简介：摘要：在众多的企业工作环节之中，财务内控管理作为创新力度最为明显的环节之一，吸引了大量业内人士的关注。但是由于一些特殊因素的限制，当前我国财务内控管理的创新工作还存在着一些明显的弊端，本文通过对财务内控工作存在的一些弊端进行了论述，为日后财务内控工作质量的提升提供一些参考意见。

简介：摘要：内控管理在国有企业经营发展中占据着至关重要的位置，为了切实迎合新时代下国企高质量发展的需要，国有企业要对财务风险进行高效、准确地识别与判断，并以问题与需求为导向强化内控管理工作，有效提升国企的财务风险防控能力，为国有企业的长期、健康发展赋能。基于此，本文将对国有企业内控管理与财务风险防范的有效途径进行分析，以期为相关工作的开展提供一定参考。

简介：摘要：我国一直倡导科教兴国，对于教育的重视程度是有目共睹的，中学作为九年义务教育的重要阶段，国家和地方政府一直在大力的投入教育经费，以期为学生提供更好的教学环境和师资力量。资金的大量投入就不可以避免要关注到中学阶段的财务内控问题，由于各地对中学财务内控方面的研究起步较晚，现今在实际在工作中财务控制方面存在着较多问题。为此，本文将就中学阶段财务内控情况进行剖析阐述现在存在的问题，并针对性的提供防控财务风险的策略。

简介：摘要：内控管理一直以来都是电力公司控制财务风险的必要手段，也是赢取竞争优势、达到可持续发展的突破点。近年来，随着我国经济的繁荣发展，电力公司所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控管理虽为控制财务风险的重要工具，然而很多电力公司并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性，从而导致电力公司内控管理混乱，杂乱无章，造成很严重的财务风险。因此本文主要就电力财务内控管理创新途径进行讨论分析，以供参考。

简介：摘要：加强内控管理对建筑企业的发展具有积极作用，可以促进企业管理流程的不断优化，实施企业内部监督，防范企业管理中可能出现的风险。使企业能够全面落实内部控制工作，完善建设。企业内控管理的活力可以防范企业经营中的风险，增强企业应对市场波动的能力，尤其是在当前国内经济深化改革的关键时期，建筑行业完善内控管理，注重企业建设项目管理和投融资管控。创新管理体制，统筹协调各部门的工作内容，各部门，充分发挥企业作用，专业优势，显着提升企业的市场竞争力，随着建筑施工企业规模的增长，大型建筑施工企业不仅以施工承包为主营业务，而且随着产业链集团的不断完善，逐步发展成为集科研、规划、设计、投资于一体的现代化企业。因此，在完善内部控制体系管理的过程中，需要处理的管理内容更为复杂，更应注重提高企业发展水平，加强管理维护工作，优化内部控制制度，以提高企业的管理能力，保持企业发展的稳定性。

简介：摘要：内控管理一直以来都是电力公司控制财务风险的必要手段，也是赢取竞争优势、达到可持续发展的突破点。近年来，随着我国经济的繁荣发展，电力公司所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控管理虽为控制财务风险的重要工具，然而很多电力公司并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性，从而导致电力公司内控管理混乱，杂乱无章，造成很严重的财务风险。因此本文主要就电力财务内控管理创新途径进行讨论分析，以供参考。

简介：摘要:财务内控是国有企业适应新经济环境，防范财务风险，提高企业财务管理规范性，增强自身市场竞争力的重要举措，内控水平关乎到国企未来的发展状况。因此，为发挥国企的社会功能与经济功能，严格管控内部财务行为，确保国有资产的增值与保值，国企有必要加强内控。为强化内控的效能，国企应针对财务内控问题，适时采取优化措施，科学调整企业财务内控体系，增强内部控制的力度。

简介：摘要：民营医院加强内部控制建设有利于民营医院的竞争力。本文分析了民营医院加强内部控制建设的问题，提出了民营医院加强内部控制建设的对策和实施保障措施。通过本文的研究为加强民营医院内部控制提供有益建议。

简介：摘要：伴随着市场经济的持续发展，目前各个行业的竞争也越来越激烈，企业之间的竞争并不只是市场份额的竞争，还包括了企业的核心竞争力和内在竞争力的竞争，所以，企业的生存环境变得越来越复杂。对一家企业而言，做好企业内控与风险管理，能够有效地避免企业在市场竞争中所面临的各种潜在风险，从而使公司得以持续发展。本文主要从企业经营过程中可能出现的风险与不足入手，对企业治理与控制战略进行了探讨。

简介：摘要：企业的发展处于市场环境之中，在外部市场环境发生变化的情况之下，企业经营可能面临一定的风险。因此要求企业不断增强自身的风险防控意识与能力，增强对市场环境风险与内部经营风险的应对能力，提升企业决策水平与资金管理水平。因此，内控制度的构建对企业的发展至关重要。通过良好的内控制度管理，能够促进企业资金的合理运用，加强企业业务发展的有效协调与配合，增强企业决策的科学性，促进企业高效运转。因此，企业管理过程中应当联合进行风险管理与内控制度管理，以此提升企业的整体管理水平，促进企业在激烈的市场竞争中胜出。

简介：摘要：近些年，我国经济发展势头迅猛，各行业内部竞争十分激烈，想要在严峻的市场竞争中占据一席之地，企业必须提升管理水平，完善内控制度体系。内部控制是企业的重点工作之一，有助于提升风险管控水平，可促进和保障各项经营活动的顺利进行。但就实际情况来看，很多企业在内控体系建设方面还存在着较大问题，尤其是风险识别方面的不足更加突出，需要引起足够的重视。因此，对风险管理视角下的企业内控体系建设与优化进行分析具有重要意义。

简介：

简介： 摘要：我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期，电力体制改革不断深化，促进了电力企业间的市场竞争。电力企业的财务内控管理工作是减少企业财务风险的重要工作。本文从阐述电力企业财务内控管理的重要性入手，对于电力企业财务内控管理的现存问题和解决问题的具体措施进行了分析。

简介：摘要：企业为了获得持续发展就必须要加强企业内控和财务风险管理，只有这两项工作顺利落实，才能够为企业发展打下良好基础。但是有很多企业在生产经营过程中对财务风险管理认识不够全面，严重影响了财务风险管理的实际质量。在巨大的市场风险及自身风险的影响下，企业之间的竞争不断加剧，想要在众多企业中崭露头角，体现自身优势，就必须要做好财务风险管理以及内部控制工作，解决企业内部存在的问题，凝聚更多力量发展企业业务，确保企业能够全身心地投入到市场发展当中，进而有效提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：随着近年来我国市场经济环境逐步趋于稳定，现代企业要想形成可持续发展模式，必须做好财务管理内控制度建设及财务风险规避工作，这也是企业自身得以在当今市场竞争中不断提高行业核心竞争力的必要依据。但就目前现实情况而言，我国企业财务管理内控制度建设及财务风险规避方面，所存在问题较多，这也很大程度上对我国企业稳定运营发展产生较大阻碍。文章将对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行全面研究分析，并结合实际予以相应整理和总结。

简介：摘要：企业内控体系是企业经营管理工作有序开展的要点内容，全面预算管理工作能够为内控管理提供依据，转变经济发展下内控管理的不足。下面文章对全面预算管理的内容进行分析，探讨全面预算管理下的企业内控体系的完善路径。

简介：摘要:国企招标采购内控是确保公平竞争、优化资源配置的重要机制。然而，目前国企招标采购内控面临一些问题，如缺乏统一规范、存在利益冲突和不诚信行为等。为了优化国企招标采购内控，需要强化风险管理与控制、加强信息披露和沟通、建立健全的监督与审计机制，同时提升内部控制意识和培训。通过这些策略的实施，可以提高国企招标采购的透明度、公正性和合规性，为企业的可持续发展提供保障。

简介：摘要：在当前越发复杂的环境下，企业在发展中面临着诸多挑战，要想更好的应对各种挑战，就需要突出内控建设的重要性，并基于风险管控视角去不断优化内控建设工作，进而提高企业内部管理的整体水平，逐渐提高企业核心竞争力。本文首先分析了风险管控与内控建设的相关性，进而就基于风险管控加强内控建设的必要性进行了探讨，最后提出了建设的具体路径，以期能够为相关工作的落实提供参考与借鉴。

简介：摘要：在市场经济条件下，建立健全的企业财务内控制度已是关系到企业能否持续、良性发展的重要战略。随着全球经济一体化的发展，强化企业的财务内部控制系统能够减少企业的运营风险，保证企业的财务活动能够正常地进行，同时，一个健全的内部控制系统也能够对企业的内部管理进行最好的控制，对工作职责进行细致的安排。因此，要实现企业的长期发展，就需要优化企业的财务内控管理系统，以这一点为基础，文章对企业的财务内控管理系统进行了探讨和研究，对目前企业的财务内控管理制度中所遇到的一些问题进行了剖析，并探讨了优化企业的财务内部控制制度的可行性对策。

简介：摘 要：配网工程从工程建设施工到工程运维都存在一定的风险和危机，配网作业中的安全风险已经成为一项热议的话题，需要引起供电企业的高度重视，对此有必要创建配网安全生产的内控机制，依靠该内控机制来防范配网安全生产中的问题。文章分析了配网作业安全风险，然后探讨了配网作业安全生产的内控机制建设。  　　关键词：配网作业；安全生产；风险分析；内控机制  　　 1.1 作业中的薄弱环节  　　现阶段，立足于配网作业的现实条件，配网作业安全管控过程中依然存在多个薄弱环节，具体体现在：第一，现场勘察落后。工程勘察需要从现场现实出发，然而，经常出现勘察资料与数据偏离现场实际的现象，从而导致所采取的安全对策难以达到规定标准和要求。第二，危险预测不及时、不准确。作业人员忽视了配网作业安全生产中可能出现的危险点、以及其他的危险问题，无法敏锐地辨别，也未能对作业施工中的相关危险因素进行科学地防范、控制，从而增加了配网作业安全风险。第三，作业现场安全措施不健全。配网作业安全生产管理需要健全、完善的安全规程、制度与措施。  　　 1.2 来自作业人员的风险  　　综合众多的配网作业风险来看，作业人员自身的不合理操作、不规范行为等是导致配网作业安全问题的一大不良因素，一些作业工作人员在未能熟识安全作业规范、安全操作标准的情况下就盲目作业，整体的安全防护意识较差，导致安全作业过程中故障频发、隐患经常出现，甚至出现违规作业、非法作业等问题。由于安全防护工作不到位，实际作业中经常出现作业人员遭受高空坠物、触电等威胁，从而导致作业人员自身面临巨大的风险。  　　 2 配网作业风险管理中的问题  　　 2.1 缺少健全的现场作业安全管控体系  　　从目前来看，配网作业风险管控系统依然较为薄弱、落后，依然未能围绕计划编制、作业组织、现场实施等重要环节进行预测性分析、流程化管控，尚未创建起风险防范机制，这样就会因为未能深入、全面地编制作业计划从而出现计划不周密、不健全等问题，进而造成反复断电现象，实际的作业操作中如果管理不善、任务分配不到位等也可能出现安全作业效率低下，彼此间工作不和谐、组织协调不利、各种方案措施不到位，这些都为安全质检人员的现场安全监察、监督以及工作协调等带来困难和挑战，进而从整体上影响作业安全生产。  　　 2.2 安全风险管控对策未能整合  　　随着安全生产的发展，对于电力系统来说，其安全生产已形成了健全、规范的管理制度，所有的规程、制度、规定等都针对于不同层面、不同时期、不同领域，实际的贯彻落实中也是彼此独立运行，然而，安全风险管控却未能实现高效整合。这就需要实际的安全生产中，必须强化不同安全管理制度的整合、优化，要尝试把安全生产的相关制度、有关规范等积极整合至安全生产的不同阶段、不同环节内部，最终创建一个全面整合、完善的安全风险管控体系，具体覆盖：作业计划、现场勘察、危险点预测、施工方案编制、现场作业监控等若干方面，借助这一风险管控体系来高效地控制安全生产中的问题。  　　 2.3 安全作业内控体系不完善  　　配网作业安全内控体系需要不断地健全、发展与完善，然而，实际的配网作业安全内控体系依然处于一个内容缺失的状态，内部管控系统不完善。安全作业内控体系需要从施工作业初期到工程竣工以及后期运行与维护，每个环节都需要对应的安全作业内控管理对策和措施，这是目前配网工程安全作业所面临的一大问题。  　　 3 配网作业安全生产的内控机制建设