简介:摘要目的探讨分析拆零口服药品的规范管理和发放方法,对目前的管理发放问题提出有效的对策。方法对我院2015年2月至2017年2月所有开具的拆零口服药品处方进行分析,总结拆零口服药品差错时间的发生原因,研究拆零药品的管理与发放具体情况。结果根据调查结果表明,拆零口服药品在医院的管理和方法中受到质量、保存、信息不明以及无法再次包装等问题,信息不明确以及保存不当是影响安全用药的主要因素,也是导致拆零口服药品差错事件发生的主要原因。结论提高药品管理人员的责任意识,加强药品的管理和方法有效措施,对拆零药品进行分类妥善存放,能够有效保证拆零口服药品的用药安全性,降低错误用药以及不明信息药物使用导致的不良反应及意外情况发生机率。
简介:【摘要】:目的 调查分析西药房药品管理和发放差错问题。方法 选择2016年1月~2019年12月期间西药房药品管理与发放中出现的50宗差错问题作为研究资料。50宗差错问题共涉及50例患者,每例患者取药品种1~5种,其中涉及冷藏药品3例,高危/毒麻/精神药品2例,患者临床资料及药品管理、发放资料完整。结果 西药房药品管理及发放差错问题统计显示,核对制度执行不严格(26.00%)、药品混放/乱放(18.00%)和药品库存数量与实际不符问题(20.00%)占比较高,显著高于取药等候时间过长(6.00%)、调剂流程不规范(8.00%)、登记/记录不规范(6.00%)、高危/毒麻/精神药品管理不当(4.00%)、药品保存不当(4.00%)、药物咨询/指导不足(4.00%)和其他问题(4.00%),差异有统计学意义(P
简介:【摘要】在某大型企业内部,生产物资发放模式是由设立的集中采购部门(以下简称“集采中心”)根据各下级公司(以下简称“需求单位”)采购要求实施集中采购,然后供应商将生产好的物资交付至集采中心,最终由集采中心进行质量检验工作并开具集采中心合格证,再将验收合格的物资连同合格证交付至需求单位。上述生产物资发放模式成为集采中心转发流程(以下简称“转发流程”)。转发流程需要集采中心中转一下生产物资,这无疑造成供应流程变复杂、供应周期变长。本文分析某企业生产物资转发流程存在的问题,根据不同种类物资特点提出解决措施——供应商直发流程(以下简称“直发流程”),提高了生产物资供应效率,提升了物资集中采购管理水平。