简介：我们部队长年担负施工任务，由于人员分散在外、点多线长，无形中给部队管理带来一定的难度。对此，我们注重从教育入手，坚持不懈地用条令规范，靠制度管人，抓经常落实，从严治军，以法治军，保持了部队的正规有序和安全稳定。

简介：提高学员第一任职能力和管理能力，必须加强学员在校期间管理素质的培养。要针对部队“学生官”管理工作存在的问题，从建立分级达标培养制度、打牢管理理论基础、完善轮流实习代职机制、开辟管理工作实践场所等措施入手，提高学员基层管理能力和素质。

简介：

简介：中国传统文化中的儒、道、法三家，都富有治国安民的管理思想。儒家强调修己安人、民为邦本、贵和中庸等“王道”管理；道家强调不争而善胜、无为而无不为的“柔道”管理：法家强调法律制度、策略手段和权势威势相结合的“霸道”管理。在现代管理研究中，这些古代管理智慧仍有不应忽视的借鉴意义。

简介：非杀伤性武器在武警官兵实现战斗意图、达成战斗目的过程中具有重要的作用。然而，笔者在调查中发现，非杀伤性武器管理依然存在着损坏、变形、失效，甚至丢失等一系列问题。对此，各级领导必须引起高度重视，采取有效措施加以解决。

简介：军事训练从整体上而言,是对军人进行技术、战术、意志、心理、体质等方面的训导和锤炼,它不仅能够提高单位人员的技术、战术水平和身体素质,而且能使部队组织纪律性得到提高,从而有助

简介：

简介：近年来，我们坚持以《纲要》、后勤法规为依据，立足机动部队实际，在高标准建设的同时，始终突出抓后勤规范化管理，促进了部队全面建设。

简介：本文介绍了近年来俄美两国军队管理的主要做法，着重分析了注重创新管理理论、完善军事法律法规、做好教育工作、改善官兵关系、重视安全工作等方面。

简介：近年来，我们总队后勤工作坚持按照“五句话”总要求，始终围绕保障“打赢”大力加强全面建设，逐渐步入了跨越式发展的轨道。尤其是去年初总部“安徽会议”后，我们以“抓自身、强素质，抓基层、打基础，抓管理、求实效”为目标，以保障执勤、“处突”为中心，围绕中心谋保障，围绕效益抓落实，围绕服务抓作风，围绕能力强素质，取得了较好效果，后勤整体建设健康发展。

简介：动态条件下，安全防范条件相对恶劣，预防工作必须坚持抓住常规常态的、关注条件伴生的、盯住外界威胁的安全管理重点，始终站位主动，抓好事关全局稳定的防范工作落实，才能保持部队正规有序、安全稳定。

简介：地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要，以及部队生活保障中遇到的实际困难，给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理，对于提高经费使用效益，缓解经费供需矛盾，提高保障能力具有重要意义。

简介：为了提高伙食质量，落实“标准+管理”的要求，延安市支队狠抓基层伙食管理和司务长基本技能训练，2001年，该支队从抓制度落实、抓饭菜质量、抓节约入手，对司务长和炊事员定期进行培训，并聘请烹饪专家现场指导，积极开展炊事技术竞赛，有力地推动了支队伙食管理向正规化、标准化方向发展，受到了官兵的好评。

简介：近年来，我总队先后实施了驻监狱部队营房改造和驻贫困县(市)中队营房整治，部队住房条件有很大的改观，但管理却相对滞后，一定程度上影响了营产使用效益的发挥。本文就基层营产管理存在的问题及实现营产管理规范化的途径，谈点粗浅的意见。

简介：一、充分认清增强干部管理使用效益的重要性紧迫性随着我军建设所处的历史条件、社会环境和担负的使命任务发生深刻变化，干部工作面临新的机遇和挑战。必须按照科学发展观的要求，树立质量效益观念，增强干部管理使用效益。

简介：

简介：标准经费是保障部队人员生活、装备、执勤、训练和“处突”等各项事业的基本财力，直接关系到部队的稳定和战斗力的提高。充分挖掘内部潜力，强化标准经费管理，是新时期部队财务工作的重要内容，是提高经费效益、增强保障能力的有效举措。

简介：

简介：后勤规范化管理工作的主要内容是以配套的设施、系统的制度、统一的标准、科学的手段和高质量的管理队伍，建立起良好的管理秩序，实现后勤管理工作的全面规范。加强后勤规范化管理，促进部队中心任务的圆满完成，必须强化三种意识。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。