简介：张玉胜（河南省漯河市）：专“赶饭点”潜规则。温州市人防办副处长姜建平有个“习惯”，下午四五点钟才和设备企业和房地产商谈工作，奥秘何在？办完事正好是晚饭时间，自然要请他吃饭、到KTV唱歌，有求于他者都会自觉墨守这一规矩。

简介：“你不能要求一个每月拿着6000元工资的人和月薪20000元的人比”，责权利匹配才是高执行力的基础。最近一段时间，不止一位的营销高管和我谈起过区域市场授权及其提高执行力的问题。他们的共同特征是：都供职于各自行业领域中具备一定影响力的大品牌或具备一定规模的企业——当你把某个问题摆上台面向“外人”道的时候，

简介：

简介：微信号“人民日报评论”2018年2月12日刊文说，一篇文章近日在明友圈扩散开来。文章记述了作者陪同岳父治疗流感，在几家医院间辗转奔波的过程，并以岳父的不幸离世收尾。

简介：在2003年度全球50大航空货运公司的排名中，UPS再次进入了三甲。

简介：国家的发展需耍人才，行业的发展同样也需要人才。物流看似简单，实则非常复杂，很难用其他行业和物流进行对比，甚至很多物流从业人员也并不清楚物流究竟是什么。这时教育显得尤为重耍，只有通过教育才能让物流更加透明化。因此，如何开展物流教育成为关键问题。

简介：当时来上海工作时，服务过阳狮广告担任创意总监，主要负责欧莱雅，也和公司一起打拼比稿争取到家乐福、佰草集、特福家电、震旦大楼、太太乐系统的便利店、光明冰淇淋……感受频繁的比稿感觉真得很爽，当正准备要比味全饮料时，上海博报堂的总经理稻垣先生来电，问我要回博报堂上班吗？中间也陆续连络多次，这次我立即答应，回上海博报堂担任创意总监一职。

简介：斯坦福大学商学院组织行为教授菲佛(JeffreyPfeffer)．日前于Business2．0杂志表示．不要相信关于策略的夸大花招．经营一家公司的最佳方法是．减少开会，开始工作。

简介：“执行力”这一概念最早被运用于行政法学领域。有代表性的是日本学者南博方的观点，他认为“可以强制实现其内容的效力便称为执行力”。通常指对具体行政行为予以强制执行的强制力或法律效力。罗豪才教授认为：“行政行为的执行力是指行政行为的内容如果是命令相对人为一定行为或不为一定行为，则相对人必须执行；如果相对人不履行其义务时，行政机关可依法定程序强制执行，有时还可申请人民法院通过民事诉讼程序强制执行。”但有的学者认为执行力不仅对行政相对人法律效力，而且对行政主体亦有法律效力，

简介：核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念，其次分析了企业核心竞争力的重要性，最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议，为企业提升自身竞争力提供帮助。

简介：格言:“权力之中有20%是被赋予的,有80%是自己获取的。”这句话真是意味深长。如果说“表演”是一项重要的领导技能,而且它对于获取权力很重要,那么知道如何表演就更重要了。其中一个原则就是,你必须表现得有信心。接下来,让我们来看看其他原则。

简介：摘要微笑服务广义的理解是服务品质，在服务行业执行中存在普遍的问题，通过究其原因，探讨解决办法，以点带面，实现管理有效性的分析及控制。

简介：

简介：

简介：<正>比舞招亲的团体奖一个漂亮MM和他的策划人兼经纪人,在商场门口的舞台上宣称:将举行一场"比舞招亲",凡是跳舞比赛的最后胜出者,将迎娶漂亮MM回家,并且得到十万元的嫁妆。在宣布一系列的比赛规则之后,策划人说:"这次比赛将评选出个人大奖,团体大奖等等大奖……"台下一位民工突然发问:"要是评出一个有十个人的团体大奖,这位MM是不是同时嫁给十个男人啊?"顿时满堂哄笑,策划人拍拍脑袋说:"这个问题,倒是考虑不够周全。"

简介：两会期间，参加全国两会的代表委员们热议振兴实体经济之路，建议在降成本、创新驱动、放管服改革三方面发力。

简介：创先争优既是加强党的自身建设的需要，也是促进各行业、机关单位建设的有力形式。吴忠市审计局多年来通过扎实有效地开展各种争创活动，使机关建设和审计干部队伍建设取得新成果。

简介：改革开放以来,我国的服务贸易在数量和质量上都取得了长足的发展,但与发达国家的服务贸易相比,差距也很明显。本文基于2009年统计资料来说明我国的服务贸易现状,同时根据三个贸易指数的分析来研究我国服务贸易的国际竞争力。最后基于我国实际,提出发展我国国际服务贸易的政策建议。

简介：<正>林子力教授是我国资深的著名经济学家,以开拓精神和精深的理论著称。他长期从事有关改革理论的总体研究及重大问题的高层咨询,是我国最早研究现代市场经济的专家之一,对社会主义市场经济的深层理论研究和建立完整的体系框架有独到的建树。《社会主义经济论》(多卷本)、特别是1994年经济科学出版社出版的第三卷,集录了他的大部分有代表性的论著,比较系统地体现了他的经济学思想。因此,本文主要以《社会主义经济

简介：回顾2011年，汤臣倍健的营销亮点主要集中在公司既定“产品力、品牌力、渠道力与服务力”这“四力”营销策略的实施上。展望2012年，汤臣倍健将延续“四力”策略，争取更高的业绩。