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  • 简介:摘要随着人民生活水平的逐步提高,客户的服务需求也从单一的用电需求变为追求舒心愉悦的消费环境,面对这些变化,需要对电力营销业扩流程进行不断的改造和优化,实现电力营销业扩流程的精细化管理,最终有效的提高电力营销业扩流程的精细化管理效率和质量水平,从而从根本上提高管理水平和工作效率,实现优化资源配置,规范管理程序的目标。鉴于此,本文就电力营销业扩流程的精细化管理方面的内容展开了分析探讨,以供参阅。

  • 标签: 电力营销 业扩流程 精细化 管理
  • 简介:摘要对于供电企业来讲,防止用电客户非法偷电,做好事先准备是非常重要事情。本文对就业扩报装业务里易发生被偷电的阶段进行了重要解释,对偷电行为作出有效阻止,防止用户在装修时能使之发生偷电行为的漏洞。

  • 标签: 防止偷电 供电方法 装备完善 企业管理
  • 简介:摘要伴随社会经济发展建设进程的不断加快,社会生产以及生活的活动对于电力的多样化、个性化需求也逐渐增多,对于电力营销环节的服务要求也逐渐提高。业扩报装是电力营销的重要组成,本文通过对电力营销业扩报装流程的规划范管理问题进行探究,分析电力营销业扩报装流程实施规范化管理的重要意义、当前电力营销业扩报装管理工作中存在的问题,并分析其流程的规范化管理策略,以促进电力营销工作服务水平的提高。

  • 标签: 电力营销 业扩报装流程 规范化管理
  • 简介:摘要随着经营变电站的企业经电力体制的改革而内外运营环境也随之变化逐步深入和实施,变电站正常运行安全是关键,因此,对安全生产工作的要求也越发显得重要,而经营变电站企业的安全生产面临着巨大的挑战。且确保经营变电站企业安全生产管理的首要任务是能够运行安全及其稳定。笔者阐述了变电站事故预案及其流程管理

  • 标签: 变电站 事故预案 流程管理
  • 简介:摘要电力营销业是促进供电的企业不断改革和发展的主要途径,对其进行精细化的管理是十分有必要的。业扩精细化的管理主要拥有精确的性质,是一种全面、系统性、完整性的管理模式。对于提高电力营销业的工作效率和服务的水平,偶电质量起到了格外至关的影响。

  • 标签: 电力的营销 业扩的流程 精细化的管理 策略
  • 简介:摘要用电营销能够有效地促进供电企业的可持续发展,缓解传统单一的经营模式的局限性,业扩报装为人们提供全方位的服务,也能有效提高供电企业工作人员的工作效率。所以,用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要,只有合理规范、统一有效的流程管理,才能保证工作质量,更好地服务于广大消费者。

  • 标签: 用电营销 业扩报装 可持续发展
  • 简介:摘要为了满足用电客户的各种需求,并根据用户的申请,相关供电部门进行的电力办理以及业务扩充等业务我们都可以理解为用电业扩报装。其中,“申请—施工—送电”为业扩报装的主要流程。所有环节都需要用户提出申请,再由供电企业根据用户实际生产情况、用电性质、自身电网情况等要求,确定出合理的科学方案。当方案答复之后再组织设计施工和竣工检验,到最后签订合同以满足用户需求。这一过程其实是一个相当复杂的过程,首先用户生长在一个高效的时代,所以希望自己的要求可以第一时间得到满足,其次对于供电企业来说,与用户是一个对多个的复杂关系,用户量的增多的同时,涉及的业务范围正在不断变大,在这样的前提下,对供电业务和质量相应地提出了更高的要求。

  • 标签: 电力营销 业扩报装 规范管理
  • 简介:摘要电力行业作为我国经济发展最为基础的能源供应行业,越来越多的电力工程进行了建设施工,同时对于工程建设的安全性以及功能性要求越来越高。随着电力工程企业规模的扩大以及工程数量的增多,需要加强工程管理并对流程进行改进。本文主要介绍电力工程管理的强化措施以及流程改进方面的内容,希望能够对相关人士有所帮助。

  • 标签: 电力工程管理 强化措施 流程改进
  • 简介:摘要:在 市场经济建设和发展中,要积极转变以往的经济体制及管理模式,实现电力物资的集约化管理,以此为基础提高电力物资管理水平,将先进科技与完备的理论有机结合,从而增强物资集约化程度,推动电力企业的长期、稳定发展。 关键词:电力物资;集约化管理;模式及流程

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  • 简介:摘要在电力公司的运营过程中,电力营销业扩报装流程对电力公司的正常运行具有十分重要的作用。在目前社会经济不断发展的背景下,电力企业应该要不断扩展自身的业务领域,以适应新时代下的电力体制改革,从而提高自身的市场竞争力,以此来保证电力企业的长远发展。本文就用电营销业扩报装流程规范化管理的要点进行简单的阐述。

  • 标签: 用电营销 业扩报装流程 规范化管理 要点 分析
  • 简介:摘要为了满足用电客户的各种需求,并根据用户的申请,相关供电部门进行的电力办理以及业务扩充等业务我们都可以理解为用电业扩报装。在业务具体开展的过程中,企业接到用户申请之后,首先要对用户的用电性质进行调查,之后确定出科学的供电方案,在与用户签订合同之后,组织工程设计与施工,最终实现稳定供电。从这一流程上来看,业扩报装是比较复杂的工作,所以需要实现工作流程的规范化管理

  • 标签: 电力营销 业扩报装 流程 规范化 管理
  • 简介:摘要:企业物资招标履约管理本质上是对物资合同的管理管理水平的高低直接决定着企业物资的采购质量、效果以及采购效率。企业物资招标履约过程大致可以分为前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理等多个阶段。本文从前期招标工作、评标方法、合同履约管理及仓储配送管理四个方面来对电力企业物资招标履约全流程管理体系进行研究。

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  • 简介:摘要电能是人们生活中不容或缺的一种能源,尤其在近几年社会的不断发展下,人们对电力的依赖性越来越强,其用电呈现出逐年上升的趋势,作为电力业务中的一部分,业扩报装是极其重要的一个环节,作用重大,实现其规范性可有效帮助我国电力企业树立良好形象,提高核心竞争力。鉴于此,本文着重分析了业扩报装业务的概念,并分析了业扩报装流程规范化管理的对策。

  • 标签: 电力营销 业扩报装 流程 规范化管理
  • 简介:摘要用电营销能够有效地促进供电企业的可持续发展,缓解传统单一的经营模式的局限性,业扩报装为人们提供全方位的服务,也能有效提高供电企业工作人员的工作效率。所以,用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要,只有合理规范、统一有效的流程管理,才能保证工作质量,更好地服务于广大消费者。

  • 标签: 用电营销 业扩报装 可持续发展
  • 简介:摘要在电网事业发展进程中,要想从根本上实现电力营销业扩流程的精细化控制,就要在不断拓展电力营销业扩流程市场的基础上,强化电网建设水平,以最优化的价格优势实现信息管理系统的全面整合,提升精细化管理水平,推动电力营销管理结构的系统化发展,也为供电企业和电网事业的可持续进步奠定坚实基础。本文分析了电力营销业扩流程的精细化管理措施。

  • 标签: 电力营销 业扩 精细化管理
  • 简介:摘要随着社会的发展,人们的生活水平也逐渐的提高。业扩报装就是电力企业发展实践中,结合电网的发展情况与需要,按照电力用户的申请与需求,办理供电、用电扩充的相关业务,从而使得电力用户的用电需求得到全方位满足。在业务具体开展的过程中,企业接到用户申请之后,首先要对用户的用电性质进行调查,之后确定出科学的供电方案,在与用户签订合同之后,组织工程设计与施工,最终实现稳定供电。从这一流程上来看,业扩报装是比较复杂的工作,所以需要实现工作流程的规范化管理

  • 标签: 电力营销 业扩报装流程 规范化管理
  • 简介:摘要:本文对电力营销业扩报装的主要流程进行了简单说明,并强调了电力营销业扩报装流程规范化管理的必要性。在此基础上,提出了优化调整电力营销模式、充分发挥先进信息技术的优势、完善业扩报装流程管理制度、更新服务方式、积极提供增值服务这些业扩报装流程规范化管理的实现策略。

  • 标签: 电力营销 业扩报装流程 规范化管理
  • 简介:摘要改革开放后,我国的社会经济水平不断提高,人们的生活水平质量也随之逐渐提高,对电力的需求量逐渐增加,进而促进了电力行业得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业,对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业,企业物资管理非常重要,而物资招标履约作为物资管理的重要内容,为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性,必须要不断完善物资招标履约管理体系,保证电力物资供应的及时性和准确性,促进电力系统的稳定运行。本文首先简单讨论了电力企业物资招标履约管理的现状,分析了当前管理中面临的问题,最后针对这些问题研究了招标履约全流程管理体系,为电力企业物资管理提供一定的参考。

  • 标签: 电力企业 物资管理 招标履约 全流程管理体系
  • 简介:摘要:城市化进程在不断的加快,工业化进程也在持续发展,广大人民群众的物质生活质量越来越高,对于用电的需求也逐渐增多,所以,规范的电力营销活动已经成为电力企业日常工作中比较重要的工作内容,不断完善电力营销的管理制度,为广大电力用户提供更好的服务。电力营销业扩报装流程是比较重要的工作内容,电力营销业扩报装流程的工作质量好坏决定着电力企业日后的发展方向。因此,本文来分析电力营销业扩报装流程的规范化管理措施。

  • 标签: 电力营销 业扩报装流程 规范化 管理措施 分析
  • 简介:摘要电力营销业扩作为促进供电企业不断改革发展的重要途径之一,对于电力企业实现精细化管理具有重要的现实意义。业扩精细化管理是全面、系统、完整的一种管理模式,是未来电力企业转型发展的重要实践方式。为了适应现代社会电力市场的发展,提高电力营销业扩流程的精细化管理势在必行。对此,本文结合电力企业实施营销业扩流程精细化管理方面进行分析,进一步提出电力营销业扩流程精细化管理的实施对策,提高电力营销业扩流程的精细化管理

  • 标签: 电力营销 业扩流程 精细化管理 策略