简介：摘要：建设项目成本管理是一件非常有技术含量的工作，它是一个动态监测项目建设全过程的工作，在一个日益关注质量，对建设项目质量要求不断提高的社会背景下，对项目成本的控制就显得尤为重要。遵循成本管理的理念，提高项目成本控制的工作效率，从而能够及时地找到当前工作中出现的问题，并给出改进的对策。

简介：摘要：建筑工程造价管理是一种技术含量很高的工作，它是对项目全过程的动态监测，在目前日益重视质量的社会中，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求，所以，必须对工程造价进行控制。只有坚持造价控制的理念，提高项目造价控制的工作效率，才能在前期工作中及时发现问题，制定改进对策。

简介：摘要：随着经济水平不断提高，人们对企业生产安全管理越来越重视，并对企业安全生产提出了诸多要求。在企业安全生产工作中，政府扮演着监督和管理的角色，政府的介入对企业形成了有效的约束，使其生产行为得到了极大的规范。推动企业安全生产风险监控、减少企业安全生产风险隐患能够为企业稳定发展打下基础，从而为社会发展提供基本保障。

简介：摘要：本论文旨在探讨高支模施工中的安全管控要点。高支模施工是一种常见的建筑工程技术，然而，其特殊性质使得安全管理至关重要。文章首先介绍了高支模施工的基本概念和应用领域，然后详细分析了高支模施工中的安全风险，包括人员伤害、结构安全等方面的潜在问题。接着，讨论了高支模施工中的关键安全管控要点，包括工人培训、安全设备使用、施工计划和监测等方面。最后，提出了一些提高高支模施工安全性的建议，并强调了安全文化在整个施工过程中的重要性。本论文的研究成果可为高支模施工项目的安全管理提供有益的参考和指导。

简介：摘要：为减少以及避免绳索救援中出现意外事故，本文主要依托于海因里希法则系统，针对绳索救援风险评估方法以及管控措施进行深度研究与分析，以供参考。

简介：摘要：面对着严峻挑战，我国城市燃气工程企业应该勇于承担起自身的主体责任，坚持按照前瞻性部署战略原则，对企业内部经营管理工作以及制度内容进行逐级深化与层层落实。其中，成本控制作为城市燃气工程企业予以重点关注的管理工作，在很大程度上会对城市燃气工程企业管理效益以及可持续发展产生至关重要的影响。鉴于成本控制管理工作的重要性，国内城市燃气工程企业应该在保障工程项目建设质量安全以及工期合理的前提条件下，采取多举措加强管理、降低成本，保障城市燃气工程工程成本管理效益得以达到预期的同时，促进企业稳步发展。

简介：摘要：电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中，存在着不少的隐患。对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展。 

简介：摘要：建筑业是国民经济的重要支柱型行业，近年来随着税制改革及建筑本身的多样化发展趋势，建筑市场竞争变得日益激烈，市场条件也越来越透明化，做好工程项目成本管控，为企业创造良好经济效益，不断提升企业的盈利能力，是建筑企业取得持续发展的关键所在。

简介：摘要：现阶段，在经济的日益增长下，燃气企业逐渐增多，使市场竞争日渐加剧，有效的成本管控才能有效地提升企业市场竞争力和实际经济效益。因此，本文从燃气工程成本管控出发，分析成本构成，针对成本管理过程中出现的问题，结合燃气企业的现状，分析现有成本管控存在的不足，并提出相应的管控建议。

简介：

简介：摘要：经济的发展，人民生活水平的提高，促进城市化进程的加快。城市燃气是城市能源结构和城市基础设施的重要组成部分，关系到城市现代化建设和人民生活水平的提高。为此，在燃气企业中，应当加强燃气工程建设，通过强化成本管控，对完成企业战略发展目标、实现企业可持续发展有重要的现实意义。本文就城市燃气工程成本管控展开探讨。

简介：摘要：项目管理下成本控制占据重要位置，合理成本管理能够提高资金利用效率。文章对项目管理下成本管理存在问题进行分析，探讨项目管理的成本控制方法策略。

简介：摘要：现阶段，在经济的日益增长下，燃气企业逐渐增多，使市场竞争日渐加剧，有效的成本管控才能有效地提升企业市场竞争力和实际经济效益。本文分析了城市燃气企业成本管控内容，成本管控目前存在的问题，并针对问题给出一些解决措施和建议，以期对提高企业运营及管理水平有所帮助。

简介：

简介：摘要：工程建设中物资采购的成本消耗量很大，物资采购过程中影响因素较多，为了达到工程物资采购工作的预期效果，必须根据工程要求和施工进度进行物资采购管理策划，同时，还要强化物资采购人员责任落实效力，保证物资采购过程控制的效果。本文就工程物资采购工作中出现的问题进行了分析，而后就其管理优化对策及解决方法进行了探讨。

简介：

简介：摘要：长期以来，许多国内建筑业企业对成本管控的理解仍片面地停留在通过节约与节省，降低成本水平上，成本管控的理念与理论均较为落后，制度体系不健全，税法改革后不同计税方式下，成本构成差异还未能准确理解，管理人员和技术工人在成本管控中发挥的作用有限。基于此，本文就建筑企业项目成本管控进行简要探讨。

简介：摘要：随着我国国民经济的不断提升，改善居住环境提高生活质量的需求量不断增加，因此住宅项目开发已经逐渐成为了我国备受瞩目支柱产业之一。住宅项目从立项到交付建造周期长、造价投资比较高、技术质量管控难，住宅项目关系到千家万户，建设环节及质量出了问题对社会影响较大等特点。因此房地产开发住宅项目建设全过程管控不仅是保证工程项目正常进行的关键，也是一个房地产公司赖以生存的基本技能，本文将从项目招投标管理、施工过程管控、交付入伙等各阶段特点出发，简要论述全过程管控的管理要点与难点，以不断提升项目整体的精细化管理水平。

简介：摘要

简介：摘要：在社会经济发展过程中，建筑行业主要是利用招投标方式获得建筑所需物资，再加上科学技术不断发展，不断升级改造电子化招投标，利用这种新型工程投标方式，在一定程度上影响到工程造价控制工作。施工单位要想实现可持续发展，需要加强管理工程投标阶段的造价，顺利开展后续工作。