简介:[摘要 ]体位管理在 OSAHS患者的应用过程中,护理人员通过扎实的理论知识和娴熟的护理技能,为患者提供了优质、满意和高效的体位管理,能促使疾病早日康复,减少其心理压力【 1】和经济压力,提高床位周转率。
简介:摘要目的研究分析我院药库药品管理的现状及针对相关存在问题的改进措施。方法采用回顾性分析的方法对我院2015年6月~2016年6月期间我院药库药品管理的日常工作中出现的问题观察统计,并根据分析结果采用药事管理理念的持续质量改进法进行相应改进,持续改进时间1年,对改进效果进行评价分析。结果①在为期1年的日常观察过程中,我院药库在日常药品管理中共发现问题339次,其中管理问题127次(37.46%)、人员问题96次(28.32%)、药品问题81次(23.89%)、场地问题34次(10.03%)。②采用持续质量改进法对我院药库药品管理问题进行改进,结果在2016年6月~2017年6月观察期间,共出现药品管理相关问题61次,其中管理问题19次(31.15%)、人员问题16次(26.23%)、药品问题14次(22.95%)、场地问题12次(19.67%),与改进前相比有显著降低。结论我院药库在日常运转工作中在管理、人员、药品、场地等方面的问题较为突出,经过持续治疗改进法可显著改善药品管理中的突出问题。
简介:【摘要】目的:分析抢救车管理之中存在的问题,对其优化策略展开探究 ,望能为抢救车管理提供有效的管理方法 。 方法: 2016 年 7 月 -2017 年 7 月本院护理部对抢救车存在的问题进行分析, 对三级护理质量 的不断完善和控制,急救物品进行统一设置,药品放置需绘制示意图,建立药品有效期列表和封条管理,并标识方法,通过专管专用和定期的检查,以此了解药品的供应情况,提升药品合格率。 结果:在实施抢救车管理之前,急救物品完好率为 91.63% ,但是实施抢救车管理优化之后物品完好率升至 100% 。在实施抢救车管理优化之前病患满意度为 93.54% ,但是实施之后病患满意度升至 98.93% 。 结论:在抢救车管理之中找出问题所在并进行针对性的优化策略,十分便于抢救 。这不仅仅节省了抢救时间,还有效的提升了病患满意度和物品管理质量。
简介:摘要目的研究并分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值。方法收集22名手术室护理人员,通过区组随机化分为对照组(11例)和观察组(11例),对照组接受常规管理,观察组联合质量控制小组管理模式,将两组护理质量评分进行观察和对比。结果相较于对照组,观察组的护理质量评分均更高,P均<0.05。结论在手术室护理管理率过程中,质量控制小组管理模式能够实现护理质量的不断改进和提升,值得推广应用。
简介:摘要目的分析PDCA在医院临床药学管理中的应用价值。方法收集我院临床药学管理的相关资料,随机选取2012年至2013年的患者各400例,统计2013年实施PDCA管理模式前后一年间的药学差错事件、药学管理质量评分、药学服务满意度情况进行对比分析。结果试验结果表明,在没有实施PDCA的2012年间共计出现21次药学差错事件,平均药学管理质量评分为(75.34±10.24)分,患者对药学服务满意度评分为(82.64±12.42)分,实施PDCA的2013年间共计出现3次药学差错事件,平均药学管理质量评分为(88.85±5.64)分,患者对药学服务满意度评分为(95.71±3.53)分,实施PDCA后,药学差错事件明显减少(P<0.05),药学管理质量明显提高(P<0.05),患者对药学服务的满意度明显提高(P<0.05)。结论PDCA在医院临床药学管理中具有非常重要的应用价值。