简介: 摘要:企业政工工作是社会经济发展中的重要内容,政工管理在企业发展中是保障队伍纯洁性和文化建设有效性的重要途径,只有加强企业政工管理工作,创新政工管理机制,才能真正实现企业管理的经济效益。真正重视政工工作,提升政工人员的素质和能力,从理念、内容、方式等方面促进政工工作的创新。本文简要分析新形势下企业政工管理方式创新,以供参考。 关键词:新形势;企业;政工;创新 前言 企业政工管理方式不仅能够帮助在激烈的竞争市场中获得优势,同时还能提升客户对企业的忠诚度。现代社会以突飞猛进的速度进行发展,政工管理方式相对有着相对落后的工作体系,这将严重影响要企业的可持续发展,如何更好的进行改革,工作的首要任务,是提高对企业政工管理重要性的认识。 1 企业政工工作创新机制的必要新研究 随着时代发展,如果企业政工管理方式依然采取旧的管理模式,就会影响员工思想水平的提高,进而导致企业的进步和发展受阻。因为企业政工管理就是对企业员工的思想政治工作进行培训,使员工了解企业自身文化,发展目标和为企业发展贡献自身力量,发挥自身价值。有创新才有发展,企业管理更加离不开创新。只有在自身基础上,摒弃糟粕,进行创新才能创造出适合自己企业的政工管理模式,才能适应新时期的时代形势。企业政工管理工作要顺着企业的进步为条件,使员工思想既有自由的空间,又有科学的理论知识充实头脑,才能不断推动政工管理的工作进行,使企业各项工作也能与时俱进,从而做到二者之间的同步,所以新时期企业政工管理方式创新是非常有必要进行的,没有管理方式的创新,企业政治工作管理只能是一潭死水。 2 企业政工工作的现状分析 2.1政工管理的专业人才缺乏 新时期,企业政工管理的专业人才非常缺乏。这是企业没有高度重视政工管理工作的具体体现,没有基于企业服务社会、服务消费者的大局着想,在政工管理人才培养方面投入比较少所引致的。 政工管理专业人才是政工管理的主力军,也是企业政工管理的主要骨干。企业应该加强政工管理人才的培养,提高政工管理人才的专业素养及综合能力,进而促进企业政工管理工作圆满地完成。 2.2政工管理机制不健全 在市场竞争日渐激烈的新常态下,加大对企业政工工作的管理在企业的发展管理中有着至关重要的作用。要想实现企业造激烈的竞争中处于不败之地,就要充分的发挥以人为本的思想观念,体现企业政工工作管理的价值,将企业的各个结构系统进行完美的结合,创建良好的工作环境。在政工管理工作中缺乏制度的保障,导致政工工作无法顺利开展下去,从而影响了企业的整体发展。由于在企业的发展中企业自身没有意识到政工管理工作的重要性,管理人员没有积极主动的去完善制定管理制度,在氛围较差的工作氛围中,管理人员的工作没有得到重视等,不能为政工工作的发展提供一定的制度保障,从而影响了企业政工管理工作完成的质量,降低了管理工作完成的效率,阻碍了企业的持续发展。 2.3 现代化社会结构引起的企业环境改变 改革开放以来,我国社会环境和经济体系发生重大改变,人们的思想认识和理论认识也在不断更新。伴随着世界经济一体化发展的脚步越来越快,受西方思想理论和文化艺术的影响,我国市场经济及文化体系进行新的阶段,从一定程度上促进了文化的交流,给文化市场带来一片繁荣的景象,从思想观念及行为方式的角度分析,其中也不乏低级、腐朽的思想观念,这些思想理论在一定程度上影响了国人,加快了社会经济环境的变迁速度,对我国企业政工工作的有效开展产生不利的影响。 3 政工工作发展创新简述 3.1加强政工工作队伍整体素质培训 政工人员要具备一定的文字功底,并在上岗之前组织专业的教育培训,以此提升政工人员的业务水平及能力,提升自身思想道德素质,使其能够认真负责的将政工工作做好。 首先,突出服务、信念与道德的教育。面对“三集五大”形势,在对供电员工进行思想政治工作时,要注意引导员工更新观念,引导员工从官商意识向市场意识、竞争意识和服务意识转变。此外,针对部分员工对供电企业的变革感到前途迷茫或者滋生出利己、享乐主义等的情况,要引导员工应树立坚定的理想信念和正确的人生观、价值观,严守职业道德和社会公德,自觉培养团队观念和集体意识。 然后,深化敬业、爱岗、爱企的教育。每个员工都是企业的一分子,企业的兴旺要靠每个员工各施其职、共同努力;同时,企业又是员工生存和发展的依赖,企业和员工是互相依存、互相促进的关系。因此,在开展思想政治工作时,要引导员工敬业爱岗,自觉接受新的知识,自觉提高自身的技术素质,与企业共同进步。 3.2健全政工管理制度 建立与公司文化相匹配的新时代下的政工管理制度,赏罚分明、对于在政工管理过程中表现优异的员工要给予奖励,既要有精神方面的激励,也要有物质上的激励,对于表现较差的管理人员给予惩罚,轻则警告,重则解除职位,通过严格的奖罚制度,激发管理人员的工作积极性,增强管理人员的工作有效性,从而增强企业的精神文明建设。 3.3引发全体创新工作 在长期的工作实践和经营积累下,政工工作形成了系统的工作方法和优良的工作作风,需要我们在归纳总结中不断发扬光大。但是,我们还要认识到工作条件、工作对象等在新的历史时期已经发生了巨大变化,过去灵验的工作方法如今已经不再奏效,完全照搬过去经验并不能适应企业和社会的发展。因此,需要政工人员在工作中树立创新意识和创新精神,在摸索和学习中进行工作方法和工作思想的改革和创新。面对煤矿企业安全发展、转型跨越目标的实现,思想政治工作要紧跟形势任务,将思想政治工作融入各项经营管理、安全生产工作中才能将其战略地位明显显现。对于行政管理机关而言。这种认识的误差突出表现为传统权力意识固化所导致的对行政指导的轻视,同时也可能表现为出于多种目的而导致将行政指导扩大化。对于行政管理相对人而言。这种认识的误差突出表现为由于历史原因形成的权利观念淡漠所造成的对行政指导的忽视。因此,就政府法制机构而言,注重开展行政指导的观念培育工作,加强对行政管理人员的教育培训,加大面向社会公众的宣传普及,具有重要意义。 3.4开展行政指导的观念培育 现实中,行政指导作用发挥的制约因素是多方面的,除制度缺失等客观原因外,行政指导者与被指导者对于行政指导所持态度的偏差也是一个尤为突出的主观因素。行政指导的一个重要特点体现为行政管理主体与行政管理相对人的配合与互动。行政指导的任何一方对于行政指导的认识误差都将导致行政指导的目的无法实现。对于行政管理机关而言。这种认识的误差突出表现为传统权力意识固化所导致的对行政指导的轻视,同时也可能表现为出于多种目的而导致将行政指导扩大化。对于行政管理相对人而言。这种认识的误差突出表现为由于历史原因形成的权利观念淡漠所造成的对行政指导的忽视。因此,就政府法制机构而言,注重开展行政指导的观念培育工作,加强对行政管理人员的教育培训,加大面向社会公众的宣传普及,具有重要意义。 总结: 在我国的企业政工管理工作中,凝聚团队核心,发扬企业文化,构件强大的运作体系来支撑企业高效发展逐渐成为政工工作建设的目标,而政工工作机制在现代化经济发展中具有新的特征,这就需要我们创新政工工作机制和管理体系,加强对行政管理人员的教育培训,增强企业核心竞争力。 参考文献: [1]王兰勇 .浅谈企业政工工作管理的创新研究 [J].今日中国论坛, 2013, 17( 06): 305-306. [2]赵嘉莉 .试论新时期企业政工干部的队伍建设改革方向 [J].湘潮:下半月, 2011( 12) .
简介:摘要:管理机关的绩效管理一直以来都是绩效管理的难点,工作事务繁简不一,各种内外部影响因素使工作目标随时都在发生变化,管理工作难以量化和按计划掌控,按照传统的任务计划管理方式,实用性不强,激励效果不大,绩效管理作用无法有效发挥,干多干少一个样,干好干坏一个样状况始终存在。为解决这一问题,近两年来,新能集团公司以管理机关全员岗位竞聘为契机,在机构设置及人员配置到位后,积极着手研究,在各方面积极配合下,组建评价小组,探索实践以评价各部门的工作量、工作重要程度为主要导向的“管理机关工作任务”制考核,找出绩效差别,形成多劳多得的激励分配机制,促进各部门形成多谋事、多干事、积极协同、改进作风的工作氛围。通过近两年的试验性运行,不断发现问题、纠偏问题,形成了稳定、规范、满意度较高的激励机制。
简介:摘要: 在现今社会中,人们的生活水平不断的提高,对电力的需求也在不断的增加,而在电力系统中,电力营销管理作为其中的重要内容,提高电力营销管理水平,可以为人们提供高质量的电力需求,本文从大数据时代电力营销管理的概述以及大数据时代电力营销管理创新途径等方面进行简要的分析和研究,针对现今大数据手段对电力营销管理手段和内容进行创新,这样可以提高地哪里营销管理水平,为电力企业提供高质量的管理技术。
简介:摘要:在科学技术不断革新的背景下,电力营销服务创新方面同时面临着机遇和挑战。移动互联网当今网络体系的重要组成部分,由于其具有便捷性、自由性、效率性等特点,被各个行业所应用,其中也包括电力行业。在智能电网不断发展背景下,移动互联网技术为电力营销服务创新提供了新的渠道,有效提升了电力营销服务质量。