，加强过程管控，达到提升经济效益的目的。本文对电力工程建设项目的精细化管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会的发展，电力工程建设在国民经济中的地位日益提高。然而，电力工程建设具有技术要求高、投资大、周期长等特点，使得项目管理难度较大。因此，为了提高电力工程建设的效率和效益，实施精细化管理势在必行。在电力工程管理中，不断进行创新开发，越来越受到关注。

简介：摘要：在社会的发展过程中，随着科技的进步和城市化的发展，电力已经成为现代社会的重要能源类型。而随着人口的不断增长和工业化的发展，人们对于电力的需要会越来越大，就导致电力企业需要不断的进行电力工程的建设，以满足现代社会对于电力的需要。电力工程的建设涉及很多环节，技术性较强，工程量很大，容易出现各种问题，就需要相关人员对该环节进行管理。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，在进行电力工程建设的过程中实行精细化管理，能够在很大程度上提升电力工程建设的效率和质量，从而更好地为社会服务。本文就从电力工程建设项目入手，浅谈精细化管理的重要性、电力工程建设项目存在问题以及解决措施。

简介：摘要：针对工程造价管理难度大、成本浪费严重问题，提出了一种新的解决方案，即在BIM技术协助下，完成造价精细管理。本研究过程中，以工程项目概况作为出发点，分析BIM在造价管理中的实施策略，重视人员培训，关注工程造价信息完整度，由此实现对BIM技术的高质量应用。研究结果表明，BIM技术在造价管理中的效果十分显著，不仅能够降低造价管理成本，而且有利于加快技术升级。研究结果可应用在工程造价管理领域，为工程造价精细管理提供技术支持。

简介：摘要：为提高电力工程建设项目的综合质量，需要积极整合具体控制措施，秉持精细化管理原则，实施责任精细化管理机制。要构建更加和谐高效的精细化管理体系，对施工质量进行有效监管，按照精细化规划机制完善安全管理，打造更加适合电力工程建设项目的管控平台，实现经济效益、社会效益和管理效益的和谐统一。随着市场经济的不断发展和进步，各行各业的人们对电力工程项目的质量要求越来越高。因此，必须实施精细化控制机制，解决建设质量不足、建设制度不严、建设管理不当等问题，积极优化应用水平，促进电力工程项目的可持续发展。