简介：中国电池工业与国外同业的产业状况表明，中国目前至多是一个电池生产大国，还远未称得上一个电池强国。中国电池工业缺乏国际竞争力的重要原因在于电池产业规模不大、技术创新能力不强、管理水平普遍落后等因素。中国电池工业应以核心能力为基础、以技术创新为源泉、以规模经济求发展的思路，并提出一些具体的发展战略。

简介：

简介：中国广播电视大学(以下简称电大)是一种多学科、多对象、多规格、多功能、多层次的开放性现代远距离高等学校,既办有高等教育,又办有中等教育,还办有多种形式和内容的非学历教育。这一以现代化传输手段为主要教学媒体的新型高等学校的培养目标应如何界定,它与普通高等学校、其他成人高等学校培养目标的共性和个性是什么?特别是如何全面贯彻落实党的教育方针,把坚定正确的政治方向放在第一位等问题,需要在总结十一年来电大办学经验的基础上,从理论与实践的结合上

简介：自1999年3月1日起,中国电信资费进行了过渡性调整。朱鎔基总理针对这一次调价说,"降得还不够,还要继续降价"。通过对电信资费的国际比较,可以得出结论,朱总理对这次电信资费调整的估价是完全正确的。这从以下的分析比较中可以看出。

简介：在最近召开的中国电信工作会议上,王晓初总经理提出了中国电信战略转型的设想,并提出中国电信由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变.这种转变符合国家宏观经济转型的环境,也符合世界电信运营业和中国运营业的发展趋势和特点,更符合中国电信的发展需要.如何理解战略转型和新的定位,应该采取什么策略和措施,是我们关心和需要共同探讨的问题.

简介：电影创作的贫困眼见着近十年以来,中国内地的电影一步一步地走入了一条死胡同.今天一谈到电影,人们要么无限留恋得犹如唐诗里所说的"白头宫女在,闲坐说玄宗"那样旧事重提,要么不关痛痒的仿佛突然之间想起,长长的"噢"了一声之后,才能进入下文,不论怎样,反正都给我们透露了一个信息,内地的国产电影似乎已是距离我们很久远的往事了.

简介：我们即将迎来中国改革开放三十年周年。1978年12月的十一届三中全会，开启了中国三十年波澜壮阔的改革开放历程，开创了中国历史上前所未有的繁荣局面。沐浴着改革开放的春风，中国电视也翻开了蓬勃发展的新篇章。三十年来，中国电视不仅见证了改革开放给中国社会带来的翻天覆地的变化，而且亲身参与了这场关系中国前途和命运的伟大事业，为中国改革开放摇旗呐喊、擂鼓助威，为中国改革开放的顺利进行提供了强大的舆论支持。同时，中国电视与中国社会一起步入发展的快车道，在改革开放中突飞猛进，取得历史性的辉煌成就。

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简介：阿里巴巴近期与国家工商总局之间的＂掐架＂,虽然以国家工商总局局长会见马云结束,但此事件不仅引发美国7家律师事务所的集体诉讼和国家工商总局对＂电商打假＂的高度关注,还导致阿里股票大跌、诉讼缠身等等一系列连锁反应。

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简介：作为一个自认为有那么一点点品位的电影爱好者，我基本上不去电影院，通常要看的电影，是从街头巷尾的一些小店里淘来的，十元左右的VCD、十五元左右的DVD，当然都是盗版的，那些音像店鬼鬼祟祟地躲在不惹眼的角落里，小小的门面外立一块肮脏的木招牌：“新到新片，惊险火爆”。

简介：SK电讯向中国电信示好，毫无疑问是向已购买了C网的中国电信靠拢，而其在中国全面出击的方式也变相地把鸡蛋放在了不同篮子里。

简介：流程重组的主要范围在于客户管理、产品管理、网络计划建设、网络运行维护、战略管理、财务管理与人力资源管理七大流程,中国电信企业的流程架构将战略管理、财务管理与人力资源管理等管理流程提高到了与业务流程同等重要的位置,使得战略管理流程成为中国电信企业最为缺乏的流程

简介：现代社会，科技的每一项进步都极大地改变了流行的趋势。随着3G时代的来临，继手机音乐、手机应用之后，当下手机阅读也逐渐成为了一个热门产业。

简介：大客户渠道、商业客户渠道、公众客户渠道、流动客户渠道,同时为商业客户渠道中的高端客户和大客户渠道中的最低等级客户提供服务,4不同渠道的客户服务现状4.1大客户服务现状由于大客户是电信运营商争夺的焦点

简介：把脉人周其仁北京大学中国经济研究中心教授.诊断倾向无须再拆分药方扩大市场准入.即开放中国电信市场,把有线电视传输网络放进来.

简介：<正>中国电视的对外宣传开始于60年代。当时主要是同原苏联和东欧国家建立节目交换关系。1982年,中央电视台正式成立对外部,1991年对外部扩大为对外电视中心,1993年对外电视中心同第四套节目部合并,成立海外电视中

简介：2003年上海确立了城市信息化发展的目标，即到2005年信息化主要功能性指标达到发达国家中心城市平均水平；到2007年初步构建起“数字城市”基本框架；到2010年基本实现国民经济和社会信息化，使上海尽快成为亚太地区重要的信息通讯枢纽城市之一，信息技术创新能力和转化能力强的城市之一，信息资源配置市场化程度高、

简介：进入全业务运营以来,中国电信一直采用融合拉动模式,依靠其庞大的宽带客户群,使其移动业务取得了迅猛发展。根据中国电信2012年3月20日公布的数据,2012年2月新增CDMA用户308万户,总体移动用户数达1.32亿。虽然如此,电信移动业务市场份额依然较低,据三大运营商公布的数据推算仅有13%,且随着其现有宽带客户中手机融合套餐的日趋饱和,这种宽带驱动模式的局限性日益突出。在新形势下,采取何种策略促进移动业务继续快速发展,从而提升电信在移动市场的话语权是现阶段中国电信所面临的问题。笔者认为,业务发展策略主要由企业自身特点所决定,因此分析电信全业务运营的特点及其优劣势将有助于我们找到该问题的答案。

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